【正文】 擺放。 與小件供應(yīng)結(jié)算配送費(fèi)用時(shí)，按每個(gè)周轉(zhuǎn)箱費(fèi)率結(jié)算 貼封條 物流中心作業(yè)流程 物流的中心的具體作業(yè)流程和采用的信息系統(tǒng)有著直接的關(guān)系 。 按照倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的功能特點(diǎn) ,將庫(kù)區(qū)劃分為 :待檢區(qū)、合格品區(qū)和不合格品隔離區(qū)等區(qū)域。 如待檢區(qū)域標(biāo)識(shí)為的為紅色 ， 合格品區(qū)標(biāo)識(shí)為綠色等 。 ? 出庫(kù)管理：倉(cāng)管員在貨卡上消帳，并檢查貨卡數(shù)量是否與實(shí)物一致。 貨卡管理的好處 ? 建立貨卡管理能正確反映倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。在物品進(jìn)出庫(kù)時(shí)，由統(tǒng)計(jì)員記帳，倉(cāng)管員記卡，這樣便于及時(shí)了解庫(kù)存，隨時(shí)檢查對(duì)帳，促使帳、卡、貨相符，還便于盤(pán)點(diǎn)。 實(shí)施 SMS系統(tǒng)管理 ? SMS作為寶供 TOM（ Total Order Management）全程訂單管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，與其它兩個(gè)子系統(tǒng) OMS（ Order Management System）訂單管理系統(tǒng)和 TMS（ Transportation Management System）運(yùn)輸管理系統(tǒng)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)高度集成的信息平臺(tái)和無(wú)縫接口，能為客戶提供業(yè)務(wù)信息共享、業(yè)務(wù)指令迅速傳遞和強(qiáng)大的庫(kù)存信息管理功能，實(shí)現(xiàn)物流供應(yīng)鏈一體化。 在倉(cāng)庫(kù)入 /出庫(kù)作業(yè)完成之后，直接進(jìn)入訂單審核界面審核訂單；在沒(méi)有系統(tǒng)對(duì)接的情況下，需要對(duì)入 /出庫(kù) 信息進(jìn)行定單式初始化錄入 SMS－審核倉(cāng)庫(kù)訂單 二、審核訂單 訂單錄入完成后，需要對(duì)已進(jìn)入 SMS系統(tǒng)的訂單信息進(jìn)行審核，核對(duì)客戶訂單與系統(tǒng) 訂單各項(xiàng)信息（包括訂單號(hào)、訂單類型等），確認(rèn)訂單是否能夠運(yùn)作 。 SMS－打印貨卡 四、貨卡打印與管理 系統(tǒng)自動(dòng)生成貨卡 倉(cāng)庫(kù)貨卡 倉(cāng)庫(kù) :福田長(zhǎng)沙物流園 庫(kù)位 :A0106 存儲(chǔ)狀態(tài) :合格品 貨主 :常柴股份有限公司 包裝規(guī)格 : 產(chǎn)品名稱 : 品牌 :常柴 廠家 : 入庫(kù)日期 :20230115 產(chǎn)品代碼 : 批次 : 貨卡號(hào) :pcA01060701160001 序號(hào) 日期 訂單號(hào) 來(lái)源 /去向 實(shí)收數(shù) 實(shí)發(fā)數(shù) 結(jié)存 倉(cāng)管員 備注 1 20230115 物管科 300 300 2 3 4 5 6 7 打印時(shí)間 :20230116 16:37 SMS－確認(rèn)進(jìn)倉(cāng)單 五、進(jìn)倉(cāng)單的確認(rèn) 訂單確認(rèn)后，可到“庫(kù)存查詢”里查詢貨品庫(kù)存狀態(tài)， 一、點(diǎn)擊“確認(rèn)進(jìn)倉(cāng)單”，或按快捷鍵“ Alt+L”， 進(jìn)入“進(jìn)倉(cāng)作業(yè)單確認(rèn)”界面。也可填入作業(yè)單號(hào)，按搜索按鈕。 SMS－生成出倉(cāng)揀貨單 二、揀貨清單的生成 選擇“生成出倉(cāng)揀貨單”，或按快捷鍵“ Alt+M”，填入所屬機(jī)構(gòu)、客戶、訂單類型和訂單號(hào)信息， 按“搜索”按鈕，系統(tǒng)顯示搜索結(jié)果。 SMS－ 打印出倉(cāng)揀貨單 三、揀貨清單輸出 點(diǎn)擊“打印出倉(cāng)揀貨單”，或按快捷鍵“ Alt+，”進(jìn)入“出倉(cāng)作業(yè)單打印選擇”界面， 填入“所屬機(jī)構(gòu)”之后搜索，系統(tǒng)顯示未打印出倉(cāng)揀貨單列表。 二、點(diǎn)擊作業(yè)單號(hào)，系統(tǒng)顯示詳細(xì)信息，填入運(yùn)作人與時(shí)間后點(diǎn)擊“提交”。 二、當(dāng)庫(kù)存需要更改庫(kù)位的時(shí)候，需要使用“移位單”更新庫(kù)存庫(kù)位。 SMS－盤(pán)點(diǎn)管理 六、盤(pán)點(diǎn)報(bào)表 一、點(diǎn)擊“盤(pán)點(diǎn)表”，選擇“所屬機(jī)構(gòu)”，“倉(cāng)庫(kù)”和輸出方式。 SMS－ 報(bào)表管理 七、各式各樣的報(bào)表 系統(tǒng)可以根據(jù)客戶需求，定制個(gè)性化的庫(kù)存報(bào)表、需求預(yù)測(cè)報(bào)表、產(chǎn)品分析報(bào)表等 流程的改變 一、原流程與建議流程的對(duì)比表： 環(huán)節(jié) 原流程 建議流程 備注 庫(kù)管員記錄臺(tái)賬 各庫(kù)管員對(duì)進(jìn)出庫(kù)產(chǎn)品明細(xì)分廠家記錄手工臺(tái)賬 入庫(kù)產(chǎn)品分批次型號(hào)建立貨卡管理，取消手工臺(tái)賬，提高工作效率 系統(tǒng)提供貨卡管理 下達(dá)計(jì)劃 采購(gòu)部傳真采購(gòu)計(jì)劃至物流園，傳真件顯示內(nèi)容不易辯識(shí)，易造成發(fā)貨錯(cuò)漏 采購(gòu)部在寶供 OMS系統(tǒng)下達(dá)計(jì)劃，信息共享，減少重復(fù)輸單 系統(tǒng)提供客戶下單模塊 接收計(jì)劃 物流園接收采購(gòu)計(jì)劃并復(fù)印多分供庫(kù)管員 /叉車司機(jī)備貨，同時(shí)由材料員打印送檢單 系統(tǒng)接收計(jì)劃立即分配庫(kù)存打印揀貨任務(wù)，系統(tǒng)可依據(jù)實(shí)際庫(kù)存打印送檢單 系統(tǒng)提供時(shí)時(shí)庫(kù)存查詢 倉(cāng)庫(kù)揀貨 庫(kù)管員 /叉車司機(jī)憑經(jīng)驗(yàn)判斷產(chǎn)品存放地點(diǎn)，揀貨時(shí)間長(zhǎng)，易揀錯(cuò)產(chǎn)品 系統(tǒng)對(duì)庫(kù)位進(jìn)行管理，自動(dòng)生成揀貨清單指導(dǎo)倉(cāng)管員到指定庫(kù)位揀貨，支持對(duì)多張訂單的合并運(yùn)作，大大提高運(yùn)作質(zhì)量和效率。 系統(tǒng)提供時(shí)時(shí)庫(kù)存查詢 安全庫(kù)存 各庫(kù)管員依據(jù)倉(cāng)庫(kù)實(shí)物數(shù)量，判斷安全庫(kù)存量并向供應(yīng)商預(yù)報(bào) 系統(tǒng)預(yù)設(shè)安全庫(kù)存量標(biāo)準(zhǔn)，自動(dòng)預(yù)報(bào)庫(kù)存量，供應(yīng)商根據(jù)系統(tǒng)預(yù)報(bào)結(jié)果提前組織資源，提高供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交付能力。 ? 減少手工報(bào)表提報(bào)，提高工作效率 ? 加強(qiáng)汽車廠、物流園對(duì)整個(gè)物流運(yùn)作的宏觀調(diào)控能力。 ? 逐步降低零部件占用庫(kù)存，加快零部件周轉(zhuǎn)率，逐漸實(shí)現(xiàn)降低物 流成本的目標(biāo)。 物流園組織架構(gòu)設(shè)置建議 物流園主要負(fù)責(zé)人 財(cái)務(wù)及后勤支持部門 物流運(yùn)作部門 信息系統(tǒng)部門 物流支持 物流作業(yè) 輸配送作業(yè) 訂單處理中心 叉車設(shè)備維護(hù) 運(yùn)作分析 收貨作業(yè) 揀選作業(yè) 出貨作業(yè) 檢驗(yàn)及包裝作業(yè) 配送計(jì)劃 穿梭運(yùn)輸 訂單處理 辦理結(jié)算 客戶服務(wù) 盤(pán)點(diǎn)作業(yè) 信息系統(tǒng)投資估算 一、預(yù)計(jì)投資 內(nèi)容 用途 數(shù)量 單價(jià)（元） 合計(jì)（元） 電腦終端 知名品牌 賽揚(yáng) 4 2G CPU /256M 內(nèi)存 /40GB硬盤(pán) *2/ 網(wǎng)卡 /15’顯示器 /Windows 2023 4/臺(tái) 5000 已有 針式打印機(jī) EPSON LQ 1600KIII+24針 /136列 /高速寬行針打 1+5拷貝 1/臺(tái) 3500 已有 激光打印機(jī) HP A4 1臺(tái) 3500 已有 網(wǎng)絡(luò)工程費(fèi) 估算 15000 已有 總計(jì) 0 信息系統(tǒng)投資估算 二、可預(yù)見(jiàn)的變動(dòng)成本費(fèi)用清單： 內(nèi)容 單價(jià) 數(shù)量 總價(jià)（每年） ADSL專線 按月租 2023計(jì)算一年費(fèi)用 1條 24000 防毒軟件費(fèi)用 200元 /年 /臺(tái) 4臺(tái) 800 總計(jì) 32023 SMS項(xiàng)目實(shí)施步驟 序 項(xiàng)目實(shí)施 工作日 負(fù)責(zé)人 備注 1 業(yè)務(wù)流程分析和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集 10 2 SMS流程及需求確定 5 3 SMS系統(tǒng)的初步培訓(xùn) 7 4 系統(tǒng)客戶化修改 15 5 開(kāi)發(fā)運(yùn)作和結(jié)算報(bào)表 5 6 配置 SMS生產(chǎn)環(huán)境 3 7 SMS生產(chǎn)環(huán)境測(cè)試 3 SMS系統(tǒng)的強(qiáng)化培訓(xùn) 4 8 運(yùn)作流程的強(qiáng)化培訓(xùn) 3 9 庫(kù)存初始化 3 10 系統(tǒng)上線 SMS項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) 序 可能存在的困難和阻礙因素 可能的防范措施和解決方案 1 人員素質(zhì)低難以實(shí)現(xiàn)知識(shí)轉(zhuǎn)移 培訓(xùn)前對(duì)系統(tǒng)操作人員進(jìn)行挑選 ， 確保人員素質(zhì)適合崗位需求 2 測(cè)試不足，系統(tǒng)存在 BUG 制定測(cè)試計(jì)劃和測(cè)試清單 ， 明確測(cè)試系統(tǒng)人員責(zé)任和工作任務(wù) ， 加大力度對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試 3 人力資源緊張，不能應(yīng)付新和舊系統(tǒng)并行的雙重工作量 上線前對(duì)各工作崗位進(jìn)行充分培訓(xùn)和分工 ， 系統(tǒng)正式切換時(shí) ， 各人明確自己工作任務(wù)和職責(zé) 4 實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)抵觸和抗拒等人為阻力 加大培訓(xùn)和宣傳力度 ， 讓物流園員工充分了解系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中會(huì)遇到的問(wèn)題和解決辦法 5 停電，無(wú)法使用系統(tǒng) 采用備用電源 6 庫(kù)存初始化失敗 新舊系統(tǒng)并行 ， 啟用舊系統(tǒng) 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 1:18:57 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023/2/282023/2/282023/2/28Tuesday, February 28, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023年 2月 28日星期二 2023/2/282023/2/282023/2/28 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/2/282023/2/28February 28, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023/2/282023/2/28Tuesday, February 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023/2/282023/2/282023/2/28Feb2328Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023/2/282023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 2023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/2/282023/2/282023/2/282023/2/28 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 1:18:57 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/2/282023/2/282023/2/28Tuesday, February 28, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/2/282023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 2023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/2/282023/2/282023/2/282023/2/28 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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