【正文】 軸承是否需要更換，閥體是否失效，通過點(diǎn)檢，找到問題發(fā)生的原因，及時(shí)進(jìn)行更換和加裝防護(hù)裝置，不至于污染源向外擴(kuò)散。 89 90 你問：“為何你將木屑灑在地面上？” 他答：“因?yàn)榈孛嬗悬c(diǎn)滑，不安全?！? 你問：“為什么會(huì)有油漬？” 他答：“因?yàn)闄C(jī)器在滴油?！? 你問：“為什么會(huì)泄漏？” 他答：“因?yàn)槁?lián)結(jié)器內(nèi)的橡膠油封已經(jīng)磨損了。 例：假設(shè)你看到一位員工，正將木屑灑在機(jī)器之間的通道地面上 91 第四步 ：解決產(chǎn)生污染源的根本原因 對(duì)機(jī)器設(shè)備裝置發(fā)生污染的問題點(diǎn)，及時(shí)采取措施，解決問題的產(chǎn)生點(diǎn)，如進(jìn)行加固、更 換零配件，增加防護(hù)裝置，從根本上解決問題。建立清掃制度，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行，達(dá)到 隨手清潔，習(xí)慣清掃和例行清掃。 95 ⑤清掃推行的難點(diǎn)及常見問題 A、主要表現(xiàn)：物品連外包裝箱在內(nèi)一起放在貨架上，影響倉庫現(xiàn)場的整齊劃一；清掃時(shí)只掃貨物不掃貨架及棧板；清掃不徹底。 96 （ 4）清潔。 97 ⊙ 成為慣例和制度 ⊙ 是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ) ⊙ 企業(yè)文化開始形成 ①清潔的總體概述 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化 目的 特別說明 為機(jī)器設(shè)備清理油垢、塵埃，謂之“清掃”，而“長期保持” 這種狀態(tài)就是“清潔”，將設(shè)備“漏油、冒灰”現(xiàn)象設(shè)法找出原因，徹底解決，這也是“清潔”，是根除不良和臟亂的源頭。 99 ③清潔推行的步驟 第一步：深刻理領(lǐng)會(huì) 3S的含義 第二步：整理自我檢查 /抽查 第三步：整頓自我檢查 /抽查 第四步：清掃自我檢查 /抽查 第五步： 4S管理工作制度化 ： 100 整理 整頓 清掃 沒有進(jìn)行 3S 將 3S習(xí)慣化 將 3S制度化 必須品和非必需品混放 找不到必需品 工作場所到處都是臟污、灰垢 消除非必需品 用完的物品放回原 處 清掃臟污 不產(chǎn)生非必需品的機(jī)制 取放方便的機(jī)制 不會(huì)臟污的機(jī)制 第一步：深刻理領(lǐng)會(huì) 3S的含義 101 第二步：整理自我檢查 /抽查 進(jìn)一步進(jìn)行整頓的自我檢查和抽查，將必需品和非必需品的區(qū)分是否得到落實(shí)，從自我檢查開始，“ 5S 推行小組進(jìn)行不定期抽查。從自我檢查開始， 5S 推行小組進(jìn)行不定期的抽查。從自我檢查開始， 5S 推行小組進(jìn)行抽查 。將推行 5S 好的工作經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，向大家宣傳教育，使 5S 工作進(jìn)一步引向深入。 ①素養(yǎng)的總體概述； ②素養(yǎng)推行的要領(lǐng)； ③素養(yǎng)推行的步驟； ④素養(yǎng)推行的常用工具； ⑤素養(yǎng)推行的難點(diǎn)及常見問題。 目的 特 別 說 明 公司應(yīng)向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的意識(shí)；此外還要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造一個(gè)良好風(fēng)氣的工作場所的意義。此過程有助于人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。 109 110 ②素養(yǎng)推行的要領(lǐng) A：強(qiáng)調(diào)人員自覺意識(shí)，培養(yǎng)良好習(xí)慣； B：讓規(guī)章制度深入人心； C：開展各種精神和素質(zhì)的提升活動(dòng)。 111 ③素養(yǎng)推行的步驟 第一步：制定各種規(guī)章制度 第二步：學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度 第三步：遵守各種規(guī)章制度 第四步：開展各種有益的活動(dòng) 第五步：每天自我檢查 112 第一步 ：制定各種規(guī)章制度 企業(yè)根據(jù)自己的發(fā)展需要，制定各種有效運(yùn)作的規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則，讓每一位員工自覺執(zhí)行，形成企業(yè)文化的一部分。 第二步 ：學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度 學(xué)習(xí)企業(yè)的各種規(guī)章制度，特別是新進(jìn)員工，更要規(guī)范其行為準(zhǔn)則，變?yōu)樽杂X遵守各項(xiàng)規(guī)章的好員工。不以善小而不為，不以惡小而為之，防微杜漸，拒腐防變。變成每一個(gè)人自覺的行動(dòng)。企業(yè)要開展各種有益的文體活動(dòng)，如讀書會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等，既提高員工身體素質(zhì)，又提升員工的文化素質(zhì)。 115 第五步 ： 每天自我檢查 每天對(duì)照自己的工作，檢查自己的工作，上班 10分鐘5S，下班 10分鐘 5S，形成一種習(xí)慣。 118 ④素養(yǎng)推行的常用工具 早會(huì)制 每天 10分鐘早會(huì)制度給自己帶來的好處： C、及時(shí)表揚(yáng)和批評(píng) 及時(shí)表揚(yáng)員工好的行為，讓大家向他們學(xué)習(xí)。 119 ④素養(yǎng)推行的常用工具 早會(huì)制 每天 10分鐘早會(huì)制度給自己帶來的好處： D、員工素養(yǎng)得到提升 每天早會(huì)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)總是先向員工問好，員工再向領(lǐng)導(dǎo)回禮，時(shí)間一長員工自然成了一種相互打招呼的好習(xí)慣。譬如打電話時(shí)必須先問“你好”，結(jié)束時(shí)必須說“再見”，實(shí)施效果很好。 B、檢查中常見問題： ?? 只是按照規(guī)章制度的要求去做，不動(dòng)腦筋想辦法如何做得更好； ?? 認(rèn)為只要做好本職工作就可以了，沒有必要再花時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。絕不能停留在言語上的支持關(guān)注，必須實(shí)行走動(dòng)式管理。 教養(yǎng)不是一兩天的事，通過前述的 5S活動(dòng)就能把員工潛移默化，從而形式化到行事化，最后成為習(xí)慣化，從一開始就應(yīng)該從自律性抓起，指定相關(guān)的規(guī)章制度來約束管制，然后再加上 5S活動(dòng)的軟教效能，雙管齊下，必定能相得益彰。把多一點(diǎn)禮儀知識(shí)灌輸給員工，提高員工的禮儀素質(zhì)。 , March 6, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :05:2023:05Mar236Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 :05:2023:05:20March 6, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 2023年 3月 6日星期一 7時(shí) 5分 20秒 19:05:206 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 6, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :05:2023:05Mar236Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :05:2023:05:20March 6, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 3月 6日星期一 7時(shí) 5分 20秒 19:05:206 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 6, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :05:2023:05Mar236Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 6日星期一 下午 7時(shí) 5分 20秒 19:05: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 6日星期一 7時(shí) 5分 20秒 19:05:206 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要