平定匯能煤業(yè)公司20xx年安全工作計劃書-閱讀頁
2025-08-02 16:20本頁面
【正文】 錄。 堅持 “逢五”安全檢查制度，凡檢查出的問題要百分之百進行“四定”，定處理人、定處理辦法、定處理時間、定復(fù)查驗收時間。各級管理人員要嚴格執(zhí)行下井天數(shù)規(guī)定和反“三違”指標。 嚴格執(zhí)行事故分析制度，加大事故追查處理力度。要嚴格按照“四不放過”的原則，嚴肅分析查處各類隱患和事故責任者。加強火工品管理，搞好公司治安和綜合治理工作。 （九）強化對外用工管理，以外建隊組正規(guī)化保安全。 人力資源部、職工培訓(xùn)中心和信息中心要嚴格對項目部外用工加強管理培訓(xùn)，建立注冊檔案，逐月核對各隊組人員狀況，真正實現(xiàn)外建隊組管理正規(guī)化。 嚴格執(zhí)行晉匯【 20xx】第 1號、第 107號、第 118號各種獎罰制度。 逐步完善對各隊組、各部門及各級管理人員的安全績效工資考核辦法。 各級領(lǐng)導(dǎo)都要以總經(jīng)理現(xiàn)場辦公會議紀要要求，按質(zhì)、按量、按時完成各項重點工程，否則進行經(jīng)濟處罰或責任追究。 附件二：包保責任制制度、各級領(lǐng)導(dǎo)包隊分片責任劃分。 附件七：帶班領(lǐng)導(dǎo)入井公示制度。 安全副總劉月生對全礦安全工作負全面責任，負責監(jiān)督檢查。 生產(chǎn)副總工程師鄧興華對安全生產(chǎn)指揮中心和綜合隊工作負全面責任。 機電副總武章連對全礦機電安全、質(zhì)量、技術(shù)工作負全面責任。 總工程師張克兵對“一通三防”工作和技術(shù)工作負全面責任。 技術(shù)副總工程師李玉林對全礦采、掘、開生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)及運輸工作負全面責任。 人力 資源部部長岳成智對全礦安全培訓(xùn)工作負全面責任。 財務(wù)總監(jiān)張曉宇對全礦安全投入、安全費用提取、使用、資金保障負全面負責。 總經(jīng)理助理溫興海對全礦各類手續(xù)、資質(zhì)證件和周邊村鎮(zhèn)及相關(guān)單位協(xié)調(diào)工作負全面責任。 一、包隊（片）領(lǐng)導(dǎo)職責 包隊領(lǐng)導(dǎo)負責所包隊組各項經(jīng)濟指標和安全目標的完成。 深入所包隊組工作現(xiàn)場了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，并積極幫助解決。 包隊領(lǐng)導(dǎo)要對包保隊組 的安全生產(chǎn)、工程進展、職工的思想動態(tài)、思想情緒及生活疾苦要深入了解、處處關(guān)心，要不定期進行調(diào)查研究，了解情況，并要設(shè)法解決處理擋手問題；要定期（每周星期二）參加隊組組織召開的安全活動，并要提出指導(dǎo)性意見。安全政策、措施等是否 落實，安全管理是否嚴細。 檢查所包保隊組工資、獎金分配情況，是否存在截留工資，分配不公、透明度不高等問題。 2）礦領(lǐng)導(dǎo)對包保部室或隊組組織召開的各項活動參加次數(shù)不得少于 2次，以記錄、紀要或檢查簽字為準，少一次罰款 200元。 4）月末以安全部、監(jiān)察部與職工培訓(xùn)中心檢查為準。 第一條 安全問責是對隊級以上領(lǐng)導(dǎo)干部因失誤、失職、瀆職等，發(fā)生安全責任事故，而對其進行責任追究的制度。 第二條 為確保安全位置的公開、公平、公正，特成立安全問責領(lǐng)導(dǎo)組。 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在監(jiān)督部，負責安全責任事故的調(diào)查、分析，并將事故（包括上級安全監(jiān)管檢查部門組織分析的事故）調(diào)查分析結(jié)論上報領(lǐng)導(dǎo)組。 第四條 發(fā)生重大安全隱患和安全事故，成立事故調(diào)查組，事故調(diào)查有監(jiān)督部牽頭組織，安全部、工會、人力資源部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門參加，對事故或隱患進行調(diào)查分析，責任認定。 第五條 根據(jù)責任追究意見，對照有關(guān)規(guī)章、條例由以下部門按相關(guān)程序?qū)ω熑晤I(lǐng)導(dǎo)實施問責： （一）對給予 經(jīng)濟處罰的，按照事故調(diào)查組的處理意見，由安全部開具罰款通知單。 （二）對應(yīng)給予誡勉談話的，按照事故調(diào)查組的處理意見，由黨委組織部組織協(xié)調(diào)， （三）對應(yīng)追究黨紀政紀處分的，要按程序由紀委給予黨紀政紀處分。 （四）按規(guī)定應(yīng)當引咎辭職、責令辭職、免職的，由安全問責領(lǐng)導(dǎo)組提出建議，按照干部任免管理程序研究決定。問責當事人認為問責小組 成員與問責調(diào)查處理事項有利害關(guān)系或者有可能影響公平、公正問責的，有權(quán)申請問責小組成員回避。 第七條 安全問責處理決定之前，應(yīng)當聽取問責當事人的陳述和申辯。 第八條 安全問責當事人對問責處理決定不服的，可以自收到處理決定之日起 15日內(nèi)向上級部門申請復(fù)核。 第九條 安全問責結(jié)果，可視具體情況向社會公開。
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