某實業(yè)集團業(yè)績考核體系咨詢報告-閱讀頁
2025-02-23 23:04本頁面
【正文】 級進行經(jīng)常的指導，促進其能力的提高，使目標的執(zhí)行更加順利。41? 數(shù)據(jù)的統(tǒng)計 42? 各類業(yè)績指標按進度比例、完成比例或實際得分值統(tǒng)計。? 各類主觀評價的滿意度指標按照關鍵事件法進行考核，即：每一類分值必須有關鍵事件作為支持。 43 44 45 20% 30% 20% 15%C， D 10% 15% 35% 25% 20%和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ業(yè)績面談? 業(yè)績面談是各級管理者最頭痛的工作，但是業(yè)績面談對于落實考核的結果，實現(xiàn)業(yè)績的持續(xù)改進和提高，形成良性的業(yè)績管理循環(huán)有至關重要的意義 。? 將業(yè)績面談的效果評價計入上級滿意度考核指標值以內。47有意見員工可以向主管的上級或人力資源部門進行投訴，接受投訴的部門和上級主管在一周內給予明確答復。? 投訴者可以查閱公開的量化指標統(tǒng)計結果，并允許重新計算復核，如有錯誤進行修改。和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ? ? 以下情況例外： 被考核者的等級為主管考核中的 C級 基層員工考核中的 D級?！∪绻@些被考核要求查閱結果，各級、各類考核者必須出具關鍵事件記錄，作出認真解釋。 可以在最大程度上保證各級人員之間不因為考核問題產生過大的矛盾。49? 對于不實的考評，要對考評者給予紀律處分。和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ五、考核結果的運用 考核結果是干部選拔重要的重要依據(jù)?！?作為歷史資料歸檔存放，可以用作人力資源的研究與分析和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。January2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。6:18:30 一月 2118:18:3018:18Jan2125Jan21? 1故人江海別，幾度隔山川。January2023? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。25, 2520236:18:30 。216:1825, 2023/1/25January 6:18:30下午 18:18:30一月 21? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。January2023? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。6:18:30 一月 2118:18:3018:18Jan2125Jan21? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。January2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。25, 2520236:18:30 。216:1825, 2023/1/25January 6:18:30下午 18:18:30一月 21? 楊柳散和風，青山澹吾慮。January2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。6:18:30 一月 2118:18:3018:18Jan2125Jan21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。January2023? 1知人者智，自知者明。 一月 21一月 2118:18:3018:18:30January2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。一月 下午 18:18:30一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。216:1825, 2023/1/25January 6:18:30下午 18:18:30一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴
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