平定匯能煤業(yè)公司20xx年安全工作計(jì)劃書(shū)-免費(fèi)閱讀
【正文】 第八條 安全問(wèn)責(zé)當(dāng)事人對(duì)問(wèn)責(zé)處理決定不服的，可以自收到處理決定之日起 15日內(nèi)向上級(jí)部門(mén)申請(qǐng)復(fù)核。 （二）對(duì)應(yīng)給予誡勉談話的，按照事故調(diào)查組的處理意見(jiàn)，由黨委組織部組織協(xié)調(diào)， （三）對(duì)應(yīng)追究黨紀(jì)政紀(jì)處分的，要按程序由紀(jì)委給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。 第二條 為確保安全位置的公開(kāi)、公平、公正，特成立安全問(wèn)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組。 檢查所包保隊(duì)組工資、獎(jiǎng)金分配情況，是否存在截留工資，分配不公、透明度不高等問(wèn)題。 一、包隊(duì)（片）領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) 包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所包隊(duì)組各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和安全目標(biāo)的完成。 技術(shù)副總工程師李玉林對(duì)全礦采、掘、開(kāi)生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)及運(yùn)輸工作負(fù)全面責(zé)任。 安全副總劉月生對(duì)全礦安全工作負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。 逐步完善對(duì)各隊(duì)組、各部門(mén)及各級(jí)管理人員的安全績(jī)效工資考核辦法。加強(qiáng)火工品管理，搞好公司治安和綜合治理工作。 堅(jiān)持 “逢五”安全檢查制度，凡檢查出的問(wèn)題要百分之百進(jìn)行“四定”，定處理人、定處理辦法、定處理時(shí)間、定復(fù)查驗(yàn)收時(shí)間。 充分利用班前會(huì)、“周二”安全活動(dòng)日加強(qiáng)安監(jiān)員思想教育和業(yè)務(wù) 培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高安監(jiān)隊(duì) 伍整體素質(zhì)。 嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行公司內(nèi)部準(zhǔn)入資格證培訓(xùn)計(jì)劃，不合格者降級(jí)使用，次年合格后執(zhí)行公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。建立健全坡巷安全設(shè)施擋案，明確職責(zé)、責(zé)任到人，運(yùn)輸線路工程必須定設(shè)計(jì)、定措施，按設(shè)計(jì)和措施施工，竣工后組織綜合驗(yàn)收，做到“誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，形成長(zhǎng)效責(zé)任追究制度。 （四）強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)管理，以預(yù)防控制保安全。 提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)良品”和“亮點(diǎn)工程”。嚴(yán)格井下“三大保護(hù)” 管理，加強(qiáng)對(duì)大動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行管理。通風(fēng)系統(tǒng)必須合理、暢通，確保風(fēng)量符合規(guī)程要求，嚴(yán)禁無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)。 強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井制度和 24小時(shí)值班制度，完善安全事故應(yīng)急預(yù)案措施，組織搞好安全事故、調(diào)度匯報(bào)和落實(shí)急救程序。 杜絕死亡事故、輕傷事故不超過(guò) 4人次。 地面單位消滅重傷以上人身事故。 搞好技術(shù)保安工作。瓦斯檢測(cè)系統(tǒng)的斷電裝置必須靈敏、可靠。嚴(yán)格執(zhí)行停、送電等方面的規(guī)章制度，落實(shí)逐級(jí)責(zé)任 制。堅(jiān)持從設(shè)計(jì)到施工、從地面到井下、每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)地點(diǎn)、每個(gè)崗位都有精細(xì)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，創(chuàng)建一流礦井。 加大頂板管理工作力度。 強(qiáng)化工作面拆除、安裝、鋪道、改管、運(yùn)送大型材料及其它零星工程管理。 認(rèn)真實(shí)施“ 135”工程培訓(xùn)計(jì)劃，培養(yǎng)管理層人員提高素質(zhì)。 嚴(yán)格執(zhí)行安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，每個(gè)人蹲點(diǎn)、盯面跟班要認(rèn)真排查各類隱患，嚴(yán)格盯住落實(shí)整改，未整改完畢，不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。 堅(jiān)持各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度和反“三違”活動(dòng)制度。 各部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)雨季“三防”、冬季防火災(zāi)、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全管理工作。 （十一）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以 “六講” 務(wù)實(shí)保安全 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要以“講實(shí)話、講原則、講律政、講責(zé)任、講良心、講事實(shí)”六講活動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作，著力樹(shù)立勤奮、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。 生產(chǎn)副總孟德儒對(duì)采煤和準(zhǔn)備工程的安全質(zhì)量 工作負(fù)全面責(zé)任。 通風(fēng)副總工程師楊振新對(duì)通風(fēng)方面技術(shù)業(yè)務(wù)工作負(fù)全面責(zé)任。督促所包隊(duì)組落實(shí)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等方面的指示，決定及工作措施，協(xié)助所包隊(duì)組做好員工思想政治工作和安全教育培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)和自我保安能力。 三、對(duì)包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的考核辦法： 1）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)包保部室、隊(duì)組工作不聞 不問(wèn)、漠不關(guān)心，安全部、監(jiān)察部與職工培訓(xùn)中心將對(duì)其通報(bào)批評(píng)，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。組長(zhǎng)由總經(jīng)理、礦長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由分管安全、人事、紀(jì)監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員有監(jiān)督部、黨委委員、紀(jì)委委員及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。被問(wèn)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)在事故分析中已給予黨紀(jì)政紀(jì)處分的，要結(jié)合本規(guī)定執(zhí)行較重處分，不進(jìn)行重復(fù)處分。在復(fù)核期間，安全問(wèn)責(zé)處理決定不停止執(zhí)行 ；復(fù)核中發(fā)現(xiàn)處理錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)及時(shí)糾正。問(wèn)責(zé)處理應(yīng)當(dāng)做出書(shū)面決定送達(dá)當(dāng)事人，處理決定應(yīng)當(dāng)說(shuō)明錯(cuò)誤事實(shí)、處理理由和依據(jù)，并告知當(dāng)事人依法享有的權(quán)利。被問(wèn)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)在事故分析中已給予罰款的，要結(jié)合本規(guī)定執(zhí)行較高的罰款標(biāo)準(zhǔn)，不進(jìn)行重復(fù)處罰。凡公司范圍內(nèi)各隊(duì)組、各部室 發(fā)生重大安
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