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正文內(nèi)容

某公司年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃-閱讀頁

2025-02-18 10:17本頁面
  

【正文】 和提升終端形象體現(xiàn)科技感和現(xiàn)代感,可提升產(chǎn)品和企業(yè)檔次,為此作較大的投入。 ? 第七部分 營銷組合 ? 一、產(chǎn)品策略 ? 產(chǎn)品分析 ? 高 市場成長率 低 QUESTION STAR DOG CASH COW 問題類,這類產(chǎn)品的市場成長率高,相對市場份額低。 死狗類,是市場成長率低緩,市場份額也低的產(chǎn)品。 低 相關(guān)市場份額 高 波士頓矩陣分析 ? 時代系列 低 相關(guān)市場份額 高 高 市場成長率 低 QUESTION STAR DOG CASH COW 冬冠系列 弗麗特 細(xì)長管 富康系列 皇明波士頓矩陣分析 ? 產(chǎn)品線規(guī)劃 ? 明星產(chǎn)品 型號 市場定位 措施 類別 市場份額 重點(diǎn)銷售區(qū)域 時代系列 變成冬冠 停止供貨 5% 冬冠180 占利 又占量 重點(diǎn)宣傳全面整合 明星類成為金牛類 35% 南方、東北 冬冠160 注重終端配合宣傳 30% 北方、東北 富康160 阻擊產(chǎn)品 維持 問題類 20% 山東、河北 弗利特 180 終端形象 制定特殊推廣方案 問題類成 為明星類 10% 廣東珠江三角洲 上海 細(xì)管 停止供貨 皇明產(chǎn)品線規(guī)劃 ? 二、價格策略 ? 溢價策略 高價值策略 超值策略 高價策略 普通策略 優(yōu)良策略 騙取策略 虛假策略 經(jīng)濟(jì)策略 高 中 低 (價格 ) 高 中 低 九維價格策略模型 ? 根據(jù)九維價格策略模型,并結(jié)合產(chǎn)品的品質(zhì)和市場的反饋,我們建議采取以下策略: 冬冠 ―― 高價值策略 冬冠系列產(chǎn)品采用高價值策略切入市場,提升品牌強(qiáng)度。 富康 ―― 以普通策略為主,優(yōu)良策略為輔 富康主要用于阻擊對手的價格戰(zhàn)。 二、找出我們的獨(dú)特賣點(diǎn),通過宣傳突出我們的高性價比。 對銷售好的重點(diǎn)地區(qū) ( 江蘇 、 浙江 、 山東 、 西北 、 東北 、 河南 、 河北 ) : 建立更多的小區(qū)域經(jīng)銷商 建立各個縣級經(jīng)銷商 省會 、 地級城市建立分區(qū)經(jīng)銷商 皇明網(wǎng)絡(luò)渠道策略 ? 網(wǎng)絡(luò)升級 1) 把工作重心從三四級市場向二級及省會城市轉(zhuǎn)移 ( 根據(jù)城市太陽能熱水器的容量選擇 ) 。 2) 讓部分經(jīng)銷商發(fā)展的零售商升級 , 變成直接廠家進(jìn)貨的經(jīng)銷商 , 建立專營店 , 政策提供相應(yīng)支持 , 建立更多的小區(qū)域經(jīng)銷商 。 建立信息系統(tǒng) 皇明網(wǎng)絡(luò)渠道策略 ? 四 、 終端策略 ? 一 、 建立 5S品牌店 , 并進(jìn)行 ABC分類管理 。 終端策略 ? 建立 5S品牌概念店 , 并進(jìn)行 ABC分類管理 。 終端策略 建立 5S品牌概念店 ? 終端系統(tǒng)建設(shè)的 5S標(biāo)準(zhǔn)工具 1S— 展示 2S— 銷售 3S— 服務(wù) 4S— 信息 ( Show) 統(tǒng)一 VI視覺形象、和諧消費(fèi)環(huán)境、充分的產(chǎn)品展示空間 ( Service) 專業(yè)銷售員、全程服務(wù)系統(tǒng)、體現(xiàn)企業(yè)的服務(wù)精髓 ( Sales) 建立專業(yè)物料配貨、送貨體系,提供充分終端服務(wù)保障 ( System of information feedback) 建立產(chǎn)品信息中心、用戶資料中心的全功能網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)系統(tǒng) 5S— 文化 ( Solar cuture) 傳播“太陽能文化”,倡導(dǎo)安全、環(huán)保、節(jié)能的太陽能優(yōu)質(zhì)生活 終端策略 建立 5S品牌概念店 ? 皇明 5S品牌店 —— 旗艦店: 將銷售 、 展示 、 服務(wù) 、 信息 、 文化五項(xiàng)主體內(nèi)容結(jié)合在一起 , 使太陽能消費(fèi)者在皇明 5S品牌專賣店能解決太陽能產(chǎn)品相關(guān)的一切問題 , 在客戶需要的時候 , 概念店就將及時提供給客戶在同一個理念 ( 皇明服務(wù)方式 ) 下的最優(yōu)質(zhì)的滿意服務(wù) , 這就是皇明 5S店的基本概念 。 終端策略 建立 5S品牌概念店 ? 皇明 4S明星店: 銷售 、 展示 、 服務(wù) 、 信息 主要在二級市場建立 終端策略 建立 5S品牌概念店 ? 皇明 3S普通店: 銷售 、 展示 、 服務(wù) 、 專賣店的基本要求 。 比如根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn),在終端 POP的配備上講究色彩的整體性、規(guī)范化。 四化建設(shè) ——精耕細(xì)作 終端策略 ? 終端的制度化 無論是戶內(nèi)戶外,對于陳舊,破損的終端,如海報、招貼、燈箱、吊旗要及時更換維護(hù)。 四化建設(shè) ——精耕細(xì)作 終端策略 ? 對車體、墻體、戶外燈箱、展牌等廣告所在位置及時規(guī)劃,保證效果。 四化建設(shè) ——精耕細(xì)作 終端策略 ? 終端的長期化 終端工作是項(xiàng)長期、復(fù)雜的工作,需要落實(shí)專人進(jìn)行管理。 四化建設(shè) ——精耕細(xì)作 終端策略 ? 營銷人員應(yīng)對數(shù)據(jù)庫中所有消費(fèi)對象、消費(fèi)金額、滿意度等資料進(jìn)行研究、細(xì)分,從中發(fā)現(xiàn)共性和有針對性的東西,借以及時調(diào)整產(chǎn)品宣傳定位和營銷策略上的偏差, 從中分辨出自己的最佳顧客。消費(fèi)者正是通過它,形成自己的購買決策。 四化建設(shè) ——精耕細(xì)作 終端策略 ? 售點(diǎn)廣告能提高售點(diǎn)的形象 , 把客戶引進(jìn)售點(diǎn) , 同時也增加公司產(chǎn)品展示的吸引力 、可見度 廣告品應(yīng)張貼在最顯眼的位置 , 如進(jìn)門處 、 視平線處等以吸引消費(fèi)者的注意力 保持廣告物料的外觀干凈 、 整潔 3 、 我方廣告品不可被其它物品遮蓋 終端策略 售點(diǎn)廣告管理 ? 更換及拆除已褪色或附有舊的廣告標(biāo)語之廣告物料 不應(yīng)同時出現(xiàn)兩個新舊廣告攻勢的廣告品 當(dāng)促銷活動結(jié)束時,將促銷用廣告品換除 ? 五 、 服務(wù)策略 ? 建立專業(yè)、獨(dú)立的“顧客服務(wù)中心”加強(qiáng)服務(wù)的制度化和規(guī)范化。 服務(wù)不能專業(yè)、細(xì)致、及時。 消費(fèi)者更高的服務(wù)要求。 其它城市在專賣店掛牌建立服務(wù)中心。 售中服務(wù):促使銷售成功的各項(xiàng)工作 。 ? ( 一 ) 對消費(fèi)者的服務(wù); ( 二 ) 對經(jīng)銷商的服務(wù); ( 三 ) 對零售商的服務(wù); ( 四 ) 對公司內(nèi)部的服務(wù) 。 服務(wù)原則 服務(wù)策略 ? 自帶性 服務(wù) 附加性服務(wù) 服務(wù)內(nèi)容 ?咨詢; ?送貨; ?安裝; ?調(diào)試; ?保修期; ?保修卡; ?使用說明 服務(wù)內(nèi)容 ( 針對消費(fèi)者 ) 服務(wù)策略 ? 自帶性 服務(wù) 附加性服務(wù) 服務(wù)內(nèi)容 ?不定期回訪; ?不定期檢修; ?24小時熱線; ?數(shù)據(jù)庫; ?禮品贈送; ?其它 服務(wù)內(nèi)容 ( 針對消費(fèi)者 ) 服務(wù)策略 ? 自帶性 服務(wù) 附加性服務(wù) 服務(wù)內(nèi)容 ?宣傳物料; ?退貨處理; ?換貨處理; ?廣告支持; ?政策支持; ?費(fèi)用支持; ?運(yùn)輸服務(wù)等。 服務(wù)內(nèi)容 ( 針對內(nèi)部員工 ) 服務(wù)策略 ? 第八部分 整合傳播策略 ? 通過廣告 、 公關(guān) 、 促銷等各種傳播活動 , 整合皇明的各種資源和信息 , 使皇明所有產(chǎn)品的傳播具有 “ 用一個聲音說話 ” 的特性 , 在促進(jìn)銷售量的同時 , 使品牌形象更加深入人心 。 同時我們將根據(jù)不同階段的傳播目的 , 進(jìn)行廣告 、 公關(guān) 、 促銷的整合 。 戰(zhàn)術(shù)的連續(xù)性 ? 以產(chǎn)品形象的推廣為主導(dǎo),以服務(wù)和企業(yè)形象的推廣作為輔助祈求。 一個人一生可能愛上很多人,等你獲得真正屬于你的幸福后,你就會明白以前的傷痛其實(shí)是一種財富,它讓你學(xué)會更好地去把握和珍惜你愛的人。 每項(xiàng)事業(yè)成功都離不開選擇,而只有不同尋常的選擇才會獲取不同尋常的成功。人的四周充滿真正而高貴的財富 —身體與心靈的財富。 對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是 100分就是 0分。他們不是害怕提出高目標(biāo),而是不讓目標(biāo)超出他們的能力。 23:0223:02: 經(jīng)營管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點(diǎn)。 2023年 2月 26日星期日 11時 2分 6秒 世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。 202 3年 2月 26日 11時 2分 2 3:02:06 預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。 不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。不信任他,就不要用他。 2023年 2月 26日星期日 多掙錢的方法只有兩個:不是多賣,就是降低管理費(fèi)。我將保證你們有 5%的回報,并在此后我將抽取所有利潤的 50% 。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。 溝通是管理的濃縮。 人類被賦予了一種工作,那就是精神的成長。 23. . 發(fā)展和維護(hù)他們的家 。 猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機(jī)會。 :0223. 選擇 ?選擇這個詞對我來說太奢侈了。顧客真正購買的不是商品,而是解決問題的辦法。 從管理的角度來講,兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。 202 3/2/26 切實(shí)執(zhí)行你的夢想,以便發(fā)揮它的價值,不管夢想有多好,除非真正身體力行,否則,永遠(yuǎn)沒有收獲。 時間和結(jié)構(gòu)。道家講‘清虛’,佛家講空,空到極點(diǎn),清虛到極點(diǎn),這時候的智慧自然高遠(yuǎn),反應(yīng)也就靈敏。 拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。 2023年 2月 26日星期日 11時 2分 6秒 2 謝謝各位 !
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