【正文】 平面 o o o o o o o o o o o o A B C D 總進(jìn)度規(guī)劃 （項目實施指導(dǎo)性計劃） 第二平面 總進(jìn)度計劃的體系 重點分析 航站區(qū)工程 飛行區(qū)工程 同時兼顧了其它工程的影響 影響總進(jìn)度目標(biāo)的 關(guān)鍵工程 資金使用計劃 項目進(jìn)度計劃 影響 取決于 根據(jù)資金使用計劃對項目總進(jìn)度綱要進(jìn)行調(diào)整 根據(jù) 11月 29日 12月 1日的調(diào)查，收集了大量信息和資料 總進(jìn)度綱要的編制依據(jù) 主要包括： 1）指揮部各級領(lǐng)導(dǎo)的意見和設(shè)想 2）項目實施的計劃和實際進(jìn)展?fàn)顩r 3）圖紙和文字資料 根據(jù) 12月 18日 12月 22日，向指揮部匯報了總進(jìn)度綱要 (A版 )，聽取了意見。 設(shè)計已有計劃 164。 招標(biāo)已有計劃 164。 施工基地條件 164。 施工進(jìn)展情況 164。 設(shè)備采購情況 (1) 指揮部各級領(lǐng)導(dǎo)的意見和設(shè)想 (3) 圖紙和文字資料 可行性研究報告 開工報告 設(shè)備清單 航站及飛行區(qū)材料清單 招標(biāo)辦已完成招標(biāo)項目一覽表 初步設(shè)計項目完成情況一覽表（機場當(dāng)局部分） 指揮部招標(biāo)計劃表（ 200年 8月 2023年 1月） 白云機場利用日貸設(shè)備分包采購計劃 日貸采購工作流程 日貸采購清單 （續(xù)） ?航空客貨服務(wù)公司籌建工作網(wǎng)絡(luò)計劃 ?廣州新白云國際機場、南航基地、航管及供油工程初步設(shè)計匯報材料 ?廣州市設(shè)計院 — 關(guān)于新機場旅客過夜用房及停車樓工程的設(shè)計進(jìn)度的函 — 穗設(shè)計發(fā)字（ 2023） 149號 ?廣州南方建筑設(shè)計研究院 — 公安及安檢辦公樓的設(shè)計進(jìn)度安排 ?華南理工大學(xué)建筑設(shè)計研究院 — 綜合辦公樓的設(shè)計進(jìn)度廣州市新國際機場輕軌試驗段區(qū)間隧道工程 — 線路方案比選廣州新白云國際機場工作區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃 總進(jìn)度綱要的結(jié)構(gòu) 總進(jìn)度綱要 生產(chǎn)輔助設(shè)施及 行政、生活設(shè)施工程 總進(jìn)度綱要 其 它 生產(chǎn)主體工程 總進(jìn)度綱要 綜合工程總進(jìn)度綱要 航管工程總進(jìn)度綱要 南航基地工程總進(jìn)度綱要 供油工程總進(jìn)度綱要 航站區(qū)工程總進(jìn)度綱要 飛行區(qū)工程總進(jìn)度綱要 總進(jìn)度綱要的 內(nèi)容 1. C01 廣州白云國際機場遷建工程總進(jìn)度綱要（二級匯總） 2. C02 廣州白云國際機場遷建工程總進(jìn)度綱要（三級匯總） 3. C03 飛行區(qū)工程總進(jìn)度綱要（橫道圖） 4. C03N 飛行區(qū)工程總進(jìn)度綱要（網(wǎng)絡(luò)圖） 5. C04 航站區(qū)工程總進(jìn)度綱要（橫道圖） 6. C04N 航站區(qū)工程總進(jìn)度綱要（網(wǎng)絡(luò)圖） 7. C05 綜合工程 —— 其它 生產(chǎn)主體工程總進(jìn)度綱要（橫道圖） 8. C05N 綜合工程 —— 其它 生產(chǎn)主體工程總進(jìn)度綱要（網(wǎng)絡(luò)圖） 9. C06 綜合工程 —— 生產(chǎn)輔助及生活、行政設(shè)施總進(jìn)度綱要（橫道圖） 10. C06N 綜合工程 —— 生產(chǎn)輔助及生活、行政設(shè)施總進(jìn)度綱要 （網(wǎng)絡(luò)圖） 11. C07 航管工程總進(jìn)度綱要（橫道圖） 12. C07N 航管工程總進(jìn)度綱要（網(wǎng)絡(luò)圖） 13. C08 供油工程總進(jìn)度綱要（橫道圖） 14. C08N 供油工程總進(jìn)度綱要（網(wǎng)絡(luò)圖） 15. C09 南航基地工程總進(jìn)度綱要（橫道圖） 16. C09N 南航基地工程總進(jìn)度綱要（網(wǎng)絡(luò)圖） 確保總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的措施 組織結(jié)構(gòu)圖 工作任務(wù)分工 管理職能分工 組織措施 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 流程設(shè)計 物資流的組織 信息流的組織 工作流程圖 信息流程圖 合同結(jié)構(gòu)圖 落實施工總承包管理單位 加強設(shè)計的管理與協(xié)調(diào) 重點控制關(guān)鍵線路 強化總進(jìn)度計劃的動態(tài)調(diào)整 管理措施 對關(guān)鍵項目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析，挖掘節(jié)約投資的潛力 。 受地鐵施工影響的相關(guān)工程 （ 3）航站樓鋼結(jié)構(gòu)工程的問題 鋼結(jié)構(gòu)細(xì)部設(shè)計應(yīng)結(jié)合確定的吊裝方案 細(xì)部設(shè)計開始后一個月提出材料清單（要求定尺），建議連接樓、指廊采用國內(nèi)鋼材 鋼結(jié)構(gòu)大量采用大直徑鋼管結(jié)構(gòu)，要求制作單位具有大型加工設(shè)備和自動化焊接設(shè)備，要求對構(gòu)件進(jìn)行預(yù)拼裝 在 2023年 3月底之前完成鋼結(jié)構(gòu)吊裝單位（兼鋼結(jié)構(gòu)工程的總包管理）的招標(biāo)工作 建議施工分主樓、東連接樓與指廊、西連接樓與指廊三個標(biāo)段同時進(jìn)行 主要鋼結(jié)構(gòu)圖紙要由原設(shè)計單位進(jìn)行確認(rèn) (4) 航站樓玻璃幕墻工程的問題 航站樓玻璃幕墻技術(shù)路線的確定 委托深化設(shè)計 進(jìn)行施工招標(biāo) (5) 設(shè)備采購和定貨的問題 航站樓電梯、 自動扶梯、 人行步道 數(shù)量較多 加工交貨時間較長 安裝施工時間較長 主體結(jié)構(gòu)完成后，即投入安裝 在精裝修開始前，將機電部分安裝完 第一戰(zhàn)役 第二戰(zhàn)役 第三戰(zhàn)役 第四戰(zhàn)役 第五戰(zhàn)役 2023年 8月 28日 2023年 6月 1日 2023年 6月 1日 2023年 1月 1日 2023年 6月 1日 2023年 10月 31日 航站區(qū)工程總進(jìn)度分析 ?完成航站樓177。 （特別是鋼結(jié)構(gòu)的制作、吊裝） 第二戰(zhàn)役： 2023年 6月 1日 —— 2023年 5月 31日 ?完成航站主樓玻璃幕墻施工 ?東西連接樓、指廊竣工 ?全面展開航站樓機電安裝工程 ?基本完成177。 完成全場地勢及土方工程 (2) 完成航站樓封頂 ， 即 完成航站樓 177。 , February 26, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :40:3501:40Feb2326Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 :40:3501:40:35February 26, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 上午 1時 40分 :40February 26, 2023 1行動出成果，工作出財富。 上午 1時 40分 35秒 上午 1時 40分 01:40: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 01:40:3501:40:3501:402/26/2023 1:40:35 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 01:40:3501:40:3501:40Sunday, February 26, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 26日星期日 上午 1時 40分 35秒 01:40: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 26日星期日 1時 40分 35秒 01:40:3526 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 26, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :40:3501:40Feb2326Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 26日星期日 上午 1時 40分 35秒 01:40: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 26日星期日 1時 40分 35秒 01:40:3526 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自