如何使企業(yè)招聘面試有效的即時(shí)案例-閱讀頁(yè)
2025-02-25 15:06本頁(yè)面
【正文】 看法在何種程度上影響了我對(duì)侯選人的看法？ ?面試中有多少時(shí)間是我在說(shuō)話？ ?問(wèn)題協(xié)調(diào)得怎么樣？ ?如果再主持一次這樣的面試，我會(huì)做哪些變動(dòng)？ 面 試 面試結(jié)束后，自問(wèn)： 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 面 試 ?僅限于與工作有關(guān)的內(nèi)容 ?面試者經(jīng)過(guò)訓(xùn)練 ， 能夠客觀地評(píng)價(jià)行為 ?按一套具體規(guī)則進(jìn)行 ?使面試規(guī)范化 ?如果招聘人員只采用一種提問(wèn)形式 ， 那就是與過(guò)去行為有關(guān)的問(wèn)題 如何使面試有效 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 ?通過(guò)工作分析確定工作要求 ?只著重了解工作要求的那些知識(shí)、技術(shù)、能力和其他特點(diǎn)（ , , , ）。 ?編制的表格，根據(jù)來(lái)評(píng)價(jià)申請(qǐng)者 面試的規(guī)范化 如何使面試有效 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 與行為有關(guān)的問(wèn)法 舉一個(gè)當(dāng)你 …… 的例子。 你有過(guò) …… 的經(jīng)歷？講述一下這樣的經(jīng)歷。如果是你，你也許會(huì)怎樣做？” ?假設(shè)：一個(gè)人的過(guò)去行為最能預(yù)示其未來(lái)的行為 ?提出的問(wèn)題應(yīng)該讓?xiě)?yīng)聘者必須用其言行實(shí)例來(lái)回答 ?避免提出引導(dǎo)性的問(wèn)題 與過(guò)去行為有關(guān)的問(wèn)題 如何使面試有效 ?與行為有關(guān)的回答一定要包括背景、行動(dòng)以及行動(dòng)的結(jié)果 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 理論性問(wèn)題、引導(dǎo)型問(wèn)題和行為性問(wèn)題 才能 理論性問(wèn)題 引導(dǎo)性問(wèn)題 行為性問(wèn)題協(xié)作能力你將如何對(duì)付難纏的雇員 你善于化解矛盾嗎告訴我，作為監(jiān)管人員，你曾如何對(duì)付難纏的雇員銷(xiāo)售能力你認(rèn)為你能賣(mài)出商品的原因是什么我 們 的 銷(xiāo) 售 目 標(biāo) 很高，你能應(yīng)付這種挑戰(zhàn)嗎談?wù)勥^(guò)去一年中你成交的最大一次銷(xiāo)售。你是如何解決的安全意識(shí)你感到工作中的安全問(wèn)題有多重要聽(tīng)起來(lái)你是個(gè)小心謹(jǐn)慎的員工，是嗎請(qǐng)你談?wù)勊l(fā)現(xiàn)的你認(rèn)為是不安全的情況。是怎樣的變化？結(jié)果如何？如何使面試有效 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 測(cè)試的可靠性和有效性 ? 信度：指測(cè)試方法不受隨機(jī)誤差干擾的程度 ，簡(jiǎn)單地說(shuō)是指測(cè)試方法得到測(cè)試結(jié)果的穩(wěn)定性和一致性程度 。 ? 效度：指測(cè)試方法測(cè)量出的所要測(cè)量?jī)?nèi)容的程度 。 ?在選拔錄用中 ， 效度指應(yīng)聘者的測(cè)試成績(jī)與今后實(shí)際工作績(jī)效之間的相關(guān)程度 。安排路程近的侯選人先面試 。 面試 /筆試前的行政安排 程序設(shè)計(jì) 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 ? 如果面試人不止一位，提前發(fā)給他們每人一份面試時(shí)間表、簡(jiǎn)介和申請(qǐng)表 ? 給接待員一份印有候選人姓名、面試時(shí)間和面試人姓名的表格 ? 可提供茶、咖啡或快餐 ? 安排費(fèi)用 ? 如可能至少提前一星期通知每位候選人面試的具體日期、地點(diǎn)以及面試可能占用的時(shí)間 ? 通知侯選人他們將與誰(shuí)見(jiàn)面 ? 告訴他們?nèi)ス镜某塑?chē)路線，發(fā)給每人一張印有公司位置的地圖以及發(fā)生意外情況的處理方法，可節(jié)省他們的時(shí)間，也能節(jié)省你的時(shí)間 程序設(shè)計(jì) 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 ?人員招錄程序的設(shè)計(jì)（區(qū)別不同人員） ?申請(qǐng)表設(shè)計(jì) ?筆試題庫(kù)建設(shè) ?面試題目的儲(chǔ)備和設(shè)計(jì) ?面試人員的培訓(xùn) ?人才庫(kù)建設(shè) ?招聘網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)發(fā)與維護(hù) ?相關(guān)文件設(shè)計(jì)（面試評(píng)分表、書(shū)面通知、登記表等） 人員招聘的管理工作 招聘管理 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 人員招聘的后續(xù)工作 ?新雇員的到來(lái)應(yīng)通知哪些人 （ 其他部門(mén) 、 同事 、 工作聯(lián)系人 、 下屬等 ） ?由誰(shuí)負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的到位 ？ ?由誰(shuí)接待和照顧新雇員 ？ ?由誰(shuí)負(fù)責(zé)把他 /她介紹給同事和重要聯(lián)系人 ？ ?是否有必要安排培訓(xùn) ？ 包括對(duì)企業(yè)及其產(chǎn)品 、 政策和制度的了解 。 2023/3/52023/3/5Sunday, March 5, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 2023/3/52023/3/52023/3/5Mar235Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/52023/3/52023/3/52023/3/53/5/2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 2023/3/52023/3/52023/3/53/5/2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/3/52023/3/52023/3/52023/3/5 ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023/3/52023/3/52023/3/53/5/2023 11:09:37 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/3/52023/3/52023/3/5Sunday, March 5, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 5日星期日 2023/3/52023/3/52023/3/5 ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023/3/52023/3/5March 5, 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023/3/52023/3/5Sunday, March 5, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/3/52023/3/52023/3/5Mar235Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 5日星期日 2023/3/52023/3/52023/3/5 ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023/3/52023/3/5March 5, 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不
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