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建筑工程質(zhì)量控制概述-閱讀頁(yè)

2025-02-16 22:35本頁(yè)面
  

【正文】 階段建安工程投資控制的目標(biāo)。 造價(jià)控制的一般措施: ( 1)組織措施; ( 2)技術(shù)措施; ( 3)經(jīng)濟(jì)措施; ( 4)合同措施。 工程計(jì)量的程序 承 包 人 提 交 報(bào) 告 監(jiān) 理 核 實(shí) 7 天 內(nèi) 7 天 后 工程量視為默認(rèn) 24小時(shí)前通知承包人 24小時(shí)后通知承包人 承包商參加 承包商不參加 計(jì) 量 結(jié) 果 無(wú) 效 工程計(jì)量的依據(jù): ( 1)質(zhì)量合格證明文件; ( 2)工程量清單前言; ( 3)合同中的有關(guān)計(jì)量支付條款; ( 4)設(shè)計(jì)圖紙。 工程計(jì)量的方法: (1)均攤法 ,即對(duì)清單中某些項(xiàng)目的合同價(jià)款,按合同工期平均計(jì)量,如:為監(jiān)理工程師提供宿舍,保養(yǎng)測(cè)量設(shè)備,維護(hù)工地清潔和整潔等。 (2)憑據(jù)法 ,即按照承包商提供的憑據(jù)進(jìn)行計(jì)量支付。 (3)估價(jià)法 ,即按合同文件的規(guī)定,根據(jù)工程師估算的已完成的工程價(jià)值支付。 (4)斷面法 ,斷面法主要用于取土坑或填筑路堤土方的計(jì)量。 (5)圖紙法 ,在工程量清單中,許多項(xiàng)目都采取按照設(shè)計(jì)圖紙所示的尺寸進(jìn)行計(jì)量。 (6)分解計(jì)量法 ,即將一個(gè)項(xiàng)目,根據(jù)工序或部位分解為若干子項(xiàng),對(duì)完成的各子項(xiàng)進(jìn)行計(jì)量支付。 工程在符合以下條件時(shí),由總監(jiān)理工程師簽復(fù)工程款支付申請(qǐng): (1)工程質(zhì)量合格 ; (2)符合合同條件,一切支付均需要符合合同規(guī)定的要求; ( 3)變更項(xiàng)目必須有總監(jiān)理工程師審批的聯(lián)系單或變更洽談單; ( 4)累計(jì)支付金額未突破合同規(guī)定的限額,如預(yù)算或合同價(jià); ( 5)承包商的工作使監(jiān)理工程師滿意,承包商在質(zhì)量、進(jìn)度等方面的工作未違反合同規(guī)定。造價(jià)控制的成效最終將體現(xiàn)在對(duì)竣工結(jié)算價(jià)款上。 竣工結(jié)算的依據(jù): ( 1)工程竣工驗(yàn)收單報(bào)告; ( 2)竣工圖; ( 3)工程合同和有關(guān)規(guī)定; ( 4)經(jīng)審批的施工圖預(yù)算和補(bǔ)充修正預(yù)算; ( 5)預(yù)算外費(fèi)用現(xiàn)場(chǎng)簽證; ( 6)材料、設(shè)備和其他各項(xiàng)費(fèi)用的調(diào)整依據(jù); ( 7)有關(guān)定額、費(fèi)用調(diào)整的補(bǔ)充規(guī)定; ( 8)工程變更聯(lián)系單和工程變更洽談單; ( 9)建設(shè)方、承包商合簽的圖紙會(huì)審記錄; ( 10)隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄。 五、索賠控制 詳見本書第六章第三節(jié) 第三部分 工程進(jìn)度控制工作 建筑工程監(jiān)理進(jìn)度控制的 含義 : 建設(shè)工程監(jiān)理進(jìn)度控制也就是通過(guò)有效的進(jìn)度控制工作和具體的進(jìn)度控制措施,在滿足投資和質(zhì)量要求的前提下,力求使工程按計(jì)劃的時(shí)間完成。 監(jiān)理工程師的進(jìn)度控制與被監(jiān)理單位的進(jìn)度控制的 區(qū)別 在于監(jiān)理工程師在實(shí)施進(jìn)度控制時(shí),還必須注意監(jiān)理合同的委托范圍與委托階段。 建設(shè)工程監(jiān)理進(jìn)度控制的原理 1)系統(tǒng)控制原理; 2)彈性控制原理; 3)信息反饋控制原理; 4)循環(huán)控制原理。通過(guò)比較得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致、超前、拖后三種情況。 ( 1)橫道圖比較法 橫道圖比較法是將在項(xiàng)目進(jìn)展中通過(guò)觀測(cè)、檢查、搜集到的信息,經(jīng)整理后直接用橫道線并列標(biāo)于原計(jì)劃的橫道線一起,進(jìn)行直觀比較的方法。 實(shí)際進(jìn)度前鋒線 2 4 7 5 6 3 1 日歷線 進(jìn)度線 0 2 4 6 8 10 天 ( 3) S型曲線比較法 S型曲線比較法是在計(jì)劃實(shí)施前繪制出計(jì)劃 S型曲線,在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,將成本實(shí)際執(zhí)行情況繪制在與計(jì)劃 S型曲線同一張圖中,與計(jì)劃進(jìn)度相比較的一種方法。它根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的最早和最遲兩種開始和完成時(shí)間分別繪制出相應(yīng)的 S型曲線,前者稱為 ES曲線 ,后者稱為L(zhǎng)S曲線 。 累計(jì)完成任務(wù)量 ( %) 100 ES曲線 LS曲線 實(shí)際曲線 時(shí)間 Q2 Q1 Q0 T0 T1 T2 Tc △ T1 △ T2 △ Q2 △ Q1 項(xiàng)目進(jìn)度比較分析表 工作編號(hào) 工作代號(hào) 檢查時(shí)尚需時(shí)間 到計(jì)劃最遲完成前尚有時(shí)間 原有總時(shí)差 尚??倳r(shí)差 判斷 25 D 1 1310=3 2 31=2 正常 48 G 8 1710=7 0 78=1 拖期 1天 67 L 2 1510=5 3 52=3 正常 例:崇明酒店里程碑事件 序號(hào) 里程碑事件 時(shí)間節(jié)點(diǎn) 1 立項(xiàng)規(guī)劃開始 2023年 7月 2 項(xiàng)目招標(biāo)開始 2023年 1月 3 評(píng)標(biāo)結(jié)束 ,初設(shè)開始 2023年 4月 4 施工開始 2023年 7月 5 項(xiàng)目竣工移交 2023年 7月 總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的調(diào)整 1) 分析偏差對(duì)工期的影響 當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí),需要分析該偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生的影響。 某工作進(jìn)度偏差的影響分析方法主要是利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作總時(shí)差和自由時(shí)差的概念進(jìn)行判斷: 若偏差大于總時(shí)差,對(duì)總工期有影響; 若偏差未超過(guò)總時(shí)差而大于自由時(shí)差,對(duì) 總工期無(wú)影響,只對(duì)后續(xù)工作的最早開始時(shí)間 有影響; 若偏差小于該工作的自由時(shí)差,對(duì)進(jìn)度計(jì) 劃無(wú)任何影響。 2) 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整是利用 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路進(jìn)行的 。 B、 如果通過(guò)工期優(yōu)化還不能滿足工期要求時(shí) ,必須調(diào)整原來(lái)的技術(shù)或組織方法 , 即改變某些工作間的邏輯關(guān)系 。 工程延期的處理 1)申報(bào)工程延期的條件 2)工程延期的審批程序 3)工程延期的 審批原則 A、監(jiān)理工程師必須按照建設(shè)單位與施工承包單位簽訂的施工合同條件為依據(jù)。 C、施工承包單位必須能夠提供足夠的事實(shí)證據(jù)證明該事件確實(shí)是工程延期事件,且影響工程進(jìn)度的天數(shù)如何。 2)提醒建設(shè)單位履行其施工承包合同中所規(guī)定的建設(shè)單位職責(zé)。 4)當(dāng)延期事件發(fā)生后,監(jiān)理工程師必須根據(jù)合同及時(shí)妥善地處理工程延期事件,既要盡量減少工程延期時(shí)間和損失。 A.要求承包商將該材料運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng) B.再組織復(fù)驗(yàn)或見證取樣試驗(yàn) C.親自對(duì)該材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn) D. 向承包商下達(dá)停工指令 第 1題答案: B (04年考試題 )施工承包單位按照監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)的配合比進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拌和材料的加工。 A.質(zhì)量預(yù)控 B. 承包商自檢 C.質(zhì)量檢驗(yàn) D.技術(shù)復(fù)核 第 2題答案: D ( 04年考試題)在對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的性能及工作狀態(tài)進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí),監(jiān)理工程師的工作包括 ( )。 (2)施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢查,應(yīng)選擇 C。 而 A和 D則應(yīng)是現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制中施工機(jī)械配置的控制內(nèi)容,是本題干擾項(xiàng)。 A. 自檢 B. 復(fù)檢 C. 專檢 D. 強(qiáng)制檢 E. 交接檢 第 4題答案: ACE 解析: 承包單位的自檢體系表現(xiàn)在以下三點(diǎn): (1)作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)者在作業(yè)結(jié)束后必須自檢 。 (3)承包單位專職質(zhì)檢員的專檢。 技術(shù)復(fù)核是( )應(yīng)履行的技術(shù)工作責(zé)任。 A.監(jiān)理員 B.專業(yè)監(jiān)理工程師 C.總監(jiān)理工程師代表 D.總監(jiān)理工程師 第 6題答案: B 無(wú)論是建設(shè)、施工、監(jiān)理還是設(shè)計(jì)單位提出的工程變更或圖紙修改,經(jīng)審查并經(jīng)有關(guān)方面研究后,由 ( )發(fā)布變更指令方能生效予以實(shí)施。 A.設(shè)計(jì)單位代表 B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 C.建設(shè)單位代表 D.承包方專職質(zhì)檢員和相關(guān)施工人員 第 8題答案: D ( 04年考試題)對(duì)擬驗(yàn)收的單位工程,總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收合格后對(duì)承包單位的 《 工程竣工報(bào)驗(yàn)單 》 予以簽認(rèn),并上報(bào)建設(shè)單位,同時(shí)提出“工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”, “工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”要由 ( )共同簽署。下列檢驗(yàn)對(duì)象中可予以免檢的是 ( )。 A.第 4周末檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期將延長(zhǎng) 1周 B.第 4周末檢查時(shí)只有工作 D拖后而影響工期 C.第 4周末檢查時(shí)工作 A尚有總時(shí)差 1周 D.第 8周末檢查時(shí)工作 G進(jìn)度拖后并影響工期 E.第 8周末檢查時(shí)工作 E實(shí)際進(jìn)度不影響總工期 第 11題答案: ADE 解析: 第 4周末檢查時(shí) A工作拖后 1周, D工作拖后 , B選項(xiàng)錯(cuò)誤; 由于 A工作為關(guān)鍵工作,則可能會(huì)延長(zhǎng)工期 1周。 案例一: 某工程,建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案,憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算,認(rèn)為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作,遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 事件 3: 專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí),發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了 《 監(jiān)理工程師通知單 》 要求整改;在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了 《 工程暫停令 》 ,要求對(duì)該分部工程停工整改。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤,乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)。 答案 ( 1)不妥之處:憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行安全估算( ); 正確做法:應(yīng)進(jìn)行安全驗(yàn)算( 1分)。 ( 3)不妥之處:遂將專項(xiàng)施工方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)( ); 正確做法:專項(xiàng)施工方案應(yīng)先經(jīng)甲施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)( 1分)。 問(wèn)題 分別指出事件 3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)。 答案 ( 1)發(fā)出 《 監(jiān)理工程師通知單 》 妥當(dāng)( 1分)。 問(wèn)題 在施工單位申請(qǐng)工程復(fù)工后,監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的的工作? 答案 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)重新進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收( 1分),符合規(guī)定要求后( 1分),并征得建設(shè)單位同意( 1分),總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署《 工程復(fù)工報(bào)審表 》 ( 1分);不符合規(guī)定要求,責(zé)令乙施工單位繼續(xù)整改( 1分)。 答案 正確( ); 理由: ( 1)乙施工單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系( 1分); ( 2)甲施工單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系,建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任( 1分)。該監(jiān)理單位通過(guò)熟人關(guān)系取得一幢 26層綜合大樓工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段監(jiān)理任務(wù)。雙方所簽監(jiān)理合同中規(guī)定,建設(shè)單位支付監(jiān)理人報(bào)酬為 80萬(wàn)元人民幣。在監(jiān)理過(guò)程中,由于監(jiān)理單位給被監(jiān)理方提供方便,監(jiān)理單位接受被監(jiān)理方生活補(bǔ)貼費(fèi) 6萬(wàn)元人民幣。因?yàn)椋? ①該監(jiān)理單位無(wú)高級(jí)職稱人員作單位負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人; ( ) ② 該單位中的工程技術(shù)人員與管理人員總數(shù)不足10人。 ( ) 該監(jiān)理單位按丙級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)只能承接 16層以下的民用工程。通知中規(guī)定,工程預(yù)算 2億元應(yīng)收預(yù)算額的 %一 %。這屬于一種不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)行為,它將擾亂監(jiān)理市場(chǎng),應(yīng)予制止。并且,所謂合作監(jiān)理是指監(jiān)理單位之間的合作。因此,有可能損害委托人的利益,也是違反國(guó)家規(guī)定的。 (6分 ) 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. 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