xx公司20xx年安全總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 （四）按照集團(tuán)公司的要求，開展“6S”管理工作，以促進(jìn)公司管理工作的規(guī)范化。（四）存在問題設(shè)備安全和技改問題近兩年通過加大技改投入，對機(jī)組監(jiān)控、勵(lì)磁、調(diào)速三大系統(tǒng)和電站保護(hù)、計(jì)量系統(tǒng)等進(jìn)行了技術(shù)改造，機(jī)組安全穩(wěn)定性得到了 6很大提高，但兩臺發(fā)電機(jī)機(jī)組定子鐵芯出現(xiàn)不同程度的松動、變形，嚴(yán)重威脅著機(jī)組的安全運(yùn)行，急需落實(shí)資金安排發(fā)電機(jī)組改造。 目前，“6S”管理的相關(guān)工作在逐步推進(jìn)。 16日組織員工觀看《安全責(zé)任，重在落實(shí)》、《2011事故案例集錦》安全教育片；20日至21日，組織了緊急救護(hù)訓(xùn)練，公司共78人參加了訓(xùn)練。生產(chǎn)一線各班組堅(jiān)持開展每周學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括技術(shù)業(yè)務(wù)、安全生產(chǎn)規(guī)定、典型事故案例分析等。六是保持與氣象、水文部門及上游電站的聯(lián)系溝通，及時(shí)了解來水趨勢，提前做好水庫運(yùn)用計(jì)劃，科學(xué)調(diào)度水庫，實(shí)現(xiàn)安全渡汛。（5）公司在10月份制定發(fā)布了20112012年度機(jī)組檢修的組織措施和安全技術(shù)措施，生產(chǎn)部門的人員認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)，11月7日，公司召開了檢修動員大會。組織開展安全生產(chǎn)月活動，大力開展宣傳教育工作，在公司內(nèi)部營造了“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的輿論氛圍。，%、%；實(shí)現(xiàn)安全過閘船只艘2173次，過貨量49935噸，旅客過閘人28308次。4月份，公司對工作票“三種人”進(jìn)行了資格考試，重新確定了今年“三種人”資格。三是認(rèn)真落實(shí)防汛值班制度，按照上級部門的要求，從4月1日起，公司實(shí)行24小時(shí)防汛值班制度，并按要求做好相關(guān)的值班記錄，及時(shí)將水情報(bào)送市防汛部門。各個(gè)項(xiàng)目的責(zé)任部門均能按照要措施計(jì)劃執(zhí)行。認(rèn)真扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動4在6月份，公司按照預(yù)先制訂的方案，開展以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動。開展了生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境的整治（包括設(shè)備的標(biāo)識、標(biāo)志和設(shè)備的“三漏”問題整治）以及倉庫的整理工作。11月10日開始，2011年度的技改檢修工作開始，2臺機(jī)組的計(jì)劃檢修工期共70天，由于制訂有詳細(xì)的計(jì)劃、組織機(jī)構(gòu)、施工方案和安全措施，組織了參加
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