沖壓工藝質(zhì)量培訓(xùn)資料-閱讀頁(yè)
2025-02-02 23:13本頁(yè)面
【正文】 品加工完畢并取下產(chǎn)品放入相應(yīng)產(chǎn)品箱中才能離開；新上崗的操作人員必須由班組長(zhǎng)明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求、外觀、工藝流程后才能上崗操作并跟進(jìn)監(jiān)督； 不良內(nèi)容 不良原因 預(yù)防措施 時(shí)檢起或檢起時(shí)未經(jīng)確認(rèn)便放進(jìn)產(chǎn)品箱里 ； 修品區(qū)分管理不到位 。4.新進(jìn)員工崗前品質(zhì)培訓(xùn)工作不夠 ,品質(zhì)認(rèn)識(shí)不足 . 漏工序 漏沖孔 利輝五金品質(zhì)培訓(xùn)資料 43 課程三：常見不良原因分析與預(yù)防措施 1班前確認(rèn)模具有無安裝定位銷或定位有無松動(dòng)發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)聯(lián)絡(luò)相關(guān)人員對(duì)應(yīng)后才能生產(chǎn)； 要將 產(chǎn)品完全放進(jìn)模具限位后才能沖 壓 ,對(duì)違規(guī)操作者從嚴(yán)處理； 產(chǎn)品卡在模具上退不出來時(shí)需 聯(lián)絡(luò)相關(guān)人員 維修模具 ；督促員工嚴(yán)格按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)” 15分鐘自檢產(chǎn)品外觀” 。3.產(chǎn)品卡在模具上未及時(shí)維修模具 。 附有異物 變形 沖偏 孔沖偏 利輝五金品質(zhì)培訓(xùn)資料 44 課程三：常見不良原因分析與預(yù)防措施 材料用錯(cuò) ，對(duì)未及時(shí)檢起的產(chǎn)品檢起時(shí)需確認(rèn)后放入相應(yīng)的產(chǎn)品箱內(nèi)； 標(biāo)識(shí)由各當(dāng)班組長(zhǎng)執(zhí)行完成 。 在制品未及時(shí)標(biāo)識(shí) . 亂放置，未明確標(biāo)識(shí)； 未按要求進(jìn)行確認(rèn) . 識(shí)區(qū)分 ,確保下工序投用前可明確識(shí)別 ,領(lǐng)用生產(chǎn)線對(duì)領(lǐng)用后的坯料按生產(chǎn)所需區(qū)分放置 ,杜絕不同材料放置同一區(qū)域 。 按作業(yè)要求自檢產(chǎn)品外觀 (周 /次 )發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)對(duì)應(yīng) 。 業(yè)要求對(duì)在用設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢 。 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程 ◆ 熟練掌握技術(shù)規(guī)程的主要內(nèi)容、工藝操作方法、工藝條件、工藝參數(shù)、安全技術(shù)要求等 ◆ 特殊情況得到班組長(zhǎng)或上級(jí)指令進(jìn)行調(diào)整。 利輝五金品質(zhì)培訓(xùn)資料 48 ★ 有效提高產(chǎn)品品質(zhì)的對(duì)策 ”三不原則” 不接受不合格品： ◆ 員工在生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)前工序有不合格品，有權(quán)拒絕接受、并及時(shí)反饋前工序。 不制造不合格品：◆ 接受前工序合格品加工時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范，作業(yè)中的過程質(zhì)量嚴(yán)格控制、避免或及早發(fā)現(xiàn)異常情況 不流出不合格品 ◆ 員工完成本工序加工后，需檢查確認(rèn)產(chǎn)品品質(zhì)，發(fā)現(xiàn)不良品時(shí)在本工序截下，并在本工序完成不良品處置和采取防止措施，保證傳遞的是合格品。 責(zé)任 每個(gè)人品質(zhì)責(zé)任從接受產(chǎn)品開始 最大任務(wù) 規(guī)范作業(yè)，確保品質(zhì)符合要求 發(fā)現(xiàn)不良 一旦發(fā)現(xiàn)不良或上工序反饋的不良，該員工必須立即停止生產(chǎn)，調(diào)查原因，采取對(duì)策，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)到底。 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 ● 產(chǎn)品從設(shè)計(jì)開發(fā)、設(shè)定工藝參數(shù)開始，就要對(duì)所有作業(yè)流程中的作業(yè)步驟、作業(yè)細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化，員工必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，否則，制造一大堆不良品也找不到根本原因。 在工序內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)不良，作業(yè)者有權(quán)利也必須有責(zé)任立即停止生產(chǎn)，并采取調(diào)查、報(bào)告上司等對(duì)策活動(dòng) 生產(chǎn)過程產(chǎn)生不合格品時(shí)，作業(yè)者必須從生產(chǎn)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到調(diào)查處理狀態(tài)，針對(duì)產(chǎn)生不良品的人、機(jī)、料、法、環(huán)等現(xiàn)場(chǎng)因素及時(shí)確認(rèn)，找出真正的不良原因。 利輝五金品質(zhì)培訓(xùn)資料 54 ★ 有效提高產(chǎn)品品質(zhì)的對(duì)策 5. PDCA循環(huán)管理方法的應(yīng)用 計(jì)劃 執(zhí)行 核查 處理 明確目的、 目標(biāo) 達(dá)成 目標(biāo)方法 開展教育 培訓(xùn)工作 開展 計(jì)劃實(shí) 施工 作 定期 進(jìn)行檢討 核查 主要原因 制訂 應(yīng)急措施 制定再 發(fā) 防止 措施 D A C P 利用PDCA循環(huán)進(jìn)行品質(zhì)管理 ,其方法模型 利輝五金品質(zhì)培訓(xùn)資料 55 ★ 有效提高產(chǎn)品品質(zhì)的對(duì)策 建立、完善崗位品質(zhì)責(zé)任制 與班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，品質(zhì)優(yōu)重獎(jiǎng)、品質(zhì)劣重罰 對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)自我控制、自我檢查、自我保證 歸根結(jié)底質(zhì)量是我們大家共同努力的結(jié)果，質(zhì)量靠大家！全員質(zhì)量是本質(zhì)！謝謝各位！ 南皮利輝五金品管部 利輝五金品質(zhì)培訓(xùn)資料 57 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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