企業(yè)文化第1章企業(yè)文化基本概念-閱讀頁(yè)
2025-02-02 20:12本頁(yè)面
【正文】 ，這主要是由于各個(gè)行業(yè)在管理模式和要求上存在很大不同。 企業(yè)發(fā)展階段因素 43 企業(yè)發(fā)展階段因素 階段 時(shí)間 成長(zhǎng)期：文化形成的關(guān)鍵時(shí)機(jī) 成熟期：企業(yè)文化建設(shè) 導(dǎo)入期：“掙錢”文化 地域文化因素 45 地域文化因素 地域性差異是客觀存在的，無(wú)論是不同國(guó)家，還是同一國(guó)家的不同地區(qū)，都存在很大差異。 文化差異即使在城市和郊區(qū)之間，都會(huì)有所體現(xiàn)。 正是由于這種地域差異產(chǎn)生的文化差異，使企業(yè)家在設(shè)廠時(shí)不得不考慮地域因素。 按部就班型 文化 人們關(guān)心的只是“怎樣做”，人人都在追求技術(shù)上的完美、工作上的有條不紊，極易產(chǎn)生官僚主義 艾博斯的分類 50 艾博斯的分類 特征類型 合法型 有效型 傳統(tǒng)型 實(shí)用型 組織內(nèi)容 環(huán)境的規(guī)范和價(jià) 值觀 對(duì)績(jī)效的需求 成員的價(jià)值觀、 信仰和傳統(tǒng) 成員的（自我） 利益 效度基礎(chǔ) 信念 適當(dāng)?shù)目?jī)效 親和性 心理和法律的契 約 焦點(diǎn) 外部支持；合法 性 產(chǎn)出；專業(yè)知識(shí)； 計(jì)劃；控制 信用傳統(tǒng)；長(zhǎng)期 的承諾 成就；獎(jiǎng)勵(lì)和貢 獻(xiàn)的公平分配 個(gè)人服從 的基礎(chǔ) 識(shí)別；一致產(chǎn)生的信念的壓力 社會(huì)的和管理的指令 內(nèi)部化 結(jié)果的計(jì)算 行動(dòng)的協(xié)調(diào) 名義調(diào)整 共同的目的 表演的和聯(lián)絡(luò)的 行為 內(nèi)部鎖定利益和 戰(zhàn)略行動(dòng) 特征集合 公共機(jī)構(gòu)環(huán)境； 績(jī)效難以知道 結(jié)構(gòu)化地相互依賴的集體：被監(jiān)督；績(jī)效容易知道 有穩(wěn)定成員關(guān)系、長(zhǎng)期歷史和密集交流的集體 通常是為了共同的利益或目的而將個(gè)人集結(jié)起來(lái)的小的混合團(tuán)體 康妮和芭芭拉的分類 52 康妮和芭芭拉的分類 鯊魚(yú)型 戛裨魚(yú)型 海豚型 缺乏同情心、傲慢、嚴(yán)厲 社會(huì)工作者型、重人緣 尊重下屬、寬容、仁慈 君主式領(lǐng)導(dǎo) 不講等級(jí) 蛛網(wǎng)式管理 疏遠(yuǎn)、與下屬保持距離 與下屬打成一片 與下屬保持密切關(guān)系 任務(wù)、成果至上 友誼、人情至上 成果與人并重 …… …… …… 布萊克和莫頓的分類 54 布萊克和莫頓的分類 關(guān)心人 關(guān)心生產(chǎn) 俱樂(lè)部式 團(tuán)隊(duì)式 貧乏式 權(quán)威式 中庸式 布萊克和莫頓的分類 權(quán)威型 團(tuán)隊(duì)型 俱樂(lè)部型 貧乏型 中庸型 工作導(dǎo)向 團(tuán)隊(duì)合作導(dǎo)向 關(guān)系導(dǎo)向 導(dǎo)向不清 穩(wěn)定導(dǎo)向 以嚴(yán)為主 寬嚴(yán)相濟(jì) 以寬為主 不負(fù)責(zé)任 注重平衡 效率第一 效率、公平并重 公平第一 得過(guò)且過(guò) 循序漸進(jìn) 追求效益 和諧基礎(chǔ)上追求 卓越 放任自流 沒(méi)有追求 和諧基礎(chǔ)上爭(zhēng)上 游 很少授權(quán) 適當(dāng)授權(quán)、兼顧 民主 充分民主 放棄權(quán)力 適當(dāng)授權(quán) 性惡論 性善論 性善論 人性假設(shè)不清 性善論 梅澤正和上野征洋的分類 57 梅澤正和上野征洋的分類 挑戰(zhàn)性 內(nèi)部 方針 保守性 行動(dòng)基本方向 外部 方針 對(duì)環(huán)境的態(tài)度 自我革新型 重視分析型 重視同感型 重視管理型 58 謝 謝 ！
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