四任務(wù)四成本控制-閱讀頁(yè)
2025-02-17 06:44本頁(yè)面
【正文】 工程開(kāi)工前編制完成 216。 四 施工項(xiàng)目成本控制 216。 工程管理與監(jiān)理 施工項(xiàng)目成本計(jì)劃： 216。施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃：事前控制、主動(dòng)控制 工程管理與監(jiān)理 四 施工項(xiàng)目成本控制 例： 某施工項(xiàng)目的數(shù)據(jù)見(jiàn)下表，繪制其時(shí)間 — 成本累積曲線 編碼 項(xiàng)目名稱 最早開(kāi)始時(shí)間（月份） 工期（月） 成本強(qiáng)度（萬(wàn)元 /月） 11 場(chǎng)地平整 1 1 20 12 基礎(chǔ)施工 2 3 15 13 主題工程施工 4 5 30 14 砌筑工程施工 8 3 20 15 屋面工程施工 10 2 30 16 樓地面施工 11 2 20 17 室內(nèi)設(shè)施安裝 11 1 30 18 室內(nèi)裝飾 12 1 20 19 室外裝飾 12 1 10 20 其他工程 1 10 工程管理與監(jiān)理 施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的實(shí)施與檢查： 216。 u 經(jīng)常檢查對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同履行情況。及時(shí)辦理工程結(jié)算，在保修期間搞好費(fèi)用控制和核算。施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃：事前控制、主動(dòng)控制 工程管理與監(jiān)理 施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的實(shí)施與檢查： 216。施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃：事前控制、主動(dòng)控制 承包成本 計(jì)劃成本 實(shí)際成本 實(shí)際偏差 = 實(shí)際成本 承包成本 計(jì)劃偏差 = 承包成本 計(jì)劃成本 目標(biāo)偏差 = 實(shí)際成本 計(jì)劃成本 = 實(shí)際偏差 計(jì)劃偏差 目標(biāo)偏差越小，控制效果越好 工程管理與監(jiān)理 u 施工成本控制是在項(xiàng)目成本形成的過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物資資源和費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和調(diào)整，及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工項(xiàng)目成本控制： 工程管理與監(jiān)理 u 成本控制方法： 贏得值法 u 費(fèi)用偏差原因： 216。 設(shè)計(jì)原因： 設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、設(shè)計(jì)漏洞、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)變化、設(shè)計(jì)保守、圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)； 216。 施工原因： 施工方案不當(dāng)、材料代用、施工質(zhì)量有問(wèn)題、趕進(jìn)度、工期拖延； 216。施工項(xiàng)目成本控制： 糾偏措施： 尋找新的、效率更高的設(shè)計(jì)方案； 購(gòu)買部分產(chǎn)品； 重新選擇供應(yīng)商； 改變實(shí)施過(guò)程； 變更工程范圍； 索賠 工程管理與監(jiān)理 u 一是 按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額； u 二是 根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。 u 核算內(nèi)容： 人工費(fèi)；材料費(fèi)；周轉(zhuǎn)材料費(fèi)；結(jié)構(gòu)件費(fèi)；機(jī)械使用費(fèi)；措施費(fèi)；分包工程成本核算；企業(yè)管理費(fèi)核算；項(xiàng)目月度施工成本報(bào)告編制； 四 施工項(xiàng)目成本控制 216。施工項(xiàng)目成本分析： 因素分析法： 可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度。 商品混凝土目標(biāo)成本與實(shí)際成本對(duì)比表 項(xiàng)目 單位 目標(biāo) 實(shí)際 差額 產(chǎn)量 立方米 600 630 +30 單價(jià) 元 710 730 +20 損耗率 % 4 3 1 成本 元 443040 473697 +30657 工程管理與監(jiān)理 u 在施工項(xiàng)目完成后，對(duì)施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者，按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核，評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī)，并以此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲和處罰。 四 施工項(xiàng)目成本控制 216。 , February 26, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 :44:1706:44Feb2326Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 :44:1706:44:17February 26, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 2月 上午 6時(shí) 44分 :44February 26, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 上午 6時(shí) 44分 17秒 上午 6時(shí) 44分 06:44: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 06:44:1706:44:1706:442/26/2023 6:44:17 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 06:44:1706:44:1706:44Sunday, February 26, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 26日星期日 上午 6時(shí) 44分 17秒 06:44: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 26日星期日 6時(shí) 44分 17秒 06:44:1726 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 , February 26, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :44:1706:44Feb2326Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 26日星期日 上午 6時(shí) 44分 17秒 06:44: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 26日星期日 6時(shí) 44分 17秒 06:44:1726 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息
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