平定匯能煤業(yè)公司20xx年安全工作計(jì)劃書-文庫吧在線文庫
【正文】 鄧興華對安全生產(chǎn)指揮中心和綜合隊(duì)工作負(fù)全面責(zé)任。 人力 資源部部長岳成智對全礦安全培訓(xùn)工作負(fù)全面責(zé)任。 深入所包隊(duì)組工作現(xiàn)場了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，并積極幫助解決。 2）礦領(lǐng)導(dǎo)對包保部室或隊(duì)組組織召開的各項(xiàng)活動(dòng)參加次數(shù)不得少于 2次，以記錄、紀(jì)要或檢查簽字為準(zhǔn)，少一次罰款 200元。 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在監(jiān)督部，負(fù)責(zé)安全責(zé)任事故的調(diào)查、分析，并將事故（包括上級(jí)安全監(jiān)管檢查部門組織分析的事故）調(diào)查分析結(jié)論上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組。 （四）按規(guī)定應(yīng)當(dāng)引咎辭職、責(zé)令辭職、免職的，由安全問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組提出建議，按照干部任免管理程序研究決定。 第九條 安全問責(zé)結(jié)果，可視具體情況向社會(huì)公開。 第七條 安全問責(zé)處理決定之前，應(yīng)當(dāng)聽取問責(zé)當(dāng)事人的陳述和申辯。 第五條 根據(jù)責(zé)任追究意見，對照有關(guān)規(guī)章、條例由以下部門按相關(guān)程序?qū)ω?zé)任領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施問責(zé)： （一）對給予 經(jīng)濟(jì)處罰的，按照事故調(diào)查組的處理意見，由安全部開具罰款通知單。 第一條 安全問責(zé)是對隊(duì)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部因失誤、失職、瀆職等，發(fā)生安全責(zé)任事故，而對其進(jìn)行責(zé)任追究的制度。安全政策、措施等是否 落實(shí)，安全管理是否嚴(yán)細(xì)。 總經(jīng)理助理溫興海對全礦各類手續(xù)、資質(zhì)證件和周邊村鎮(zhèn)及相關(guān)單位協(xié)調(diào)工作負(fù)全面責(zé)任。 總工程師張克兵對“一通三防”工作和技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任。 附件七：帶班領(lǐng)導(dǎo)入井公示制度。 嚴(yán)格執(zhí)行晉匯【 20xx】第 1號(hào)、第 107號(hào)、第 118號(hào)各種獎(jiǎng)罰制度。要嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅分析查處各類隱患和事故責(zé)任者。要從超前預(yù)防事故和防止事故發(fā)生的著力點(diǎn)入手，建立安全隱患排查臺(tái)帳記錄。 積極開展、引進(jìn)、推廣、應(yīng)用高新技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)要素，創(chuàng)建“本質(zhì)安全型”礦井，在設(shè)備選型上要本著“依靠科技進(jìn)步，提高技術(shù)裝備水平，選擇高可靠性、高自動(dòng)化、高安全性、高產(chǎn)高效”的先進(jìn)設(shè)備，同時(shí)也要建立和培養(yǎng)一支管理、裝備一流的人才團(tuán)隊(duì)。通過礦井水害排查和探放水工作，杜絕礦井水害及次生災(zāi) 害的發(fā)生。 加強(qiáng)大小巷運(yùn)輸、皮帶運(yùn)輸?shù)墓芾?。樹立“人人都管事、事事有人管、?yán)把工程質(zhì)量關(guān)”的質(zhì)量理念。 堅(jiān)決落實(shí)高瓦斯工作面實(shí)行先抽后掘和先抽后采的瓦斯管理辦法，認(rèn)真組織專業(yè)隊(duì)伍實(shí)施預(yù)抽打鉆工作。 搞好機(jī)電安全管理工作。堅(jiān)持每月由礦長或總工程師組織召開一次“一通三防”工作例會(huì)，檢查“一通三防”工作進(jìn)展情況，提出針對性的整改措施。對全公司各級(jí)干部實(shí)行安全績效和安全問責(zé)制度，對于分管范圍工作不落實(shí)導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，要與本人的“面子、票子、位子”掛鉤，視情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，直至引咎辭職或免職。 一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真踐行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以人為本，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切，安全壓倒一切”的理念；堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重原則，以瓦斯治理為重點(diǎn)，狠抓基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化安全責(zé)任主體；堅(jiān)持事前預(yù)防、事中控制、隱患追究與事后分析問責(zé)相結(jié)合，著力提升現(xiàn)場管理水平；扎實(shí)開展專項(xiàng)治理活動(dòng)；全面推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，創(chuàng)建一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井；認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出“一通三 防”和“機(jī)電管理”重點(diǎn)，構(gòu)筑本質(zhì)安全文化，推進(jìn)本質(zhì)安全管理；加大員工培訓(xùn)教育力度；堅(jiān)持個(gè)人安全技能帳戶考核，實(shí)行安全重獎(jiǎng)重罰，完善安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制；加強(qiáng)“創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)、專業(yè)、勤業(yè)”文化建設(shè)，打造“團(tuán)結(jié)和諧、拼搏成功、凝聚活力、共享幸?！钡膮R能公司。 三、安全保障措施 （一） 嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 ，以責(zé)任落實(shí)保安全 認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全問責(zé)力度。 （二） 嚴(yán)格“一通三防”和機(jī)電管理，以完善“風(fēng)”“電”系統(tǒng)保安 全。 加強(qiáng)局部通風(fēng)和排放瓦斯管理。 下大力抓好綜合防塵工作。 嚴(yán)格執(zhí)行定級(jí)驗(yàn)收制度。堅(jiān)持敲邦問頂制度，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。 建立健全防治水領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化防治水鉆探隊(duì)伍。 充分發(fā)揮我公司各類專業(yè)技術(shù)人員優(yōu)勢，加大內(nèi)部培訓(xùn)力度， 深化安全宣傳教育，通過學(xué)習(xí)事故案例、通報(bào)事故等形式，舉一反三、深刻反思、吸取
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