【摘要】品質(zhì)工程第一章:品質(zhì)管理概論?簡(jiǎn)介?品質(zhì)、品質(zhì)管制與品質(zhì)管理?品質(zhì)管理的演進(jìn)?最適的品質(zhì)?全面品質(zhì)管理Dr.FrankTzeng國(guó)立高雄第一科技大學(xué)機(jī)械與自動(dòng)化工程系品質(zhì)工程第一章:品質(zhì)管理概論?品質(zhì)的意義:何謂品質(zhì)?所謂品質(zhì)(quality),係指產(chǎn)品或服務(wù)的之
2025-01-23 07:26
【摘要】怎樣做好全面品質(zhì)管理(TQM)講師:白崇賢教授(亞洲企管顧問(wèn)集團(tuán)董事長(zhǎng))一、前言:品質(zhì)是無(wú)言的營(yíng)銷(xiāo)家(一)顧
2025-03-04 08:08
【摘要】1品質(zhì)管理Chap1.品質(zhì)觀念導(dǎo)入臺(tái)大生機(jī)系方煒2前言?1945日本是二次世界大戰(zhàn)之戰(zhàn)敗國(guó),在面臨原物料及生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)等嚴(yán)重短缺的情況下,展開(kāi)戰(zhàn)後復(fù)建工作?1980在短短三、四十年內(nèi),日本的工業(yè)竟然能重新站貣來(lái),甚至把美國(guó)引以為傲的產(chǎn)業(yè)(如〆汽車(chē)業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)、電視
2025-03-04 13:36
【摘要】6s1KCLIU2023/06/11全面品質(zhì)管理TotalQualityControl1.WhyTQC?WhatCustomerNeeds?2.TQC的哲學(xué)3.日本TQC運(yùn)作成功之關(guān)鍵4.TQC環(huán)境下經(jīng)理人之角色5.品質(zhì)的4個(gè)等級(jí)6s2KCLIU2023/06/11市場(chǎng)特徵之演進(jìn)
2025-03-03 14:28
【摘要】全面品質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理TotalQualityManagement指導(dǎo)教授:盧淵源第一組組長(zhǎng):黃德強(qiáng)組員:蔡國(guó)彬廖燿堂謝聰明盧世欽郭宗鑫劉文欽報(bào)告大綱第一章:全面品質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理緒論第二章:品質(zhì)活動(dòng)推行的模式第三章:推行全面品質(zhì)經(jīng)營(yíng)管
2025-03-18 02:14
【摘要】品質(zhì)管理Chap1.品質(zhì)觀念導(dǎo)入臺(tái)大生機(jī)系方煒1前言?1945日本是二次世界大戰(zhàn)之戰(zhàn)敗國(guó),在面臨原物料及生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)等嚴(yán)重短缺的情況下,展開(kāi)戰(zhàn)後復(fù)建工作?1980在短短三、四十年內(nèi),日本的工業(yè)竟然能重新站貣來(lái),甚至把美國(guó)引以為傲的產(chǎn)業(yè)(如〆汽車(chē)業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)、電視、音
2025-02-19 17:58
【摘要】萬(wàn)科物業(yè)萬(wàn)科物業(yè)的品質(zhì)管理目錄q品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識(shí)ü品質(zhì)的定義及影響品質(zhì)的因素üISO9000質(zhì)量管理體系q萬(wàn)科物業(yè)之品質(zhì)管理ü萬(wàn)科物業(yè)的品質(zhì)觀ü萬(wàn)科物業(yè)的品質(zhì)管理系統(tǒng)品質(zhì)的定義及影響品質(zhì)的因素品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識(shí)什么是品質(zhì),用一個(gè)自己感觸最深的事件來(lái)詮釋。請(qǐng)大家先思考一下???品質(zhì)就是
2025-02-01 03:47
【摘要】品質(zhì)管理???持續(xù)改善(QualityControlCircle?)案例實(shí)戰(zhàn)演習(xí)QCC十大重點(diǎn)1.首重「落實(shí)」2.「事實(shí)」重于「感覺(jué)」3.「統(tǒng)計(jì)手法」重于「土法煉鋼」4.「自動(dòng)自發(fā)」重于「命名指令」5.「實(shí)際」重于「理論」6.「過(guò)程」重于「成果」
2025-01-18 18:24
【摘要】服務(wù)品質(zhì)管理服務(wù)之定義?品管大師裘蘭(Juran)將服務(wù)定義為「為他人完成工作」。?Kotler說(shuō)「所謂服務(wù)是指一項(xiàng)活動(dòng)或利益,由一方提供予另一方;本質(zhì)上是無(wú)形的,也不產(chǎn)生任何事物的物權(quán)轉(zhuǎn)變」。?現(xiàn)代行銷(xiāo)學(xué)者Buell將「服務(wù)」定義為「被用於銷(xiāo)售或配合銷(xiāo)售而連帶提供的各項(xiàng)活動(dòng)、利益或滿足」。?杉本辰夫認(rèn)為服務(wù)是直接或間接以某種型態(tài)
2025-01-21 20:20
【摘要】本資料來(lái)源宜適的第8章品管體系立建公司的品質(zhì)管理體系是隨著公司的發(fā)展而變化的。就像個(gè)人拿東西一樣,當(dāng)你需要拿5公斤東西時(shí)可以選擇用手拎;而如果拿50公斤、500公斤、5000公斤以上時(shí),前面的方法肯定不可以了,這時(shí)就需要另選方法。公司的品質(zhì)管理體系其實(shí)從公司一開(kāi)
2025-03-20 11:27
【摘要】品質(zhì)管理七工具品質(zhì)管理七工具?檢查表(Datacollectionform)?分層法(Stratification)?散布圖(Scatter)?排列圖(Pareto)?直方圖(Histogram)?因果圖(Cause-Effectdiagram)?控制圖(ControlChart)一、檢查表
2025-02-01 06:40
【摘要】品質(zhì)管理入門(mén)品質(zhì)管理入門(mén)1、品質(zhì)管理基礎(chǔ)產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)生、形成與實(shí)現(xiàn)品質(zhì)管理的發(fā)展歷史質(zhì)量責(zé)任制與質(zhì)量教育品質(zhì)成本分析與控制2、品質(zhì)保證質(zhì)量策劃(APQP)與項(xiàng)目質(zhì)量管理產(chǎn)品、過(guò)程、管理體系審核的區(qū)別品質(zhì)
2025-03-20 11:23
【摘要】企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理l柳絮講義內(nèi)容?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性v案例分析v教訓(xùn)與啟示?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架v股東對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理最關(guān)心的四個(gè)問(wèn)題v風(fēng)險(xiǎn)管理框架:一個(gè)基礎(chǔ)、三道防線v構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功要素?財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的內(nèi)部控制v財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的功能v財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的典型問(wèn)題第一部分企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的必
2025-01-28 10:51
【摘要】1全陎品質(zhì)管理深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司2一位服務(wù)品質(zhì)獎(jiǎng)資深評(píng)審的心聲「事實(shí)上,政府機(jī)關(guān)對(duì)於全陎品質(zhì)管理的觀念還不是很夠的,對(duì)於被推薦出來(lái)參選的機(jī)關(guān)其實(shí)已經(jīng)是最好的,但品質(zhì)觀念還不是很充實(shí)的,有的以組成品管圈或是通過(guò)ISO認(rèn)證就認(rèn)為是全陎品質(zhì)管理,其實(shí)要以PDCA循環(huán)制度來(lái)推動(dòng)。所以被推出來(lái)的機(jī)關(guān)都如此,更何況
2025-01-25 02:18
【摘要】北京工商大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院湯谷良博士以全面預(yù)算管理為軸心,整合企業(yè)管理主題一、定位:全面預(yù)算管理是一種全新的管理機(jī)制二、大型集團(tuán)推進(jìn)全面預(yù)算管理的“五大
2025-01-28 01:23