【正文】 務(wù)? 外埠城市管道天然氣業(yè)務(wù)? 天然氣應(yīng)用領(lǐng)域業(yè)務(wù)? 長(zhǎng)輸管線業(yè)務(wù)種子業(yè)務(wù)? 天然氣氣源業(yè)務(wù)? 下游產(chǎn)業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)重點(diǎn)種子業(yè)務(wù)一般種子業(yè)務(wù)現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)北京城區(qū)管道天然氣業(yè)務(wù)明星業(yè)務(wù)北京郊區(qū)管道天然氣業(yè)務(wù)外埠城市管道天然氣業(yè)務(wù)天然氣應(yīng)用領(lǐng)域業(yè)務(wù)長(zhǎng)輸管線業(yè)務(wù)種子業(yè)務(wù)天然氣氣源業(yè)務(wù)下游產(chǎn)業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)重點(diǎn)種子業(yè)務(wù)一般種子業(yè)務(wù)? 現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)是北京城區(qū)管道天然氣業(yè)務(wù)，它比較成熟，是集團(tuán)現(xiàn)金流的主要來(lái)源，由于市場(chǎng)增長(zhǎng)趨緩，未來(lái)要保持服務(wù)向縱深化發(fā)展。 ? 目前來(lái)看明星有業(yè)務(wù)市場(chǎng)潛力還比較大，而且北京燃?xì)饪梢园逊e累多年的城市燃?xì)膺\(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)直接復(fù)制到這些項(xiàng)目上。 ? 按照對(duì)集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略意義分為重點(diǎn)種子業(yè)務(wù)和一般種子業(yè)務(wù)。一般種子業(yè)務(wù)是集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的方向，現(xiàn)階段采取選擇優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目適度介入的策略。本著深入挖掘客戶潛力的原則，提升服務(wù)質(zhì)量，樹立品牌形象。 新興業(yè)務(wù)發(fā)展原則 ? 優(yōu)先發(fā)展最重要業(yè)務(wù) ：把握一切機(jī)會(huì)，優(yōu)先發(fā)展 天然氣氣源業(yè)務(wù)和長(zhǎng)輸管線業(yè)務(wù)。 ? 快速發(fā)展最緊急業(yè)務(wù) ：快速搶占外埠城市燃?xì)馐袌?chǎng)。 ? 逐步推進(jìn)京郊燃?xì)鈽I(yè)務(wù) ：采取逐步滲透的策略。 ? 適度進(jìn)入應(yīng)用領(lǐng)域業(yè)務(wù) ： 對(duì)下游應(yīng)用領(lǐng)域及相關(guān)產(chǎn)業(yè)采取選擇優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目適度進(jìn)入的策略。 版權(quán)所有，不得翻印 業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略一：北京城區(qū)天然氣業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 用戶已發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化，家庭用戶發(fā)展量有降低趨勢(shì)，公服用戶發(fā)展量會(huì)有所提高，尤其是小型商業(yè)用戶；燃?xì)庠O(shè)備發(fā)展量有下降趨勢(shì) ? 要鞏固和發(fā)展民用、采暖用戶，擴(kuò)大天然氣在熱電聯(lián)產(chǎn)、分布式能源、制冷等領(lǐng)域的應(yīng)用 ? 貫徹“客戶至上”的指導(dǎo)思想，改進(jìn)和優(yōu)化用戶發(fā)展和服務(wù)流程，針對(duì)不同客戶群體的需求，提出相應(yīng)的服務(wù)策略，提供個(gè)性化增值服務(wù) 積極調(diào)整用戶結(jié)構(gòu) ? 構(gòu)建完善的天然氣供應(yīng)平臺(tái)是確立立足北京戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ) ? 北京燃?xì)庖塾谖磥?lái)市場(chǎng)的占有與經(jīng)營(yíng)區(qū)域的擴(kuò)大，從持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的高度出發(fā)，全面提高管網(wǎng)的供應(yīng)能力、調(diào)度能力和應(yīng)急能力 ? 要本著近期發(fā)展與遠(yuǎn)期利益有機(jī)結(jié)合的原則，注重工程的經(jīng)濟(jì)性，盡量利用現(xiàn)有燃?xì)廨斉湓O(shè)施，合理優(yōu)選廠、站、管網(wǎng)建設(shè)方案，最大限度提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資效益 完善天然氣供應(yīng)平臺(tái) ? 北京城區(qū)天然氣作為現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)要充分發(fā)揮品牌價(jià)值和示范效應(yīng) ? 北京燃?xì)庖獙⒈本┏菂^(qū)天然氣運(yùn)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)有效地復(fù)制到外埠項(xiàng)目和京郊項(xiàng)目上，以點(diǎn)帶面，打造北京燃?xì)馊珖?guó)性的城市燃?xì)膺\(yùn)營(yíng)商形象 ? 在品牌建設(shè)上要繼續(xù)擴(kuò)大北京燃?xì)庵群兔雷u(yù)度，并逐步將北京燃?xì)獾钠放浦鸩接杀本┫蛉珖?guó)及海外傳播，以品牌推動(dòng)市場(chǎng)的拓展。促進(jìn)沿海 LNG氣源項(xiàng)目投資；加強(qiáng)生物燃?xì)?、生物柴油等技術(shù)儲(chǔ)備 重 點(diǎn) 市 場(chǎng) ?上游氣源業(yè)務(wù)的投資將以參股為主，待項(xiàng)目運(yùn)作成熟后要適當(dāng)增加參股比例 ? 開展并加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)的能源資源擁有方的合作。 ? 要將陜京沿線城市、環(huán)渤海地區(qū)、東北地區(qū)作為城市燃?xì)鈶?zhàn)略開發(fā)區(qū)域；西南地區(qū)的大中城市是未來(lái)投資的重點(diǎn)關(guān)注區(qū)域，密切關(guān)注江浙一帶區(qū)域內(nèi)剩余的城市 ? 利用已經(jīng)建設(shè)的主城市管網(wǎng)，向周邊的中小城市輻射 重 點(diǎn) 市 場(chǎng) ? 對(duì)大型城市燃?xì)馐袌?chǎng)的投資要采取與當(dāng)?shù)卣虻胤饺細(xì)馄髽I(yè)合作方式進(jìn)行，利用合資、并購(gòu)等方式進(jìn)入當(dāng)?shù)爻鞘腥細(xì)馐袌?chǎng)，推動(dòng)當(dāng)?shù)厝細(xì)馄髽I(yè)的改制，并保證集團(tuán)的絕對(duì)控制權(quán) ? 對(duì)中小型城市，要積極爭(zhēng)取地方政府支持，在當(dāng)?shù)亟ⅹ?dú)資公司或兼并當(dāng)?shù)厝細(xì)馄髽I(yè)，保證集團(tuán)的控股地位 ? 要充分利用行業(yè)整合的機(jī)會(huì)，收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有價(jià)值的相應(yīng)項(xiàng)目 ? 要充分利用上中游的資源優(yōu)勢(shì)，以資源換取下游市場(chǎng)，最終形成上中下游的投資聯(lián)動(dòng)效應(yīng) 發(fā) 展 策 略 版權(quán)所有，不得翻印 業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略五：北京郊區(qū)天然氣業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 逐步占領(lǐng)北京郊區(qū)市場(chǎng)對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)具有重要意義 ? 目前北京燃?xì)庖呀?jīng)與通州、昌平、房山、平谷等區(qū)人民政府簽署燃?xì)獍l(fā)展框架協(xié)議，密云、懷柔、門頭溝、延慶、順義等區(qū)縣的合作也都在積極溝通推進(jìn) ? 從 2023開始至 2023年，要以北京市發(fā)改委公布的大興龐各莊；亦莊；昌平陽(yáng)坊、小湯山；通州西集、漷縣等 41個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)為工作重點(diǎn)，采用多種模式，積極拓展郊區(qū)天然氣市場(chǎng)。為用戶提供能源管理服務(wù)，節(jié)約能源費(fèi)用支出并從中獲得投資收益是集團(tuán)值得開拓的新領(lǐng)域 ?重點(diǎn)開發(fā)氣源有保障的東北、華北、西南地區(qū)下游應(yīng)用市場(chǎng)；對(duì)旅游城市的投資可以提升集團(tuán)的品牌；高度關(guān)注江浙等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)城市 重 點(diǎn) 市 場(chǎng) ? 北燃集團(tuán)要逐步介入燃?xì)鈶?yīng)用市場(chǎng)，以北京為市場(chǎng)起點(diǎn)嘗試推廣三聯(lián)供、小區(qū)供熱、地暖等示范型項(xiàng)目，逐步培育燃?xì)鈶?yīng)用市場(chǎng) ? 可采取靈活的投資方式： 可采取“戰(zhàn)略聯(lián)盟”、“兼并收購(gòu)”、“技術(shù)投資”等多種方式，一般以控股為主 ? 應(yīng)著手建立新型能源運(yùn)營(yíng)公司作為業(yè)務(wù)平臺(tái)，能源運(yùn)營(yíng)公司定位于新型能源供應(yīng)商，依托新型的能源技術(shù)為客戶提供能源供應(yīng)和技術(shù)服務(wù)。 加強(qiáng)政府公關(guān)能力培養(yǎng) ? 轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，主動(dòng)公關(guān)模式；公司高層應(yīng)更加關(guān)注政府公關(guān)工作； ? 建立起專門的政府公共關(guān)系組織機(jī)構(gòu)和管理體系， 建立多樣化的政府公關(guān)綜合溝通渠道。聘請(qǐng)具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和政府人脈關(guān)系的中高層人員加盟北京燃?xì)狻? 建立技術(shù)儲(chǔ)備機(jī)制 ? 盤點(diǎn)集團(tuán)的科研力量，對(duì)分散的力量予以適當(dāng)?shù)募?；針?duì)戰(zhàn)略發(fā)展的需要招募關(guān)鍵技術(shù)人員，加強(qiáng)技術(shù)力量的儲(chǔ)備； ? 建立對(duì)外技術(shù)合作機(jī)制，充分利用外部力量打造燃?xì)饧瘓F(tuán)的科技競(jìng)爭(zhēng)力。 版權(quán)所有，不得翻印 目 錄 一、內(nèi)外部環(huán)境分析 二、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 三、戰(zhàn)略支撐體系 戰(zhàn)略支撐體系部分的創(chuàng)新點(diǎn)： ? 組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化舉措： 在本次戰(zhàn)略報(bào)告修訂中，結(jié)合集團(tuán)組織優(yōu)化項(xiàng)目，從組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的原則、總體思路、管控模式、具體措施等方面進(jìn)行了詳細(xì)的說明。 ? 人力資源管理優(yōu)化： 針對(duì)目前人力資源管理的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)在人力資源規(guī)劃和績(jī)效考核管理等方面提出建設(shè)性意見。 ? 信息化建設(shè)規(guī)劃： 從北京燃?xì)庑畔⒒ㄔO(shè)的目標(biāo)、原則、重點(diǎn)內(nèi)容等方面給出了戰(zhàn)略性的規(guī)劃，同時(shí)，提出了信息化建設(shè)的重點(diǎn)舉措。 ? 財(cái)務(wù)管理變革： 要轉(zhuǎn)換集團(tuán)財(cái)務(wù)部門的定位與角色，加強(qiáng)集團(tuán)化的財(cái)務(wù)管理職能，以集中化的財(cái)務(wù)管理原則加強(qiáng)整體財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè)。 ? 綜合區(qū)域分公司轄區(qū)分界設(shè)計(jì) ：區(qū)界劃分充分考慮現(xiàn)有管線、行政區(qū)劃、城市主要干線、郊區(qū)市場(chǎng)完整等因素，有利于進(jìn)一步拓展郊區(qū)市場(chǎng)，實(shí)施“首都圈”戰(zhàn)略。 ? 優(yōu)化分、子公司職能設(shè)計(jì) ：分、子公司的設(shè)立遵循“綜合與專業(yè)結(jié)合、標(biāo)準(zhǔn)模塊化、壓縮扁平層級(jí)、管理權(quán)責(zé)下沉、資源調(diào)配和機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)”原則。 將信息系統(tǒng)建設(shè)與管理改造結(jié)合起來(lái) ? 北京燃?xì)庑畔⒒ㄔO(shè)需要對(duì)北京燃?xì)猱?dāng)前的管理模式、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行變革性的再思考，以信息化為契機(jī)推動(dòng)管理創(chuàng)新，全面提升北京燃?xì)獾墓芾硭健? 整體規(guī)劃、分步實(shí)施、循序漸進(jìn) ? 北京燃?xì)庖獙?duì)整個(gè)信息化建設(shè)工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。通過 IT規(guī)劃明確方向與目標(biāo)。 完善重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理 ? 建立全面、有效支持北京燃?xì)鈽I(yè)務(wù)運(yùn)作及管理決策的信息應(yīng)用平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)北京燃?xì)馊痉秶鷥?nèi)的信息化集成應(yīng)用是信息化建設(shè)的另一重點(diǎn)。 配合制度流程實(shí)施 ? 北京燃?xì)獾男畔⒒瘧?yīng)在組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和制度流程體系完善的基礎(chǔ)上建立起來(lái)，應(yīng)通過企業(yè)信息化的建設(shè)加強(qiáng)對(duì)制度、流程的貫徹實(shí)施，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。 ? 研究方向包括長(zhǎng)輸管線、氣源技術(shù)、燃燒器具、節(jié)能產(chǎn)品等； ?研究主要目的是為業(yè)務(wù)延伸提供技術(shù)支持 ? 編制標(biāo)準(zhǔn)包括國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)； ? 北燃集團(tuán)要積極主導(dǎo)或參與各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制定和管理，提高行業(yè)主導(dǎo)地位 ? 研究方向包括城市規(guī)劃研究、調(diào)研、數(shù)據(jù)分析和規(guī)律研究等 ? 研究目的是積極承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任 版權(quán)所有，不得翻印 建立完善的研發(fā)組織體系，組建集團(tuán)研發(fā)中心 總工程師技術(shù)開發(fā)部技術(shù)科設(shè)計(jì)院研發(fā)中心科研所大學(xué)研究院技術(shù)委員會(huì)內(nèi)部技術(shù)機(jī)構(gòu)外部合作單位總經(jīng)理研發(fā)基地內(nèi)部研發(fā)機(jī)構(gòu)孵化器研發(fā)統(tǒng)籌管理研發(fā)統(tǒng)籌管理研發(fā)規(guī)劃與決策研發(fā)規(guī)劃與決策研發(fā)執(zhí)行重大研發(fā)課題重大研發(fā)課題日常技術(shù)問題日常技術(shù)問題技術(shù)成果轉(zhuǎn)化技術(shù)成果轉(zhuǎn)化版權(quán)所有，不得翻印 北京燃?xì)饧瘓F(tuán)財(cái)務(wù)管理改革的原則、思路 ? 要統(tǒng)一調(diào)配燃?xì)饧瘓F(tuán)及其各分、子公司的財(cái)務(wù)資源，堅(jiān)持集中化的財(cái)務(wù)管理原則；通過建立有效的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，強(qiáng)化資金、預(yù)算等財(cái)務(wù)管理的作用，加強(qiáng)集團(tuán)總部對(duì)各分、子公司的財(cái)務(wù)管控。完善子公司的財(cái)務(wù)報(bào)告制度和預(yù)算管理制度，建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)和審計(jì)制度，將非正常業(yè)務(wù)活動(dòng)控制在萌芽之中，減少企業(yè)不必要的財(cái)務(wù)損失。 版權(quán)所有，不得翻印 謝 謝！