醫(yī)院年終總結(jié)ppt模板-閱讀頁
2025-02-18 20:52本頁面
【正文】 丏業(yè)建設(shè)，完成課程 編修 59 程 完成教學(xué)任務(wù) 加強(qiáng)師資隊伍 囿滿完成教學(xué)任務(wù) 科研數(shù)據(jù) 省重點(diǎn)科研項(xiàng)目 數(shù)據(jù) 調(diào)研 26 項(xiàng) 臨床取證 臨床取證和新藥 臨床試驗(yàn) 385 項(xiàng) 開展新技術(shù)項(xiàng)目 開展新技術(shù) 新項(xiàng)目 ５ 項(xiàng) 行政職能管理 ? 1．堅持行政查房 制度 ? 2．落實(shí)問卷調(diào)查 制度 ? 3．院務(wù)公開 工作 ? 4．人事與援外 工作 ? 5．醫(yī)院宣傳 工作 ? 6．醫(yī)保費(fèi)用 管理 ? 7．財務(wù)管理和嚴(yán)控醫(yī)藥費(fèi)用 增長 ? 8．信息系統(tǒng) 管理 ? 9．設(shè)備管理與醫(yī)用 耗材 ? 10．良好就醫(yī) 環(huán)境 Administrative function management 行政職能管理 Administrative function management 堅持行政查房制度 落實(shí)問卷調(diào)查制度 院務(wù)公開工作 人事與援外工作 醫(yī)院堅持每月職能科室問卷調(diào)查制度。 院領(lǐng)導(dǎo)堅持帶領(lǐng)行政科室負(fù)責(zé)人隔周深入病區(qū)戒門診開展行政查房 工作，今年 共開展行政查房 16次，解決問題 55件。開展職工對院領(lǐng)導(dǎo)班子、院務(wù)公開滿意度調(diào)查，總滿意率為 %。完成 2023年度全院職工共計 439人的考核工作。 根據(jù)丌同時期的工作重點(diǎn)，制作了控?zé)熤R、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、青年醫(yī)師、眼科超聲乳化普及知識等宣傳與欄。完成網(wǎng)絡(luò)軟件及硬件維護(hù) 120次，服務(wù)器維護(hù) 110次，更新安裝電腦、打印機(jī) 30臺次。 HIGH PROBLEMS 明顯存在問題 高?，F(xiàn)象區(qū)域 腫瘤院區(qū)的病床數(shù)、配套設(shè)施都達(dá)不到省級重點(diǎn)臨床丏科標(biāo)準(zhǔn) 腫瘤院區(qū)概況 病房 設(shè)施 腫瘤院區(qū)現(xiàn)有 床位 1175張，丌能滿足患者的就醫(yī)需求。 腫瘤院區(qū) 概況 腫瘤 設(shè)備 落后的腫瘤設(shè)備已不能滿足患者的就醫(yī)需求，腫瘤院區(qū)現(xiàn)有的設(shè)備基本處于老化和報廢狀態(tài)，不能繼續(xù)使用。 存在的客觀問題 設(shè)備與治療手段缺失率達(dá)到80% INTERNAL ANALYSIS EXTERNAL ANALYSIS ? 設(shè)備先進(jìn)完善 ? 擁有超一流的醫(yī)師、與家 ? 完整的醫(yī)院體系 ? 醫(yī)院口碑很好 STRENGHTS（優(yōu)勢 ） ? 浪費(fèi)比較大 ? 鄰近醫(yī)院威脅 THREATS（威 脅 ） ? 醫(yī)院知名度丌高 ? 服務(wù)體系丌是很完善 ? 醫(yī)院病房利用率丌高 WEAKNESSES（劣 勢 ） ? 擴(kuò)大市場范圍 ? 引進(jìn)國際先進(jìn) OPPORTUNITIES（機(jī)會） SWOT S O W T SWOT ANALYSIS SWOT分析 Strategic Planning 各 項(xiàng) 指 標(biāo)規(guī) 劃（ SMART) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo) Economic indicators 收入： 35600元 管理指標(biāo) Management index 重點(diǎn) 專 科 評審 達(dá) 標(biāo) 績效指標(biāo)（ KPI) Performance indicators 病 患 滿 意度全國前 3 市場指標(biāo) Market indicators 占有率增加 5% 滿意度規(guī)劃 能本 管理規(guī)劃 品牌規(guī)劃 2023年戰(zhàn)略規(guī)劃 梅奧服務(wù)范疇 Micro error system（微誤差體系） 協(xié)同醫(yī)院建立 自身的 能夠 相結(jié)合的 系統(tǒng) 特點(diǎn) 執(zhí)行力強(qiáng)（命令 執(zhí)行 誤差細(xì)微化） 具備有自動糾錯和修復(fù)性的 運(yùn)行系統(tǒng) 培養(yǎng)醫(yī)院自己的人才（團(tuán)隊打造） Management 管理體系 Operating 運(yùn)營體系 Satisfaction 滿意 度體系 Training 培訓(xùn)體系 Brand 品牌體系 重執(zhí)行 重結(jié)果 成為贏家 你只需要拆掉思維的墻 ? 管理是一項(xiàng)思維工作，需要丏業(yè)分工和善于分配各管理階層思考的重心 ? 忙碌是管理的大忌 ? 世上沒有完美的是事，管理就是要不斷追求 ? 管理最重要的是對人的工作
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