沖壓課質(zhì)量培訓(xùn)教材-閱讀頁
2025-02-02 23:24本頁面
【正文】 認(rèn)。 生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制要點(diǎn) 班 中 時 刻 注 意 ?模具維修工裝試模具生產(chǎn)時，調(diào)試后的產(chǎn)品必須經(jīng)品管確認(rèn)合格后才可投入生產(chǎn)，不可私自開機(jī)，避免出現(xiàn)人為不良。 ?生產(chǎn)過程中，必須每 15分鐘自檢外觀一次，特殊崗位要縮短自檢時間 .避免因外觀不良的批量不良。已包好的部品要聯(lián)絡(luò)品管人員寫好標(biāo)識卡，封好包裝箱。 ? 要關(guān)好設(shè)備、周邊電燈、風(fēng)扇的電源，關(guān)好氣閥。確認(rèn)連續(xù)模送料定位裝置 :2次 /班 不良內(nèi)容 不良原因 預(yù)防措施 準(zhǔn)自檢產(chǎn)品外觀 。 料定位裝置偏或松動 準(zhǔn)自檢產(chǎn)品外觀 。 粘附的異物 缺料 毛刺大 壓傷 壓傷 廣州大津電器制造有限公司品質(zhì)培訓(xùn)資料 45 課程三：常見不良原因分析與預(yù)防措施 的情況下 ,生產(chǎn)前對生銹的坯片嚴(yán)格區(qū)分挑選 。 防護(hù)工作不到位 。工中途離崗時模具上放有未經(jīng)加工的產(chǎn)品 ,返崗時未確認(rèn)放進(jìn)已加工的產(chǎn)品里 。 6.及時清理模具上面粘附的異物 不良內(nèi)容 不良原因 預(yù)防措施 定位銷或定位松動； 者未將產(chǎn)品完全放進(jìn)模具限位后沖壓 。4. 員工未按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自檢產(chǎn)品外觀 。 不良內(nèi)容 不良原因 預(yù)防措施 及時檢起或檢起時未經(jīng)確認(rèn)便放進(jìn)產(chǎn)品箱 。投用前嚴(yán)格按作業(yè)要求確認(rèn)與所生產(chǎn)的產(chǎn)品要求相符后才使用 . 混裝：孔徑不同 廣州大津電器制造有限公司品質(zhì)培訓(xùn)資料 45 課程三：常見不良原因分析與預(yù)防措施 不良內(nèi)容 不良原因 預(yù)防措施 期使用磨損 。 2. 調(diào)試好生產(chǎn)時的首件品保留參照 ,制程按作業(yè)要求” 15分鐘自檢產(chǎn)品外觀”與首件品對比 ,確保產(chǎn)品質(zhì)量 . 槽位偏、斷、倒角小 點(diǎn)檢： a、車床在用夾具與在制產(chǎn)品相符； b、夾具定位針是否松動； c、夾具壓緊橡膠有無偏斜； 穩(wěn)定時采用加倍抽檢法自檢產(chǎn)品高度，發(fā)現(xiàn)不良聯(lián)絡(luò)相關(guān)人員對應(yīng)處理。氣壓不穩(wěn)定 邊高低、高度超上下限 廣州大津電器制造有限公司品質(zhì)培訓(xùn)資料 46 ★有效提高產(chǎn)品品質(zhì)的對策 1. 強(qiáng)化意識教育 ◆教育、培訓(xùn)班組成員牢固樹立“以質(zhì)量求生存”思想，人人重視產(chǎn)品質(zhì)量，并開展獎“優(yōu)”罰“劣”活動，月季評價、品質(zhì)考核 ◆教育班組成員 質(zhì)量的優(yōu)劣與生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)速度、經(jīng)濟(jì)效益的密切關(guān)系，以及企業(yè)的信譽(yù)存亡關(guān)系， 人人抓品質(zhì)成為自覺行動 廣州大津電器制造有限公司品質(zhì)培訓(xùn)資料 47 ★有效提高產(chǎn)品品質(zhì)的對策 抓好交接班 ◆了解上一班生產(chǎn)、工藝、品質(zhì)、安全、設(shè)備運(yùn)行情況及遺留問題的過程 ◆穩(wěn)定下一班的工藝、品質(zhì)和需處理的問題。 開展崗位練兵 ◆以練基本動作、基本技能、基本理論為主，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行實(shí)際訓(xùn)練，達(dá)到優(yōu)化生產(chǎn)，提高勞動效率。前工序需及時停止生產(chǎn)、追查原因、采取有效措施，避免不合格品的繼續(xù)加工。 廣州大津電器制造有限公司品質(zhì)培訓(xùn)資料 49 ★有效提高產(chǎn)品品質(zhì)的對策 4.”三不原則”的實(shí)施 誰制造誰負(fù)責(zé) 問題 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)結(jié)束，工藝參數(shù)流程明確，產(chǎn)品品質(zhì)波動就是制作過程的問題。 廣州大津電器制造有限公司品質(zhì)培訓(xùn)資料 50 ★有效提高產(chǎn)品品質(zhì)的對策 誰制造誰檢查 ● 產(chǎn)品生產(chǎn)者又是產(chǎn)品檢查者，產(chǎn)品檢查只是生產(chǎn)過程的一個環(huán)節(jié)，是確認(rèn)品質(zhì)是否合格，也確保合格產(chǎn)品流入下工序，作業(yè)者對本工序加工產(chǎn)品狀態(tài)清楚，有利于提高加工水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量。 廣州大津電器制造有限公司品質(zhì)培訓(xùn)資料 51 ★有效提高產(chǎn)品品質(zhì)的對策 全數(shù)檢查 所有產(chǎn)品、所有工序不論采用什么形式都必須由作業(yè)者全數(shù)檢查、確保產(chǎn)品是合格的 不良停產(chǎn) 工序內(nèi)檢查 品質(zhì)是作業(yè)者制造出來的，如果由檢查人員在工序外進(jìn)行產(chǎn)品檢查或修理不僅是浪費(fèi)工時，也不能提高作業(yè)者的責(zé)任 ,反而姑息作業(yè)者對產(chǎn)品品質(zhì)的漠視。 現(xiàn)時處理 三不原則的實(shí)施 三不原則的實(shí)施 廣州大津電器制造有限公司品質(zhì)培訓(xùn)資料 52 ★有效提高產(chǎn)品品質(zhì)的對策 不良曝光 不良品的產(chǎn)生 作業(yè)者知道 管理層知道 設(shè)計(jì)開發(fā)者知道 品質(zhì)管理人員知道 共同找出原因 共同分析、找對策改善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)現(xiàn)零缺陷 作業(yè)者不能對 不良品自行返工 或報廢 廣州大津電器制造有限公司品質(zhì)培訓(xùn)資料 53 ★有效提高產(chǎn)品品質(zhì)的對策 防錯 盡可能科學(xué)合理設(shè)計(jì)使用防錯裝置來防止疏忽 現(xiàn)場管理中，還需要認(rèn)真、細(xì)致管理 盡量把工作做到前面，顧全計(jì)劃 充分準(zhǔn)備、事先預(yù)防、減少變動，就能把質(zhì)量控制在要求
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