xx公司20xx年安全總結(jié)及20xx年工作計劃-閱讀頁
2024-08-29 12:06本頁面
【正文】 對未完善的設(shè)備標識進行完善。認真學(xué)習(xí)“6S”管理知識，逐步推行“6S”管理工作根據(jù)集團公司的要求，我公司成立了“6S”管理工作機構(gòu)，組織各部門對“6S”管理的相關(guān)內(nèi)容進行了學(xué)習(xí)，出版了一期關(guān)于“6S”管理的板報。對在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一些不符合安全規(guī)范的項目進行了整治。 目前，“6S”管理的相關(guān)工作在逐步推進。并加強了設(shè)備的日常巡視及維護工作，對一些存在隱患的重點部位進行重點巡檢，一年來，新投運的設(shè)備運行基本穩(wěn)定，發(fā)供電設(shè)備運行穩(wěn)定。未消缺項目的計劃在今年的檢修工作中消除。在實施過程中嚴格按照方案措施進行管理，目前，技改檢修各項工作都能夠安全的進行。（四）存在問題設(shè)備安全和技改問題近兩年通過加大技改投入，對機組監(jiān)控、勵磁、調(diào)速三大系統(tǒng)和電站保護、計量系統(tǒng)等進行了技術(shù)改造，機組安全穩(wěn)定性得到了 6很大提高，但兩臺發(fā)電機機組定子鐵芯出現(xiàn)不同程度的松動、變形，嚴重威脅著機組的安全運行，急需落實資金安排發(fā)電機組改造。電站兩臺發(fā)電機組投入運行十三年來一直沒有安排A級檢修，機械磨損嚴重，密封件老化，部分自動化元件老化，目前易損件采取縮短檢修維護周期的辦法處理，對機組的安全可靠運行極為不利。 二、2012年工作計劃今年9月，隨著XXX建設(shè)集團公司的成立，公司迎來了新的發(fā)展機遇，我們要按照XXX集團公司的要求，抓好安全生產(chǎn)工作，拓寬思路，融入新集團，迎接新一輪的挑戰(zhàn)，2012年，我們主要做好以下幾項工作：（一）加強安全監(jiān)督基礎(chǔ)管理， 進一步完善安全管理制度，明確職責(zé)，落實責(zé)任，使公司的安全管理水平進一步提高，確保完成全年的安全生產(chǎn)目標。要對安全監(jiān)督人員進行培訓(xùn)，使其掌握安全監(jiān)督的基本技能，更好的實施安全監(jiān)督工作。（四）按照集團公司的要求，開展“6S”管理工作，以促進公司管理工作的規(guī)范化。（六）抓好安全大檢查及隱患治理工作，開展春季、防汛暨春季、秋季安全大檢查活動，落實安全整改措施和整改期限，及時消除安全隱患。 XXX電力有限公司二〇一一年十二月十五日8
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