【正文】 ③ 調(diào)查臟污的來源，徹底根除 . 確認(rèn)臟污與灰塵對生產(chǎn)質(zhì)量的影響，如： a. 在電池外殼上造成斑點(diǎn)，使外觀不良 b. 在 PCB板上造成短路，特性不良 c. 造成卷線的不平整，影響外裝質(zhì)量 . 調(diào)查污臟的源頭 . 檢討對策方案 ④ 廢棄物放置區(qū)的規(guī)劃、定位 . 室內(nèi)外主要出入點(diǎn)放置垃圾桶或垃圾箱 66 （三） 清掃（ SEISO） 續(xù) ⑤ 廢棄物（不需要物品）的處置 . 不需要之物品堅(jiān)決丟掉 ⑥ 建立清掃標(biāo)準(zhǔn)，共同執(zhí)行 . 規(guī)定組別或個(gè)人“清掃責(zé)任區(qū)”公告說明 . 責(zé)任區(qū)域之劃分定時(shí)進(jìn)行輪流更換，以示公平 . 建立“清掃標(biāo)準(zhǔn)”供清掃人員遵守 67 （四）清潔（ SEIKETSU） ① 定義： . 維持清掃過后的場所及環(huán)境之整潔美觀，使工作人員覺得干凈衛(wèi)生而產(chǎn)生無比的干勁。 68 （四）清潔（ SEIKETSU） 續(xù) ④ 原則： . 清楚顯示 . 檢查確保 . 定型維持 ⑤ 目的： . 提高產(chǎn)品品位 . 塑造潔凈的工作場所 . 提升公司形象 ⑥ 推行方法： . 落實(shí)前 3S工作 . 設(shè)法養(yǎng)成“潔癖”的習(xí)慣 . 設(shè)定“責(zé)任者”制度，加強(qiáng)執(zhí)行 . 配合每日清掃做設(shè)備清潔點(diǎn)檢 . 主管隨時(shí)巡查糾正，帶動氣氛。 . 清潔之狀態(tài)，在消極方面是“清凈整潔”，在積極方面，則是“美化正常”，也就是要維持前 3S的效果之外，更要透過各種目視化的措施，來進(jìn)行點(diǎn)檢工作，使“異?！爆F(xiàn)象能無所遁形而立刻加以消除，讓工作現(xiàn)場一直保持在正常狀態(tài)。 70 （四）清潔（ SEIKETSU） 續(xù) ① 整理、整頓、清掃是“動作” （續(xù)） . 一個(gè)時(shí)刻清掃的場房設(shè)施，除了可使員工感覺干凈衛(wèi)生，充滿干勁之外，更可以藉此提高產(chǎn)品質(zhì)量與提高公司形象，因此，企業(yè)的經(jīng)營者和主管們應(yīng)特別加以重視。 . 主管要身先士卒，主動參與。 71 （四）清潔（ SEIKETSU） 續(xù) ③ 設(shè)法養(yǎng)成“潔癖”的習(xí)慣 . 沒有“潔癖”的習(xí)慣，則地上紙屑、機(jī)器污物就自然會視若無睹，不去清掃擦拭。 . 懶得做點(diǎn)檢“異?！卑l(fā)生了，也無法查覺，當(dāng)然現(xiàn)場經(jīng)常產(chǎn)生毛病和問題。 . 設(shè)法通過教育培訓(xùn)，參觀 5S做的好的現(xiàn)場等方式使員工因“看不慣臟污”而養(yǎng)成“潔癖”。 72 （四）清潔（ SEIKETSU） 續(xù) ④ 建立視覺化的管理方式 . 藉整頓之定位“劃線”標(biāo)示，徹底塑造一個(gè)場地、物品明朗化之現(xiàn)場，而達(dá)到目視管理之要求。 . 除了場地、物品之目視化管理之處，對于設(shè)備、設(shè)施則同樣要加強(qiáng)目視管理，以避免產(chǎn)生異常。 73 （四）清潔（ SEIKETSU） 續(xù) ⑥ 配合每日清掃做設(shè)備清潔點(diǎn)檢表 . 建立“設(shè)備清潔點(diǎn)檢表”（根據(jù)不同設(shè)備制訂） . 將點(diǎn)檢表直接懸掛于“責(zé)任者”旁邊 . 作業(yè)人員或責(zé)任者，必須認(rèn)真執(zhí)行，逐一點(diǎn)檢，不隨便、不作假 . 主管必須不定期復(fù)查簽字，以示重視 ⑦ 主管隨時(shí)巡查糾正，帶動氣氛 . 有不對的地方，一定要溝通、糾正 74 （五）教養(yǎng)（ SEITSUKE） 1. 基本概念 ① 定義： . 通過講上述 4S活動，讓每一位員工養(yǎng)成良好習(xí)慣，并且遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做到“以廠為家，以廠為榮”的地步。 75 （五）教養(yǎng)（ SEITSUKE） 續(xù) ④ 原則： . 明辨是非 . 遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 . 自主管理 ⑤ 目的 . 養(yǎng)成良好習(xí)慣 . 塑造守紀(jì)律的工作場所 ⑥ 推行方法： . 落實(shí)持續(xù)推動前 4S活動 . 將各種規(guī)章制度目視化 . 實(shí)施各種教育培訓(xùn) . 違犯規(guī)章制度的要及時(shí)給予糾正 . 推動各種精神向上活動 76 （五）教養(yǎng)（ SEITSUKE） 續(xù) 2. 教養(yǎng)推行方法 教養(yǎng)，是 5S的重心。 ① 繼續(xù)推動前 4S活動 . 前 4S是基本動作，也是手段，主要藉此基本動作或手段，來使員 工在無形當(dāng)中養(yǎng)成一種保持整潔的習(xí)慣。 77 （五）教養(yǎng)（ SEITSUKE） 續(xù) ① 繼續(xù)推動前 4S活動 （續(xù)） . 前 4S沒有落實(shí)，則第 5S（教養(yǎng)）亦無法達(dá)成。 . 5S活動經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)作，必須進(jìn)行檢討總結(jié)， ② 建立共同遵守的規(guī)章制度 . 共同遵守的規(guī)章制度 a. 廠規(guī)廠紀(jì) b. 各項(xiàng)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) c. 生產(chǎn)過程工序控制要點(diǎn)和重點(diǎn) d. 安全衛(wèi)生守則 e. 服裝儀容規(guī)定 78 （五）教養(yǎng)（ SEITSUKE） 續(xù) ② 建立共同遵守的規(guī)章制度 （續(xù)） . 各種規(guī)則或約束在制訂時(shí)，要滿足下列條件： a. 對公司或管理有幫助 b. 員工樂于接受 ③ 將各種規(guī)章制度目視化 . 目視化的目的，在于讓這些規(guī)章制度用眼睛一看就能了解 . 規(guī)定制度目視化的做法如下： a. 訂成管理手冊 b. 制成圖表 c. 做成標(biāo)語、看板 d. 制成卡片 . 目視化場所地點(diǎn)應(yīng)選擇在明顯且容易被看見的地點(diǎn)。 ⑤ 違犯規(guī)章制度的要及時(shí)給與糾正 . 身為主管，見到部下有違犯事項(xiàng)，要當(dāng)場予以指正，否則部下因沒有糾正，而一錯(cuò)再錯(cuò)或把錯(cuò)誤當(dāng)作“可以做”而再做下去。 . 強(qiáng)調(diào)因事糾正，而非對人有偏見而指責(zé) 80 （五）教養(yǎng)（ SEITSUKE） 續(xù) ⑥ 受批評指責(zé)，立即改正 . 要被糾正者，立即改正或限時(shí)改正。 . 要求改正之后，主管必須再做檢查，直到完全改正為止。 , March 6, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :10:0619:10Mar236Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 :10:0619:10:06March 6, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 2023年 3月 6日星期一 7時(shí) 10分 6秒 19:10:066 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 6, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :10:0619:10Mar236Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :10:0619:10:06March 6, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 3月 6日星期一 7時(shí) 10分 6秒 19:10:066 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 6, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :10:0619:10Mar236Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 6日星期一 下午 7時(shí) 10分 6秒 19:10: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 6日星期一 7時(shí) 10分 6秒 19:10:066 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)