【摘要】采購談判技巧,但需要說他是你的合作者。。,讓銷售員乞求;這將為我們提供一個更好的交易機會。:“你能做得更好”。,并不斷要求得更多,直到銷售人員停止提供折扣。,而認為銷售人員始終有一個上級,他總可能提供額外折扣。,或要到休息室,或去打電話并獲得批準,可以認為
2025-01-23 22:22
【摘要】萬里長征第一步KA管理培訓課程張連奎2023年2月25日KA介紹KA管理之一KA在現(xiàn)有通路中的地位?網(wǎng)絡價值最高的零售業(yè)態(tài)?“一站式”購物的便利性服務?產(chǎn)品資源高度集中?企業(yè)發(fā)展的牽頭人?先進管理理念的運用和實踐地?品牌建立的形象點?優(yōu)勝劣汰“終端為王”策略?二
2025-03-03 16:05
2025-03-03 15:55
【摘要】KA年度合同談判應對技巧在與KA賣場合作的過程中,每一項活動都可稱作是一次談判,如促銷活動談判、新品進場談判、陳列調整談判等,但是相對于我們與KA年度合同談判來說,單一的合作談判只是年度合同談判的一種延伸;因此,我們與KA的合作重中之重在于年度合同的談判。與KA的年度合同談判是雙方進行的一場實力、策略與技巧的大比拼,當然談判離不開實力,策略與方法,實力會決定談判對方的強弱,并影響著談判者
2025-06-14 00:48
【摘要】作為KA經(jīng)理(銷售人員),整天要面對采購談判,而這些采購基本上都是經(jīng)過系列培訓后上崗的,所以他會時刻牢記使用他們所培訓過的談判技巧和你談判,而作為KA經(jīng)理,如果公司沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓,尤其作為一個新任職的KA經(jīng)理來說,對采購使用的一些談判技巧揣摩不透,不知道這些只是他們慣用的伎倆而已,往往談判沒有任何收獲,或者妥協(xié)無條件答應采購的種
2025-02-17 00:32
【摘要】“管理與談判”KA學習KA專業(yè)KA課程大綱1、了解KA2、現(xiàn)代化渠道生意策略所有KA人員在白紙上寫下下列內容:1、你負責的市場2、你負責市場KA店的數(shù)量、KA店在所有渠道中的占比、KA店七月份的銷量、在你所有銷量中的占比。3、公司定的8+6店的數(shù)量、在所有渠道中的占比、8+
2025-01-22 15:52
【摘要】2023年6月22日2023Kelvin快銷KA管理重點KA概述Part1合作策略Part2采購視角Part3談判技巧Part4目錄KA概述什么是KAKA(KeyAccount),直譯為“關鍵客戶”,中文意為“重點客戶”,“重要性的客戶”,對于供應方企業(yè)來說KA賣場就是營業(yè)面積、
2025-01-22 14:08
【摘要】K/A的促銷目的:有效使用TP費用,取得最大銷售?促銷計劃的申請、審批、執(zhí)行及反饋?促銷的形式?K/A合同中的促銷執(zhí)行?K/A促銷中的注意事項K/A的促銷?促銷計劃的申請內容:基本信息:區(qū)域、促銷商店、財務編號、店數(shù)、促銷檔期、促銷的產(chǎn)品陳列信息:陳列形式、陳列費用
2025-02-20 22:42
【摘要】萬里長征第一步管理培訓課程張連奎2023年2月25日介紹管理之一在現(xiàn)有通路中的地位?網(wǎng)絡價值最高的零售業(yè)態(tài)?“一站式”購物的便利性服務?產(chǎn)品資源高度集中?企業(yè)發(fā)展的牽頭人?先進管理理念的運用和實踐地?品牌建立的形象點?優(yōu)勝劣汰“終端為王”策略?二八原則?
【摘要】賣場的管理以及談判技巧?品牌是基礎?團隊是保障?渠道是關鍵?決勝在終端?一、與大賣場的溝通。?二、誤區(qū)系列。?三、了解大賣場的操作流程。?四、與大賣場的合作。?五、大賣場的基本知識介紹。?六、各種基本要素。?賣場為什么那么強勢!?商業(yè)的本質就是供求關系!?當供求關系不平衡時,合作關系
2025-01-24 03:55
【摘要】林長青老師餐飲采購談判技巧啟動活動課程大綱:第一部分:了解采購第二部分:采購談判技巧采購發(fā)展的歷史時間采購管理的進展1832年查爾斯先生首先提出了物料管理概念.1915年“采購代理”(后改名“采購”)雜志出現(xiàn),美國成立“國家采購代理協(xié)會”1929年美國“國家采購
2025-02-18 20:37
2025-03-03 15:58
【摘要】目錄pKA客戶談判–認識談判pKA客戶介紹–KA客戶定義–KA客戶分類–KA客戶關鍵部門–KA談判內容–KA談判流程KA談判技巧KA客戶定義p誰是KA(KeyAccount)客戶:–所占零售市場份額大–門店眾多,銷售量大–采購主要商品與品類者–對公司利潤有貢獻–發(fā)展迅速,有潛力的KA客戶
2025-02-17 00:26
2025-03-03 16:18
【摘要】KA客戶合約談判楊芳彬歷年交易情況2023202320232023營業(yè)收入10204060毛利361218固定費用額231014變動費用額22714損益-11-5-10合計費用451728對方開出什么條件??費用額增長???費用率增長???營業(yè)額增長???毛利額增長???
2025-02-19 20:24