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正文內(nèi)容

xxxx軟件開發(fā)項(xiàng)目管理手冊(一)-閱讀頁

2025-02-26 18:50本頁面
  

【正文】 理是為了使軟件項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成,而對成本、人員、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析和管理的活動(dòng)。 經(jīng)驗(yàn)、技巧 18 本章要點(diǎn) ?一、項(xiàng)目與軟件項(xiàng)目 ?二、項(xiàng)目管理與軟件項(xiàng)目管理 ?三、項(xiàng)目管理知識體系( PMBOK) ?四、軟件開發(fā)項(xiàng)目管理的范圍 ?五、過程管理與軟件項(xiàng)目管理的關(guān)系 ?六、軟件項(xiàng)目管理過程 19 關(guān)于 PMP (Project management Professional) 20 PMBOK:A guide to the Project management Body Of Knowledg 21 PMBOK的 9個(gè)知識領(lǐng)域的關(guān)系 22 5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化過程組 23 本章要點(diǎn) ?一、項(xiàng)目與軟件項(xiàng)目 ?二、項(xiàng)目管理與軟件項(xiàng)目管理 ?三、項(xiàng)目管理知識體系( PMBOK) ?四、軟件開發(fā)項(xiàng)目管理的范圍 ?五、過程管理與軟件項(xiàng)目管理的關(guān)系 ?六、軟件項(xiàng)目管理過程 24 項(xiàng)目管理的 5要素 ?技術(shù)( Technical) ?方法( Methodology) ?團(tuán)隊(duì)建設(shè)( Team Building) ?信息( Information) ?溝通( Communication: 80% jobs): 25 戰(zhàn)略上的范圍 ?人員 (People) ? 招聘,選擇、業(yè)績管理、培訓(xùn)、專業(yè)發(fā)展、組織和工作計(jì)劃,團(tuán)隊(duì)精神、企業(yè)文化培養(yǎng)。 ?軟件過程管理就是要注重循序漸進(jìn)地積累,積累項(xiàng)目中的各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),保證我們的生產(chǎn)力持續(xù)地發(fā)展。 ? 這兩項(xiàng)管理不是相互孤立的,而是有機(jī)地緊密地結(jié)
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