市政質(zhì)量控制培訓(xùn)資料-閱讀頁(yè)
2025-02-16 22:55本頁(yè)面
【正文】 ，但影響損耗率因素不大。 要 因8 收、發(fā)、修程序不規(guī)范 收、發(fā)、修的程序，屬于傳統(tǒng)式管理模式，需要重新建立和規(guī)范。 細(xì)部做法： ① 建議調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，由原 “ 三科一室 ” 變?yōu)? “ 五科一室 ” 。天津第一市政公路工程有限公司 佳材 QC小組 細(xì)部做法： ③ 制定了 “ 工作責(zé)任追究辦法 ” 、 “ 節(jié)能降耗獎(jiǎng)懲 辦法 ” 。職 代 會(huì)天津第一市政公路工程有限公司 佳材 QC小組 站領(lǐng)導(dǎo)班子要求 QC小組組織起草《工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理細(xì)則》 該細(xì)則共分總則、職責(zé)分工、材料采購(gòu)、材料發(fā)放、材料運(yùn)輸、材料進(jìn)場(chǎng)收料、現(xiàn)場(chǎng)材料管理與使用、周轉(zhuǎn)材拆卸與退場(chǎng)、材料損耗獎(jiǎng)懲辦法、工作責(zé)任追究辦法等 10大項(xiàng) 41條。文件首頁(yè)天津第一市政公路工程有限公司 佳材 QC小組 實(shí)施之二： 針對(duì)損耗難以控制這一要因。 材料供管站站長(zhǎng)：為供應(yīng)方第一責(zé)任人；主材、周轉(zhuǎn)材的主管：為第二責(zé)任人；經(jīng)營(yíng)科、供應(yīng)科、周轉(zhuǎn)科的主管：為直接責(zé)任人。 獎(jiǎng)懲范圍及承擔(dān)比例：是按照本細(xì)則規(guī)定的第一責(zé)任人、第二責(zé)任人、直接責(zé)任人，按照 5： 3： 2的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。處罰部分的款項(xiàng)，在年終兌現(xiàn)時(shí)從三級(jí)的責(zé)任人應(yīng)得部分中扣除。 細(xì)步做法： (2)各分公司與分包隊(duì)伍簽訂 “ 捆綁式合同 ” 。 鑒于扣碗支架已進(jìn)入了整修期,為了與其他企業(yè)便于區(qū)分 ,將扣碗支架由橘紅色變?yōu)楹{(lán)色，充分體現(xiàn)了企業(yè)的風(fēng)格。 細(xì)步做法： (1)重新撰寫(xiě)了培訓(xùn)教材 ,共分管理篇、實(shí)施篇、其它篇 ,共計(jì) 168頁(yè) 14萬(wàn)多字，制作成多媒體幻燈片便于授課。材料站集中培訓(xùn) 項(xiàng)目部進(jìn)行培訓(xùn)天津第一市政公路工程有限公司 佳材 QC小組實(shí)施之四 :針對(duì) “ 收、發(fā)、修、管、用 ” 程序不規(guī)范的要因。流程圖天津第一市政公路工程有限公司 佳材 QC小組細(xì)步做法： (2)將周轉(zhuǎn)材收、發(fā)的小票 ,由手寫(xiě)改為 “ 機(jī)打 ”。 庫(kù)區(qū)面貌變化： 循 環(huán) 前 循 環(huán)后天津第一市政公路工程有限公司 佳材 QC小組 公司黨委的認(rèn)可： 公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)來(lái)站檢查工作時(shí)，董事長(zhǎng)殷增民講話時(shí)說(shuō)。公司黨委工作部情況簡(jiǎn)報(bào)摘抄天津第一市政公路工程有限公司 佳材 QC小組 效果之二： 周轉(zhuǎn)材損耗得到有效控制。目標(biāo)達(dá)到，我們成功了！扣碗支架 鋼模板 腳手管 腳手板 其 它53026512696482243211045229噸噸 噸M3萬(wàn)元天津第一市政公路工程有限公司 佳材 QC小組 效果之三： 經(jīng)過(guò)對(duì)專職材料管理人員培訓(xùn)，使全體管理人員的業(yè)務(wù)技能都有很大的提高，尤其值得一提的是在周轉(zhuǎn)材退場(chǎng)時(shí)徹底改變了散裝、散卸的現(xiàn)象，這不但減少了中途流失，也為雙方清點(diǎn)提供方便。 為降低周轉(zhuǎn)材的損耗，將站里存的規(guī)格不一的鋼板樁焊接成定尺的鋼板樁 ,投入一定的資金再租后 ,五個(gè)月收回投入的資金。 現(xiàn) 在： 站內(nèi)提供電源、場(chǎng)地，實(shí)行全年、全數(shù)包修辦法，不但減少了損耗，又節(jié)約了維修費(fèi)。萬(wàn)元在在 06年損耗基礎(chǔ)上再下降年損耗基礎(chǔ)上再下降 10％％天津第一市政公路工程有限公司 佳材 QC小組 將《材料供管站管理細(xì)則》、《施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理細(xì)則》列入企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。制而且在修舊利廢和降低周轉(zhuǎn)材維修費(fèi)上都取得了一定成效。合素質(zhì)都有了不同程度的提高。低限期退場(chǎng)時(shí)周轉(zhuǎn)材的損
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