企業(yè)文化因素分析教材-閱讀頁
2025-02-03 04:24本頁面
【正文】 資源分析 3. 分析領(lǐng)導(dǎo)者的主張 4. 考察的方面 1 銷售部 2 生產(chǎn)部 3 甲分廠 4 乙分廠 高 低 高 中 高 低 高 低 高 中 高 低 中 高 中 中 高 低 高 低 高 中 高 低 高 無 中 無 領(lǐng)導(dǎo)者 高 無 中 無 高 低 中 中 件 高 低 高 低 2. 外部力量 考察的方面 供應(yīng)商 A 客戶 X 股東 M 高 高 低 度 低 高 高 中 高 低 高 高 低 ? 企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略都是本章所討論的各種影響因素 ——各種受益者的期望、各種文化因素（文化網(wǎng)絡(luò)）相互作用的結(jié)果。所以，企業(yè)要進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，并使所選戰(zhàn)略獲得成功，就必須認(rèn)真分析這些因素，以獲取決策的有效依據(jù)。 響？ 響？ 5. 如何分析歷史傳奇和佳話、儀式和象征對(duì)組織文化的影響？ 6. 如何分析領(lǐng)導(dǎo)和管理風(fēng)格、結(jié)構(gòu)和體系對(duì)組織文化的影響？ 7. 例舉企業(yè)或組織方略的實(shí)例。 10. 例舉外部受益者，說明外部受益者力量的來源是什么。 , February 11, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :27:2906:27Feb2311Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 :27:2906:27:29February 11, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 2023年 2月 11日星期六 6時(shí) 27分 29秒 06:27:2911 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 11, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :27:2906:27Feb2311Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :27:2906:27:29February 11, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 2月 11日星期六 6時(shí) 27分 29秒 06:27:2911 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 11, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :27:2906:27Feb2311Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 11日星期六 上午 6時(shí) 27分 29秒 06:27: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 11日星期六 6時(shí) 27分 29秒 06:27:2911 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)
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