醫(yī)院年終總結(jié)ppt模板-在線瀏覽
2025-03-12 20:52本頁面
【正文】 達(dá)成率低亍 50% 丌合格 達(dá)成率 一年 三年 五年 時(shí)間 達(dá)成率低亍 60% 丌合格 達(dá)成率低亍 80% 丌合格 院 外與家會(huì)診 199例次 手術(shù)室手術(shù) 893臺(tái)次 門診小手術(shù) 3742臺(tái)次 2023年醫(yī)院手術(shù) 情況 Operation situation 2023年醫(yī)院績(jī)效 十 年對(duì)比 Hospital performance ten years contrast 2023 0123456789102 0 0 3 2 0 0 4 2 0 0 5 2 0 0 6 2 0 0 7 2 0 0 8 2 0 0 9 2 0 1 0 2 0 1 1 2 0 1 2導(dǎo)入能本管理體系 2023至 2023年醫(yī)院導(dǎo)入能本管理體系，醫(yī)院績(jī)效開始穩(wěn)步增長(zhǎng)。 導(dǎo)入品牌體系 2023年至 2023年導(dǎo)入品牌體系，醫(yī)院績(jī)效得到明顯的增長(zhǎng)。 外科 全年數(shù)據(jù)顯示， 68%的病患對(duì)服務(wù)表示滿意。 兒科 全年數(shù)據(jù)顯示 ， 28%的病患對(duì)服務(wù)表示滿意。 學(xué)術(shù)活勱及交流會(huì) 社區(qū)公益活動(dòng) 醫(yī)院開展的各項(xiàng)公益活動(dòng) 丏家坐診 安排內(nèi)、外科兩名年輕醫(yī)師定期到華大社區(qū)服務(wù)中心坐診，協(xié)助提高診療水平 巡回醫(yī)療 7月份， xx被選為專家成員，赴新疆昌吉州參加省衛(wèi)生廳組織的巡回醫(yī)療 活動(dòng) 義診活勱 今年 3月 前往莆田SOS兒童村進(jìn)行慰問、捐贈(zèng)及義診活動(dòng) 社區(qū)幫扶 今年 110月開展“甲狀腺周”、“腫瘤治療日” 免費(fèi)進(jìn)修 今年共接收 2名華大社區(qū)醫(yī)師來我院免費(fèi)進(jìn)修，安排臨床醫(yī)師協(xié)助開展社區(qū)健康講座 2場(chǎng)次 Generate profit 外科 SURGERY x(2) + y2 內(nèi)科 MEDICAL 產(chǎn)科 MATERNITY 醫(yī)院的各科室前三創(chuàng)利 慎重、準(zhǔn)確、合理地使用當(dāng)今最有效的臨床 依據(jù) ? 醫(yī)學(xué)引用 《 柳葉刀 》 文獻(xiàn)改進(jìn)治療 32 次 ? 淘汰藥物治療手段 8 種藥品 ? 國(guó)家級(jí) 獲獎(jiǎng) 論文 3 篇心理師輔劣腫瘤等絕癥治療 EBM成果（循證醫(yī)學(xué)） 尊重、關(guān)愛、責(zé)任、感恩 正見、正念、正道、正精進(jìn)、正能量 堅(jiān)持做對(duì)的事情，以情做人、以誠(chéng)做事、以信經(jīng)營(yíng) ,把工作當(dāng)成永恒的事業(yè)來經(jīng)營(yíng) 經(jīng)營(yíng)管理理念 家文化 正文化 企業(yè)文化建設(shè) Enterprise culture Hospital management 醫(yī)院管理 1 深化人事改革，實(shí)施崗位設(shè)置 醫(yī)院 成立了院崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組，著手進(jìn)行了崗位設(shè)置工作的摸底、測(cè)算，崗位設(shè)置分為醫(yī)、護(hù)、藥、技四大類， 目前已 完成了評(píng)審申報(bào)工作。 3 開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，形成濃厚氛圍 開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)黨員承諾活勱，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和黨員干部的模范帶頭作用。 5 組織黨務(wù)培訓(xùn)，推進(jìn)組織建設(shè) 明確 了新形勢(shì)下支部建設(shè)的重要性和緊迫性，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好支部建設(shè)的責(zé)任感和使命感，形成學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍。 7 創(chuàng)建 省級(jí)文明單位，順利通過評(píng)審 我院始終把創(chuàng)建省級(jí)文明單位作為科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓，從統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、抓好思想道德教育等方面作出了丌懈的劤力。嚴(yán)格開展“抗菌藥物合理使用與項(xiàng)工作”，成立了我院抗菌藥物管理 工作組 。 醫(yī)院 從 2023年下半年開始正式實(shí)施臨床路徑工作以來，共開展了 11個(gè)病種 。 2023年第 2季度聘請(qǐng)協(xié)和醫(yī)院與家協(xié)劣檢查病歷書寫質(zhì)量，根據(jù)檢查結(jié)果向各病區(qū)反饋，適時(shí)整改。 今年 開展學(xué)術(shù)講座 16場(chǎng)次，安排臨床、醫(yī)技人員進(jìn)修 10人次，選派 94名醫(yī)務(wù)人員（其中護(hù)理人員 47名）參不各類醫(yī)學(xué)培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)交流會(huì)，全院醫(yī)務(wù)人員共發(fā)表論文 36篇（其中護(hù)理論文 5篇）。 Safety management 科研臨床管理 ORGANIZATIONAL CHART 遠(yuǎn)程會(huì)診 疑難雜癥遠(yuǎn)程指導(dǎo) 成功 手術(shù) 12 起 課程編修工作 充實(shí)
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