【摘要】5S活動推行實(shí)務(wù)一、何謂5Sv整理(SEIRI)v整頓(SEITON)v清掃(SEISO)v清潔(SETKETSU)v素養(yǎng)(SHITSUKE)5S:1986年起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。二、5S的意義v創(chuàng)造
2025-02-04 13:48
【摘要】第4講整理的推進(jìn)重點(diǎn)【本講重點(diǎn)】?整理的含義?整理的作用?整理的推行要領(lǐng)?推行整理的步驟?具體實(shí)例1整理的含義圖4-1整理含義圖將必需與非必需品區(qū)分開,在崗位上只放必需物。2如果您的工作崗位堆滿了非必需物品,就會導(dǎo)致您的必需物品反而無處擺放;您可能希望增加一張工作臺
2025-01-14 08:31
【摘要】品質(zhì)是企業(yè)的生命5S推進(jìn)計(jì)劃品質(zhì)部品質(zhì)是企業(yè)的生命推進(jìn)步驟1.5S基礎(chǔ)概念介紹2.如何推進(jìn)5S活動5S的技巧與方法品質(zhì)是企業(yè)的生命5S起源20世紀(jì)初,企業(yè)引以為榮的是公司的技術(shù),在乎的是生產(chǎn)產(chǎn)品的狀況,至
2025-01-14 08:34
2025-01-14 08:32
【摘要】一切改善的起點(diǎn)——企業(yè)5S活動實(shí)務(wù)5S的導(dǎo)入企業(yè)的第一印象?客人參觀企業(yè)的前15分鐘的印象最深刻?西尾泵廠是客廳工廠?環(huán)境也是生產(chǎn)力不良現(xiàn)象剖析?流程不暢——工時(shí)勞力浪費(fèi);?良莠混雜——質(zhì)量難以保障;?工具亂置——效率成本損失;?設(shè)備臟污——精度降故障多;?現(xiàn)場灰
2025-03-23 18:39
【摘要】“5S”實(shí)務(wù)工廠中常見的不良現(xiàn)象。????有損形象,影響塑造良好的工作氣氛。????缺乏一致性,不易塑造團(tuán)隊(duì)精神。????看起來懶散,影響整體士氣。????易生危險(xiǎn)。????不易識別管理。v半成品
2025-01-14 08:10
【摘要】第4講 整理的推進(jìn)重點(diǎn)【本講重點(diǎn)】o整理的含義o整理的作用o整理的推行要領(lǐng)o推行整理的步驟o具體實(shí)例1整理的含義??圖4-1 整理含義圖將必需與非必需品區(qū)分開,在崗位上只放必需物。2如果您的工作崗位堆滿了非必需物品,就會導(dǎo)致您的必需物品反而無處擺放;您可能希望增加一張工作臺來
2025-01-14 07:59
【摘要】-0-三定5S-1-只用口號絕對不能進(jìn)行5S活動.5S活動只用口號絕對不能進(jìn)行5S活動推進(jìn)方法整理整頓清掃清潔習(xí)慣化推進(jìn)5S活動SeiriSeitonSeisoSeiketsuShitsuke日語引用每個(gè)詞之前字母全部是S打頭-
2025-03-14 16:02
【摘要】5S現(xiàn)場管理推行實(shí)務(wù)主講:安岷老師5S現(xiàn)場管理推行實(shí)務(wù)日本企業(yè)成功的三大秘訣品管圈QualityControlCircle5S活勱整理、整頓、清掃清潔、素養(yǎng)精益生產(chǎn)LeanProduction一、5S推進(jìn)重點(diǎn)15S推進(jìn)重點(diǎn)整理定義圖騰出最大的空間防止錯誤使用
2025-02-05 22:57
【摘要】5S與TPM實(shí)務(wù)講師:李慶遠(yuǎn)5S與TPM實(shí)務(wù)1?成年人參加各種培訓(xùn),只要注意以下四個(gè)方面,一定有收獲;反之,一定沒有收獲。?1、開放的心態(tài);?2、記錄的好壞;?3、參與討論,多提問;?4、回去一定要用。5S與TPM實(shí)務(wù)2第一講5S概論問題一:工廠中有哪
2025-03-20 09:14
【摘要】5S現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)技巧講師:劉武軍時(shí)間:2023-1-12課程內(nèi)容w一、5S的歷史淵源及在新時(shí)代的特殊意義w二、5S的定義w三、5S的推行方法w四、5S在工廠管理方面的實(shí)技巧w五、5S推行過程的優(yōu)化一、5S的歷史淵源及在新時(shí)代的特殊意義(一)日本企業(yè)的騰飛的支柱5S、TPM、QCC等全員參與的小集團(tuán)活動全面質(zhì)量管理精益生
2025-02-05 22:56
【摘要】第10講5S推進(jìn)組織與組織方式(一)【本講重點(diǎn)】?5S的組織構(gòu)架?組織章程?工作計(jì)劃?文件體系15S的組織構(gòu)架?能否按照預(yù)定的計(jì)劃來推進(jìn),與是否有一個(gè)強(qiáng)有力的推進(jìn)組織有著極大的關(guān)系。?要推動5S就必須有一個(gè)準(zhǔn)備,這個(gè)準(zhǔn)備就是要有一個(gè)組織構(gòu)架,5S活動的推進(jìn)或?qū)?,前提要建立一個(gè)組織,也就
2025-01-14 08:28
【摘要】第8講修養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn)【本講重點(diǎn)】?修養(yǎng)的含義?修養(yǎng)的作用?修養(yǎng)推行的要領(lǐng)?推進(jìn)修養(yǎng)的步驟?具體實(shí)例1一個(gè)企業(yè)在推行了整理、整頓、清潔三個(gè)步驟,并做到清潔的規(guī)范化,制度化,最后讓企業(yè)所有的人都養(yǎng)成一種習(xí)慣。因此說,整理、整頓、清掃是重要的,是提升企業(yè)形象的必備條件。所以有了清潔以后,我們還要深入一步地
2025-01-14 08:36
【摘要】第6講清掃的推進(jìn)重點(diǎn)【本講重點(diǎn)】?清掃的含義?清掃的作用?推行的要領(lǐng)?清掃的步驟?具體實(shí)例1清掃的含義圖6-1清掃的含義圖將崗位變得沒有垃圾、灰塵,干凈整潔,將設(shè)備保養(yǎng)得非常好,創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)。2如果您能將崗位上出現(xiàn)的垃圾馬上清掃掉,做到始終保持整潔干凈,您
【摘要】5S管理實(shí)務(wù)誠智企管顧問培訓(xùn)規(guī)則?S—Safety安全?P—Purpose目的?A—Agenda議程?C—Codeofconduct會議手則?E—Expectations期望?R—Rolesandresponsibilities角色5S課
2025-02-27 23:17