生產(chǎn)運(yùn)作管理第七章-閱讀頁
2025-02-21 23:19本頁面
【正文】 8=240. 08人。 20=。總費(fèi)用為 209,253元。考慮到需求的變化，在前一段時(shí)間采取相對(duì)低的均勻生產(chǎn)率，在后一段時(shí)間采取相對(duì)高的均勻生產(chǎn)率。 4月初需生產(chǎn) 1600件，每天需生產(chǎn) 。 8=200工人。在余下 (252109)＝ 143天內(nèi)。 143=，需 20247。因此， 9月初要雇 71人，每天可生產(chǎn) 271 8247。年末再裁減 71人。 表 8 7 一種混合策略 (1) 月 份 (2) 累計(jì) 生產(chǎn) 天數(shù) (3) 生產(chǎn)率 (4) 累計(jì)產(chǎn)量 (5) 累計(jì)需求 (6) 月末庫存 (4) (5) +1000 (7) 維持庫存 費(fèi) (8) 變更工人數(shù)費(fèi)用 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 21 43 65 86 109 130 151 171 191 211 230 252 80 80 80 80 80 1,680 3,440 5,200 6,880 8,720 10,996 13,273 15,441 17,609 19,777 21,836 24,221 1,600 3,000 4,200 5,200 6,200 8,700 11,200 13,700 16,700 19,700 22,200 24,200 1,080 1,440 2,000 2,680 3,020 3,296 3,073 2,741 1,909 1,077 636 1,021 6,240 7,560 10,320 14,040 17,100 18,948 19,107 17,442 13,950 8,958 5,1 39 4,971 71 300=21,300 71 200=14,200 143,775 35,500 第五節(jié) 產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制 ? 從生產(chǎn)大綱到產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃 ? 備貨型生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制 ? 訂貨型生產(chǎn)企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定 備貨型生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制 備貨型生產(chǎn)企業(yè)編制生產(chǎn)計(jì)劃的核心內(nèi)容是確定品種和產(chǎn)量 ，備貨型生產(chǎn)無交貨期設(shè)置問題 ，大批和中批生產(chǎn)一般是備貨型生產(chǎn)。收入利潤順序法是將生產(chǎn)的多種產(chǎn)品按銷售收入和利潤排序，并將其繪在收入利潤圖上，表 88所示的 8種產(chǎn)品的收入和利潤順序，可繪在圖 86上。利用線性規(guī)劃 ， 可求得在一組資源約束下 (生產(chǎn)能力 、 原材料 、 動(dòng)力等 )， 各種產(chǎn)品的產(chǎn)量 ， 使利潤最大 。 線性規(guī)劃可用單純形法求解。 1) 大量大批生產(chǎn)企業(yè) , 品種少，產(chǎn)量大，生產(chǎn)的重復(fù)程度高，典型的備貨型生產(chǎn)，其生產(chǎn)的直接目標(biāo)是補(bǔ)充成品庫存。分配各季各月產(chǎn)量的方式： ①均勻分配方式。這種方式適用于需求穩(wěn)定，生產(chǎn)自動(dòng)化程度較高的情況。將全年計(jì)劃產(chǎn)量按勞動(dòng)生產(chǎn)率每季 (或每月 )平均增長率，分配到各月生產(chǎn)。 ③拋物線遞增分配方式。 2) 成批生產(chǎn)企業(yè) ,品種較多 ， 各種產(chǎn)品產(chǎn)量多少相差較大 ， 不能采用大量大批生產(chǎn)企業(yè)的方式安排生產(chǎn) 。 ② 對(duì)于產(chǎn)量大 ， 季節(jié)性需求變動(dòng)小的產(chǎn)品 ，可按 “ 細(xì)水長流 ” 方式安排 。 ④ 同一系列中不同規(guī)格的產(chǎn)品 ， 當(dāng)產(chǎn)量較少時(shí) ， 盡可能安排在同一時(shí)期內(nèi)生產(chǎn) ， 這樣可以集中組織通用件的生產(chǎn) 。 對(duì)于小批生產(chǎn)也可用線性規(guī)劃方法確定生產(chǎn)的品種與數(shù)量 。 例如 ， 已接到 A、 B和 C三種訂貨 ， 其加工時(shí)間和可獲利潤如表 710所示 ， 能力工時(shí)為40個(gè)時(shí)間單位 ， 應(yīng)該接受哪些品種最有利 ？ 這是一個(gè) 01型整數(shù)規(guī)劃問題 。 其數(shù)學(xué)模型為： Max 10Xa+13Xb+25Xc 滿足 :12Xa+8Xb+25Xc≤ 40 Xa,Xb,Xc=0或 1 01型整數(shù)規(guī)劃的解法十分復(fù)雜 ， 對(duì)于 n個(gè)品種 ， 有 2n種組合情況 。 因此 ， 需要采用啟發(fā)式算法 。 對(duì)本例： A ： 10/12= B ： 13/8= C ： 25/25=1. 于是 ， 得到優(yōu)選順序?yàn)?B－ C－ A。 只能選擇 B和 C， 結(jié)果獲利 38。這是從生產(chǎn)廠家的角度出發(fā)的定價(jià)法，其優(yōu)點(diǎn)是可以保證所發(fā)生的成本得到補(bǔ)償。 ? 市場導(dǎo)向法 按市場行情定價(jià)，然后再推算成本應(yīng)控制的范圍。按此價(jià)格來控制成本，使成本不超過某一限度，并盡可能小。首次生產(chǎn)的產(chǎn)品，往往采取類比的方法來定價(jià)。 顯然 ， 這是一種比較粗略的處理方法 。 其余符號(hào)同前 。完全按顧客要求定交貨期的情況也較少。 pi─ 產(chǎn)品 (工件 )i的總工作量 。 SLK法與 CON法不同之處是將產(chǎn)品的總工作量分離出來 體現(xiàn)了不同產(chǎn)品之間的差別 。 其余符號(hào)同前 。 對(duì)于單件小批量生產(chǎn)，由于產(chǎn)品的獨(dú)特性，生產(chǎn) 技術(shù)準(zhǔn)備周期和制造周期也難以估計(jì)。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1