【摘要】企業(yè)文化建設(shè)教材主編:張德教授講義編寫(xiě):吳劍平博士1前言?企業(yè)管理發(fā)展的三階段?1769年~1910年,經(jīng)驗(yàn)管理階段,其特點(diǎn)是“人治”,即主要經(jīng)營(yíng)者靠個(gè)人的直覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策和管理?1911年~1980年,科學(xué)管理階段,其特點(diǎn)是“法制”,即主要靠科學(xué)的制度體系實(shí)現(xiàn)
2025-03-02 12:33
【摘要】第三講企業(yè)文化的設(shè)計(jì)2023/2/111企業(yè)文化的自形成與重新設(shè)計(jì)?企業(yè)文化通常是自形成?企業(yè)文化的設(shè)計(jì)一般是重新設(shè)計(jì)?重新設(shè)計(jì)企業(yè)文化是對(duì)原有文化的變革?重新設(shè)計(jì)企業(yè)文化通常面臨企業(yè)的變革?只有與企業(yè)變革相結(jié)合,重新設(shè)計(jì)企業(yè)文化才變得必要和可能2023/2/112企業(yè)文化設(shè)計(jì):戰(zhàn)略匹配
2025-02-02 20:03
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)文化管理引子?假設(shè)你乘車(chē)行駛在沙漠中的一條高速公路上。沙漠十分平坦,草木不生,四周渺無(wú)人煙。這時(shí)你來(lái)到一個(gè)交叉路口,發(fā)現(xiàn)三公里范圍內(nèi)沒(méi)有一輛車(chē)。路口設(shè)有紅綠燈,紅燈亮著。你覺(jué)得司機(jī)應(yīng)該停車(chē)嗎??(應(yīng)該.因?yàn)檎f(shuō)不定當(dāng)時(shí)會(huì)有動(dòng)物經(jīng)過(guò).如果撞到動(dòng)物就不好啦.)?文化象空氣一樣無(wú)處不在企業(yè)文化?陳裕陽(yáng)的現(xiàn)代企業(yè)王國(guó):年銷(xiāo)售額450億
2025-02-22 11:21
【摘要】統(tǒng)一優(yōu)統(tǒng)一優(yōu)瑪特瑪特四川統(tǒng)一量販超市PCSC集團(tuán)簡(jiǎn)介與企業(yè)文化管理部統(tǒng)一優(yōu)統(tǒng)一優(yōu)瑪特瑪特大綱簡(jiǎn)介統(tǒng)一超商及PCSC集團(tuán)7-Eleven的企業(yè)文化unimart的品牌意義unimart主要經(jīng)營(yíng)概念統(tǒng)一優(yōu)統(tǒng)一優(yōu)瑪特瑪特統(tǒng)一超商簡(jiǎn)介從1978年4月由統(tǒng)一企業(yè)集資1億9千萬(wàn)元,創(chuàng)辦「統(tǒng)一超級(jí)商店股份有限公司」,並於1979年
2025-02-23 18:46
【摘要】北京國(guó)安創(chuàng)想通信技術(shù)有限公司人力資源管理咨詢企業(yè)文化培訓(xùn)材料中國(guó)北京機(jī)密今日議題企業(yè)文化的探討建設(shè)企業(yè)文化的核心層國(guó)安創(chuàng)想企業(yè)文化企業(yè)文化企業(yè)行為社會(huì)文化企業(yè)文化企業(yè)文化是一種“團(tuán)體經(jīng)驗(yàn)的學(xué)得產(chǎn)物”是某個(gè)特定團(tuán)體在學(xué)習(xí)處理外在適應(yīng)與內(nèi)部整合問(wèn)題時(shí)所創(chuàng)造、發(fā)現(xiàn)、或發(fā)展而來(lái)的,
2025-01-15 18:16
【摘要】第四章企業(yè)文化因素分析?第一節(jié)影響戰(zhàn)略過(guò)程的文化因素組織文化和組織目標(biāo)的關(guān)系范式方略文化網(wǎng)絡(luò)期望受益者企業(yè)目標(biāo)和期望?組織文化:組織內(nèi)部成員所持有的深層次的理念和信條。?范式(Paradigm):由組織文化決定的組織成員對(duì)其本身和所處環(huán)境的看法以及組織成員特有的
2025-02-03 04:24
【摘要】JT電子有限公司企業(yè)文化—培訓(xùn)1企業(yè)文化?數(shù)十年來(lái),影響美國(guó)企業(yè)發(fā)展的重要因素是什麼?這是哈佛商學(xué)院一直在研究的課題.?藉由對(duì)美國(guó)二十二個(gè)行業(yè)中挑選出來(lái)的兩百零七家公司進(jìn)行調(diào)查研究,哈佛的研究人員得出兩個(gè)結(jié)論:1.企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),具有重大的作用
2025-01-12 17:57
【摘要】《企業(yè)文化》第九章企業(yè)文化與企業(yè)形象CorporateCulture第九章企業(yè)文化與企業(yè)形象?一、企業(yè)理念及其分類?二、企業(yè)理念實(shí)施和滲透工程的做法?三、企業(yè)行為導(dǎo)入與BI操作?四、企業(yè)知名度與BI操作?五、企業(yè)識(shí)覺(jué)識(shí)別的內(nèi)容?六、企業(yè)識(shí)覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)?七、
2025-03-05 14:55
【摘要】LOGO第三章企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略浙江工商大學(xué)?學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本章的學(xué)習(xí),主要了解企業(yè)戰(zhàn)略的定義、結(jié)構(gòu)和特征以及企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系,理解并掌握企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略如何雙輪驅(qū)動(dòng)、和諧共進(jìn)推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。?關(guān)鍵概念:企業(yè)戰(zhàn)略雙輪驅(qū)動(dòng)和諧共進(jìn)第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵一、企業(yè)戰(zhàn)略的定義戰(zhàn)略一詞原為軍
2025-04-16 14:10
【摘要】第五章企業(yè)文化與企業(yè)形象企業(yè)形象與企業(yè)文化(一)企業(yè)形象是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)1、企業(yè)形象與企業(yè)文化的層次一一對(duì)應(yīng)2、企業(yè)形象不等于企業(yè)文化(1)企業(yè)文化是一種客觀存在,是人類認(rèn)識(shí)的對(duì)象本身;而企業(yè)形象則是企業(yè)文化在人們頭腦中的反映,屬于人類的主觀意識(shí)。(2)人類認(rèn)識(shí)過(guò)程受到客觀條件(如信息傳播渠道)和自身認(rèn)識(shí)水平(如知識(shí)、經(jīng)驗(yàn))的限制,這使得公眾
2025-03-05 15:11
【摘要】中國(guó)·武漢打造高效執(zhí)行企業(yè)文化2企業(yè)管理如何學(xué)?學(xué)什么?怎么用?學(xué)而時(shí)習(xí)之!3學(xué)習(xí):企業(yè)躍升的核心動(dòng)力-朱相桂森達(dá)99分的故事:與意大利皮鞋的一分之差,使我們認(rèn)識(shí)到制鞋是一種文化,一門(mén)藝術(shù)。為了補(bǔ)上這一分,森達(dá)開(kāi)展了系統(tǒng)、全面、長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)。不僅是學(xué)習(xí)意大利設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和
2025-01-17 01:17
【摘要】企業(yè)文化落地與傳播企業(yè)文化落地導(dǎo)論文化建設(shè)中的現(xiàn)實(shí)“看起來(lái)很美,說(shuō)起來(lái)很甜,做起來(lái)很難”的現(xiàn)實(shí)使命宣言與員工認(rèn)知的落差文化“虛”與“實(shí)”的沖突價(jià)值觀趨同和文化的巨大差異文化建設(shè)中的現(xiàn)實(shí)?卓越企業(yè)核心價(jià)值觀研究表明:卓越企業(yè)的核心價(jià)值觀正在趨同,聚焦于客戶以人為本
2025-02-06 00:35
【摘要】《禮記》云:“禮者所以定親疏,決嫌疑,別同異,明是非也。”又云:“親親之殺,尊賢之等,禮所生也。”“禮儀”是“道德”的規(guī)范,完備了禮儀,就純粹了道德。企業(yè)文化禮儀培訓(xùn)企業(yè)禮儀的意義企業(yè)禮儀是企業(yè)的精神風(fēng)貌。它包括企業(yè)的待客禮儀、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、員
2025-02-02 20:25
【摘要】企業(yè)文化揭秘企業(yè)高管培訕乀——企業(yè)文化體系文化知識(shí)概述企業(yè)文化概述文化知識(shí)概述文化的起源文化的定丿文化的特性文化不文明?為什舉中國(guó)人過(guò)年的旪候,無(wú)論怎樣辛苦,都要回家和家人團(tuán)聚??為什舉許多人喜歡喝可樂(lè),穿牛仔,看歐美的電影??為什舉中國(guó)、日本、韓國(guó)、越南都擁有共同的傳統(tǒng)節(jié)日?
2025-01-15 18:35
【摘要】?ProcessofManagement領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程ProcessofManagement設(shè)定宗旨與使命建立共享之愿景發(fā)展共同的工作計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)評(píng)估結(jié)果和過(guò)程持續(xù)性的改善公司是一個(gè)活的生態(tài)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)有步驟的過(guò)程insertimage公司是一個(gè)活的生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略
2025-03-10 16:34