某集團(tuán)計(jì)劃管理診斷報(bào)告書(shū)-閱讀頁(yè)
2025-02-21 18:00本頁(yè)面
【正文】 力： 創(chuàng)新能力 問(wèn)題改善 工作態(tài)度 執(zhí)行力 知識(shí)學(xué)習(xí) 在職訓(xùn)練（ OJT） 脫崗培訓(xùn)（ FJT） 培 訓(xùn) 內(nèi)在力量～自我實(shí)現(xiàn) 外在力量～金錢獎(jiǎng)勵(lì) 文化牽引 經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí) 人 才 創(chuàng)造價(jià)值 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 考 核 激勵(lì)機(jī)制 我們的人才觀與考核 在職訓(xùn)練（ ）HJ 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 和君創(chuàng)業(yè) 第 30 頁(yè) 考核評(píng)價(jià)的管理過(guò)程 執(zhí)行 輔導(dǎo) 監(jiān)督 評(píng)價(jià) 計(jì)劃 在過(guò)程中促使員工 ?創(chuàng)造價(jià)值 ?挖掘潛能 ?對(duì)工作過(guò)程 和結(jié)果進(jìn)行 評(píng)價(jià)與排序 在過(guò)程中對(duì)員工進(jìn)行 ?管理 ?培訓(xùn) ?指導(dǎo) HJ 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 和君創(chuàng)業(yè) 第 31 頁(yè) 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 管理行為 考 核 考核的管理價(jià)值 HJ 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 和君創(chuàng)業(yè) 第 32 頁(yè) 新奧集團(tuán)計(jì)劃與考核的精進(jìn) 北京和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司以面向未來(lái)發(fā)展，對(duì)新奧集團(tuán)的人力 資源價(jià)值與方針目標(biāo)的有效整合，提出以下的建議： ⑴ 調(diào)整目標(biāo)計(jì)劃的過(guò)程，建立全員參與的目標(biāo)管理 目標(biāo)計(jì)劃的過(guò)程應(yīng)按照以下程序進(jìn)行： l制定組織的整體目標(biāo)和戰(zhàn)略，據(jù)此制定集團(tuán)的三年滾動(dòng)計(jì)劃。 l單位管理者與其上司一道合作確定具體目標(biāo)。 l管理者與下級(jí)共同制定行動(dòng)計(jì)劃并達(dá)成協(xié)議。 HJ 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 和君創(chuàng)業(yè) 第 33 頁(yè) 新奧集團(tuán)計(jì)劃與考核的精進(jìn) l定期檢查完成目標(biāo)的進(jìn)展情況，并向有關(guān)人員反饋結(jié)果。 目標(biāo)計(jì)劃最終是由所有員工共同完成的，所以員工是完成計(jì)劃的主體， 因此，要建立全員參與的目標(biāo)管理。目標(biāo)計(jì)劃制定的太高，無(wú)論個(gè)人、職 能部門，成員企業(yè)多么努力，都不會(huì)達(dá)到目標(biāo)，而且一旦人們意識(shí)到某 一目標(biāo)不切實(shí)際，就不會(huì)去努力，大大挫傷其積極性。因此，目標(biāo)計(jì)劃既要切合實(shí)際，又要具有挑戰(zhàn)性?！笆箘盘瑝虻弥钡哪繕?biāo)計(jì)劃才能企業(yè)不斷提升。逐項(xiàng)計(jì)劃都要有達(dá)成的行動(dòng)方案。是以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，以銷售預(yù)算為主 導(dǎo)進(jìn)而延伸到生產(chǎn)、成本、收支等方面的預(yù)算。新奧的預(yù)算體系基本建立起來(lái)，以后 要加以完善全面預(yù)算體系，建立落實(shí)到部門的預(yù)算。這樣 連續(xù)不斷地以預(yù)算的形式規(guī)劃未來(lái)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)。 HJ 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 和君創(chuàng)業(yè) 第 35 頁(yè) ⑷ 完善 KPI指標(biāo)體系，建立即時(shí)反應(yīng)管理的系統(tǒng) 為較好地完成計(jì)劃，完善 KPI指標(biāo)體系。把本單位本部門最薄 弱的環(huán)節(jié)列為 KPI指標(biāo)， KPI指標(biāo)的完成情況能迅速地反映計(jì)劃完成的 程度。 ⑸ 提倡自我批評(píng)精神，建立執(zhí)行部門為主的經(jīng)營(yíng)檢討機(jī)制 新奧集團(tuán)對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，沒(méi)有形成執(zhí)行部門自己分析檢討的機(jī)制。評(píng)估實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一 是有上級(jí)主管部門來(lái)評(píng)，更重要的是自我評(píng)判，自己最清楚對(duì)計(jì)劃的執(zhí) 行狀況，哪些方面做得好，哪些方面有差距，做得好的，應(yīng)如何鞏固， 做得差的，應(yīng)如何找出原因，如何制定下一步的應(yīng)對(duì)策略。完成 KPI指標(biāo)，只能算是一個(gè)合格的主管，而一個(gè)優(yōu) 秀的主管還要求其有良好的創(chuàng)新精神。 HJ 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 和君創(chuàng)業(yè) 第 37 頁(yè) 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 06:16:4106:16:4106:163/2/2023 6:16:41 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 06:16:4106:16:4106:16Thursday, March 2, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023年 3月 2日星期四 上午 6時(shí) 16分 41秒 06:16: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 2日星期四 6時(shí) 16分 41秒 06:16:412 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 2, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :16:4106:16Mar232Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 :16:4106:16:41March 2, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 6時(shí) 16分 :16March 2, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 6時(shí) 16分 41秒 上午 6時(shí) 16分 06:16: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 06:16:4106:16:4106:163/2/2023 6:16:41 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 06:16:4106:16:4106:16Thursday, March 2, 2023 1知人者智，自知者明。 :16:4106:16:41March 2, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 6時(shí) 16分 :16March 2, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 6時(shí) 16分 41秒 上午 6時(shí) 16分 06:16: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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