日化行業(yè)授權(quán)藝術(shù)研討-閱讀頁
2025-02-02 17:27本頁面
【正文】 尋找有主動 性的員工 認清責(zé)任 ?責(zé)任是授權(quán)的真正核心 ，必須明確責(zé)任，這樣大家才不會對責(zé)任的內(nèi)容與范圍感到困惑。 ?避免重疊： 將授權(quán)下去的任務(wù)分成幾部分，并將每個部分分配給一個被指定的員工。 五、如何監(jiān)控工作進度？ ?好的監(jiān)控系統(tǒng)如緊攥手中但未收緊的韁繩，如果有必要，總是可以進行更多控制。 減少風(fēng)險 ?密切注意風(fēng)險： 努力預(yù)測被授權(quán)者可能遇到的各種問題，列出所有可能發(fā)生的風(fēng)險以及應(yīng)變措施，定期檢查各項風(fēng)險發(fā)生的機率 ?采用例外管理法： 被授權(quán)者只把需要作出重要決策的非常情況告訴經(jīng)理。 強化角色 ?制定被授權(quán)者時，要把它們介紹給團隊成員，并把責(zé)任介紹清楚。 ?確立被授權(quán)者的地位： 要使授權(quán)有效，授權(quán)者必須不斷的讓新的任命廣為知聞。這將提高他們對任務(wù)的興趣，增強他們的自信。 強化角色 提供支持 ?提供他們所需的信息、時間和資源，并做好提供其他幫助的準備，你就可以幫助他們?nèi)〉贸晒Α? 感謝團隊 賞識努力 表揚獎賞出色 分析困難 ?分析授權(quán)中遇到的困難，并從中學(xué)到一些東西 六、如何實現(xiàn) 持續(xù)的有效授權(quán)？ ?為了讓被授權(quán)者發(fā)展技能，你要為他們提供支持和幫助 發(fā)展人選 發(fā)展人選 培訓(xùn)員工 將任務(wù)組 合起來 重新評 估員工 輔導(dǎo)被授權(quán)者 設(shè)立目標 有效表揚獎勵 人選發(fā)展 指派代理 ?發(fā)展代理人是經(jīng)理的主要任務(wù)之一，包括：支持代理人的委派、提升最合適的候選人并與之分享權(quán)力、考慮為潛在領(lǐng)導(dǎo)人提供各種培訓(xùn)等。授權(quán)過程本身是一個教育過程，并會給你騰
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