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5s管理實(shí)用課件(ppt67頁(yè))-閱讀頁(yè)

2025-02-04 13:52本頁(yè)面
  

【正文】 216 212 219 219 216 215 212 220 1次試驗(yàn) 216 218 217 212 220 220 220 216 212 220 — X = X 極差 0 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 平均極差分布的 d2值 測(cè)量次數(shù)/測(cè)量人數(shù) 極 差 數(shù) 2~3名測(cè)量者,對(duì) 5個(gè)樣品,反復(fù)測(cè)量 2~3次 Spec:216177。 2/12/2023 50 防錯(cuò)法 ? 缺陷的根源 – 被疏忽的過(guò)程 – 工序錯(cuò)誤 – 錯(cuò)誤的工序流程 – 缺少零件 – 錯(cuò)誤的零件 – 錯(cuò)誤的工作基準(zhǔn) – 誤操作 – 調(diào)整錯(cuò)誤 – 設(shè)備安裝不當(dāng) – 工具和夾具準(zhǔn)備不當(dāng) 2/12/2023 51 防錯(cuò)法 ? 五項(xiàng)最好的防差錯(cuò)技術(shù) – 不同規(guī)格的定位銷 – 錯(cuò)誤發(fā)現(xiàn)與警告 – 限制開關(guān) – 消滅按鈕 – 檢查清單 2/12/2023 52 防錯(cuò)法 ? 識(shí)別錯(cuò)誤的三個(gè)出發(fā)點(diǎn) – 通過(guò)特征識(shí)別產(chǎn)品 ? 通過(guò)重量 ? 通過(guò)尺寸 ? 通過(guò)形狀 – 從程序或疏忽的過(guò)程發(fā)現(xiàn)偏差 ? 嚴(yán)格的過(guò)程次序,如先折彎,后打孔,打孔無(wú)法進(jìn)行 – 從固定數(shù)值中發(fā)現(xiàn)偏差 ? 操作次數(shù) ? 余出零件 ? 臨界條件 2/12/2023 53 防錯(cuò)法 ? 8條基本原則 – 建立過(guò)程質(zhì)量 – 去除所有人為的錯(cuò)誤和缺陷 – 從現(xiàn)在開始,讓錯(cuò)誤停止,正確開始 – 別找借口,思考如何作對(duì) – 60%的成功機(jī)會(huì)已經(jīng)足夠了 —現(xiàn)在實(shí)施你的想法 – 大家共同去消除錯(cuò)誤和缺陷時(shí),他們能夠減為零 – 十人智慧遠(yuǎn)勝一人智慧 – 5w’s+H 2/12/2023 54 目視管理就是通過(guò)視覺導(dǎo)致人的意識(shí)變化的一種管理方法。因此,在企業(yè)管理中強(qiáng)調(diào)各種管理狀態(tài),管理方法清楚明了,讓員工自主性地完全了解,達(dá)到 “ 一目了然 ” , 目視管理 2/12/2023 55 將正常狀態(tài)予以標(biāo)識(shí),一旦離開此狀態(tài)就意味著異常,問(wèn)題的發(fā)生,則可早發(fā)現(xiàn),早做對(duì)策。 大家都知道如何做,則全員能正確執(zhí)行。實(shí)施目視管理,即使部門之間,全員之間并不相互了解,但通過(guò)眼睛現(xiàn)查就能正確地把握企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)況判斷工作的正常與異常,這就能夠?qū)崿F(xiàn) “ 自主管理 ” 目的。 目視管理的用途 2/12/2023 56 目視管理 ? 目視化管理將達(dá)到 – 最簡(jiǎn)單的管理方法 – 容易監(jiān)控 – 低成本 ? 例如: – 交通用的紅綠燈管理。 – 包裝上的打開標(biāo)志。 ① 無(wú)論是誰(shuí)都能判明是好是壞 ② 能迅速判斷,精度高 ③ 判斷結(jié)果不會(huì)因人而異 目視管理的要點(diǎn) 2/12/2023 58 品質(zhì)管理中的目視之要點(diǎn) “ 人的失誤 ” 導(dǎo)致的品質(zhì)問(wèn)題。 “ 顯露化 ” 。 。 2/12/2023 59 ? ① 初級(jí)水準(zhǔn):表明狀態(tài) ? ② 中級(jí)水準(zhǔn):發(fā)現(xiàn)異常 ? ③ 高級(jí)水準(zhǔn):表明異常處置方法 目視管理的水準(zhǔn) 2/12/2023 60 0246定置劃線物品擺放地面玻璃設(shè)備管線工作臺(tái)消防器材清掃工具工具箱標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分中級(jí)水準(zhǔn) 2/12/2023 61 專用檢具的使用 ? 檢驗(yàn)的目的 – 發(fā)現(xiàn)不良,以實(shí)施改善 – 不影響生產(chǎn)正常進(jìn)行 ? 通用檢具的弱點(diǎn) – 檢測(cè)時(shí)間長(zhǎng) – 很多特性需要多檢具配合,對(duì)員工技能要求高 – 穩(wěn)定性不好 2/12/2023 62 專用檢具的使用 ? 專用檢具的優(yōu)勢(shì) – 檢測(cè)速度快 – 操作簡(jiǎn)單 ? 專用檢具的設(shè)計(jì)思路 – 邊界條件設(shè)定法 – 樣件比對(duì)法 – 自動(dòng)監(jiān)控法 ? 專用檢具的計(jì)量管理。 ? 線上檢驗(yàn)的節(jié)拍性,限制了質(zhì)量控制的嚴(yán)密性 ? 殘留工件法的定義及使用方法 ? 使用殘留工件法的相關(guān)準(zhǔn)則。 ? 首檢確認(rèn)是管理方法。 , February 12, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :49:0808:49Feb2312Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 :49:0808:49:08February 12, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 。 2023年 2月 12日星期日 8時(shí) 49分 8秒 08:49:0812 February 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 12, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :49:0808:49Feb2312Feb23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 :49:0808:49:08February 12, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 2月 12日星期日 8時(shí) 49分 8秒 08:49:0812 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 , February 12, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :49:0808:49Feb2312Feb23 ? 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 12日星期日 上午 8時(shí) 49分 8秒 08:49: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 12日星期日 8時(shí) 49分 8秒 08:49:0812 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自
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