如何提升效率課件分析-閱讀頁
2025-02-16 16:29本頁面
【正文】 定標(biāo)準(zhǔn)時間 。 指出不經(jīng)濟(jì)的作業(yè)時間 改善作業(yè)方法 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善作業(yè)工具 並使之標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時間合理分配員工時間分析的用途 : 1)作為改善現(xiàn)行 作業(yè)方法 和設(shè)定 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 的基本資料 。 3)作為決定 人員分配 的基本資料 。 5)用時間值來確定 改善作業(yè)的效果 。 7)提供 原料供應(yīng)價(jià)格計(jì)算 的基本資料 。 2023/2/25 27 時間分析的步驟 : 收集資料 劃分操作 測定工時 正常時間 寬放時間 標(biāo)準(zhǔn)時間 2023/2/25 28 4﹒ 生產(chǎn)日報(bào)表之應(yīng)用 觀察報(bào)表數(shù)據(jù) ﹐ 抓住數(shù)據(jù)反映出來的問題進(jìn)行改善 ﹐ 如報(bào)表顯示出在修模時 ﹐ 就可合理安排 ﹐ 根據(jù)修模的時間 ﹐ 設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)檢修 ﹐ 成型提前做好開機(jī)的準(zhǔn)備 ﹒ 3﹒ 效率指標(biāo)之建立與應(yīng)用 建立每個機(jī)臺的 稼動率 ﹐ 機(jī)臺與產(chǎn)品的適 應(yīng)度曲線 ﹐ 把機(jī)臺 ﹑ 模具的效率 ﹑ 保養(yǎng)周期 與生產(chǎn)排配結(jié)合起來 ﹒ 2023/2/25 29 ?人力合理排配 1﹒ 人員已會的技能提升熟練度 常勝將軍之所以常勝 ﹐ 除了運(yùn)籌帷幄決勝千里之外 ﹐ 還得有以一敵二的士兵 ﹖ 2﹒ 多能工培養(yǎng) ﹐ 不讓人員的流動影響 正常的生產(chǎn) . 2023/2/25 30 蝗蟲喜歡螳螂 ﹐ 她媽媽不同意 ﹐ 說螳螂好勇斗狠 ﹐ 蝗蟲就說 ﹔ “可他是個四品帶刀侍衛(wèi) ﹐ 我跟著他有安全感 ﹖ ” －－每個人都有自己的特長 ﹐ 要根據(jù)員工的特長合理安排工作 2023/2/25 31 ?生產(chǎn)時間合理排配 根據(jù)進(jìn)料品質(zhì)與交期 如 :等待原物料時可以進(jìn)行模具的改善 與保養(yǎng) ﹑ 機(jī)器設(shè)備的檢查與保養(yǎng) ﹐ 在 等待的時間里提高機(jī)器設(shè)備的可動率 ﹒ 2023/2/25 32 總 結(jié) 必須每日填寫不良日報(bào)表 及各種點(diǎn) 檢表 ? ﹑ 組長一定要 了解每個作業(yè)員的工作效率 與品質(zhì) 狀況 (整個部門的效率也要了解到 )。 ,想辦法減少 非生產(chǎn)性工時 ? 隱藏性數(shù)據(jù) ,是否有 造假的數(shù)
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