【正文】 上 一 頁 結(jié) 束 下 一 頁 目 錄 物流標(biāo)準(zhǔn)成本控制法 按制定物流標(biāo)準(zhǔn)成本適用時(shí)間分類 （ 1）基本標(biāo)準(zhǔn)成本（固定標(biāo)準(zhǔn)成本） 是指一經(jīng)制定，只要物流的產(chǎn)品或服務(wù)的物理結(jié)構(gòu)、重要原材料和人力價(jià)格、技術(shù)工藝等基本條件無重大變化，就不予變化的一種標(biāo)準(zhǔn)成本。 上 一 頁 結(jié) 束 下 一 頁 目 錄 物流標(biāo)準(zhǔn)成本控制法 按制定標(biāo)準(zhǔn)成本水平分類 （ 1）理想標(biāo)準(zhǔn)成本 是指企業(yè)在最優(yōu)的物流經(jīng)營(yíng)條件下所達(dá)到的成本。 具有（客觀性、科學(xué)性，現(xiàn)實(shí)性，激勵(lì)、穩(wěn)定）的特點(diǎn)。其公式為： 標(biāo)準(zhǔn)成本 =單位產(chǎn)品或服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)消耗量 標(biāo)準(zhǔn)單價(jià) 這樣做的原因有兩個(gè)： 第一，數(shù)量和價(jià)格區(qū)分開來便于分析 “ 量差 ”和 “ 價(jià)差 ” 對(duì)成本差異的影響，以便分清責(zé)任。 第二，耗用量和價(jià)格分離開來便于修訂標(biāo)準(zhǔn)成本。 上 一 頁 結(jié) 束 下 一 頁 目 錄 物流標(biāo)準(zhǔn)成本控制法 另一種根據(jù)實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量和單位產(chǎn)品或服務(wù)的成本標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出來的，稱為實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本。 2）歷史成本推算法 把物流企來過去發(fā)生的歷史數(shù)據(jù)，一般是根據(jù)企業(yè)前幾個(gè)月或一年的原材料、人工費(fèi)用等的實(shí)際發(fā)生數(shù)計(jì)算平均數(shù)，當(dāng)作未來物流服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)成本。 4）期望法 是指在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)應(yīng)能夠反映企業(yè)管理階層對(duì)成本耗費(fèi)的期望。三個(gè)數(shù)據(jù)相加可得單位物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)成本。 計(jì)算公式如下： 物流直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本 =直接材料標(biāo)準(zhǔn)消耗量 直接材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 上 一 頁 結(jié) 束 下 一 頁 目 錄 物流標(biāo)準(zhǔn)成本控制法 （ 2） 物流直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定包括直接人工的用量標(biāo)準(zhǔn)和直接人工的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)制定 。 物流直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本 =直接人工的用量標(biāo)準(zhǔn) 直接人工的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)工資率） 標(biāo)準(zhǔn)工資率 =標(biāo)準(zhǔn)工資總額 247。其公式為： 固定服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格（分配率） =固定服務(wù)費(fèi)用預(yù)算 /服務(wù)量預(yù)算 變動(dòng)服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格（分配率） =變動(dòng)服務(wù)費(fèi)用預(yù)算 /服務(wù)量預(yù)算 上 一 頁 結(jié) 束 下 一 頁 目 錄 物流標(biāo)準(zhǔn)成本控制法 物流標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析 標(biāo)準(zhǔn)成本差異是指產(chǎn)品的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。 造成標(biāo)準(zhǔn)成本差異的原因很多，主要是數(shù)量差異和價(jià)格差異，按成本項(xiàng)目可劃分為 8大差異。本期實(shí)際包裝貨物 500件，實(shí)際包裝材料用量 2100kg，實(shí)際購(gòu)入單價(jià) 元，則成本差異為： 直接材料數(shù)量差異 =（材料實(shí)際耗用量 —材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量） 材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 =（ 2100－ 500 4） =550（元） 直接材料消耗價(jià)格差異 =（材料實(shí)際價(jià)格 —材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格） 實(shí)際消耗量 =（ － ） 2100=210（元） 上 一 頁 結(jié) 束 下 一 頁 目 錄 物流標(biāo)準(zhǔn)成本控制法 一、責(zé)任成本法 責(zé)任成本是以具體的責(zé)任單位（部門、單位或個(gè)人）為對(duì)象，以其承擔(dān)的責(zé)任為范圍所歸集的成本，也就是特定責(zé)任中心的全部可控成本。 上 一 頁 結(jié) 束 下 一 頁 目 錄 物流責(zé)任成本法 物流成本控制其他方法 采用責(zé)任成本法 ， 對(duì)于合理確定與劃分各物流部門的責(zé)任成本 ， 明確各物流部門成本控制范圍 ，進(jìn)而從總體上有效控制物流成本有著重要的意義 。 通常 ， 可以按以下原則確定責(zé)任單位的可控成本： ① 假如某責(zé)任單位通過自己的行動(dòng)能有效地影響某項(xiàng)成本的數(shù)額 ， 那么該單位就要對(duì)這項(xiàng)成本負(fù)責(zé) 。 ③ 某管理人員雖然不直接決定某項(xiàng)物流成本 ， 但是上級(jí)要求他參與有關(guān)事項(xiàng) ， 從而對(duì)該項(xiàng)成本的支出施加了重要影響 ， 則他對(duì)該成本也要承擔(dān)責(zé)任 。 責(zé)任成本的計(jì)算方法包括直接計(jì)算法和間接計(jì)算法 。 直接計(jì)算法是將責(zé)任單位的各項(xiàng)責(zé)任成本直接加和匯總 ， 以求得該單位責(zé)任成本總額的方法 。 間接計(jì)算法是以本責(zé)任單位的物流成本為基礎(chǔ) ， 扣除該責(zé)任單位的不可控成本 ， 再加上從其他責(zé)任單位轉(zhuǎn)來的責(zé)任成本的計(jì)算方法 。 上 一 頁 結(jié) 束 下 一 頁 目 錄 物流成本控制其他方法 彈性預(yù)算的基本原理是： 把成本按特性分為變動(dòng)成本與固定成本兩部分 ，由于固定成本在其相關(guān)范圍內(nèi)，其總額一般不隨業(yè)務(wù)量的增減而變動(dòng)，因此在按照實(shí)際業(yè)務(wù)量對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整時(shí)，只需調(diào)整變動(dòng)成本即可。 ② 由于預(yù)算是按各項(xiàng)成本的特性分別列示的 ， 因而 可以方便地計(jì)算出在任何實(shí)際業(yè)務(wù)量水平下的預(yù)測(cè)成本 ， 從而為管理人員在事前嚴(yán)格控制費(fèi)用開支提供方便 ， 也有利于在事后細(xì)致地分析各項(xiàng)物流費(fèi)用節(jié)約或超支的原因 ， 并及時(shí)解決問題 。 零基預(yù)算要求預(yù)算主管系統(tǒng)地重新評(píng)價(jià)所有的項(xiàng)目和方案，其目的是建立起各個(gè)項(xiàng)目間的優(yōu)先級(jí)，然后設(shè)立一條“資金控制線”來排除不符合條件的項(xiàng)目。 上 一 頁 結(jié) 束 下 一 頁 目 錄 課后習(xí)題 什么是物流成本控制？物流成本控制主要方法有幾種？ 什么是物流目標(biāo)成本？有何特點(diǎn)？ 什么是物流標(biāo)準(zhǔn)成本？有何特點(diǎn)？ 上 一 頁 結(jié) 束 下 一 頁 目 錄 課后習(xí)題 【 習(xí)題 】 某流通加工中心欲編制彈性預(yù)算 ， 資料如下： （ 1） 直接人工：基本工資為 3000元；另加每工時(shí)的津貼； （ 2） 材料費(fèi)：每工時(shí)負(fù)擔(dān) ； （ 3） 折舊費(fèi)： 5000元； （ 4） 維護(hù)費(fèi)：生產(chǎn)能力在 3 000～ 6 000工時(shí)的范圍內(nèi) ，基數(shù)為 2023元 ， 另加每工時(shí)應(yīng)負(fù)擔(dān) ； （ 5） 水電費(fèi)：基數(shù)為 1000元 ， 另加每工時(shí)應(yīng)負(fù)擔(dān) 。 上 一 頁 結(jié) 束 下 一 頁 目 錄