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某零售業(yè)行銷整體戰(zhàn)略講義-閱讀頁

2025-02-15 14:36本頁面

　　

【正文】業(yè)展開上，有關(guān)組織規(guī)畫、工作分派、行動推展、作業(yè)跟催、水準(zhǔn)提升等層面整體運作系統(tǒng)結(jié)合之重點。至於戰(zhàn)略行動方面可以說是統(tǒng)籌整體的行銷活動運作，由於其涉及的層面更廣且又與實際作業(yè)層面並不太搭接，而往往被業(yè)者所忽略，然而若在戰(zhàn)略層面如有疏失，常會造成戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)鬥面展開的偏差，因此絕不能有所疏忽。第二階段係針對戰(zhàn)略目標(biāo) 實施方針的確立藉以設(shè)定上述各戰(zhàn)略短、中期乃至長期性的方針，並最好能加以數(shù)據(jù)化。第四階段係針對戰(zhàn)略的實施針對各項戰(zhàn)略擔(dān)當(dāng)者作業(yè)的展開，並能力求一定的運作水準(zhǔn)，而可由 5WlH(Who， Why，What， When， Where， How)著手。第六階段係針對戰(zhàn)略的評價在一定的時期內(nèi)對於執(zhí)行的狀況，將利弊得失要加以檢討，並建立評價

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