生產(chǎn)與運(yùn)作管理教材(ppt43頁(yè))-閱讀頁(yè)
2025-01-31 01:05本頁(yè)面
【正文】 本密集、專業(yè)資本密集、大量勞務(wù)密集、專業(yè)勞務(wù)密集 （二）特點(diǎn) P16 167。蘇聯(lián)重組、德國(guó)統(tǒng)一和歐盟形成創(chuàng)造了一個(gè)巨大的歐洲市場(chǎng)、我國(guó)改革及入世、 東盟 運(yùn)作戰(zhàn)略 :越來(lái)越多的公司認(rèn)識(shí)到 ,運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)其經(jīng)營(yíng)全面成功的重要性 ,將運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與公司整體經(jīng)營(yíng)聯(lián)系起來(lái)的必要性 。重視工作質(zhì)量、質(zhì)量保證。 縮短時(shí)間 :在工序加工、信息檢索、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和對(duì)顧客抱怨的處理縮短時(shí)間 ,以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面 。 43 37 二、 發(fā)展趨勢(shì) 工人參與 :建立工作團(tuán)隊(duì)。 必要性 隨著生產(chǎn)和技術(shù)的發(fā)展，信息技術(shù)在很多領(lǐng)域都得到廣泛的應(yīng)用 ,也暴露了新技術(shù)和舊過(guò)程、舊組織之間的矛盾 。 44 二、 發(fā)展趨勢(shì) 公司裁員：少用人員。核心競(jìng)爭(zhēng)力、業(yè)務(wù)外包、延遲制造等。 1敏捷制造 :強(qiáng)調(diào)依靠運(yùn)營(yíng)的柔性和速度獲得競(jìng)爭(zhēng)力。其關(guān)鍵環(huán)節(jié)是信息的 快速收。 45 39 二 現(xiàn)代企業(yè)的環(huán)境特征 市場(chǎng)需求多樣化 技術(shù)飛速發(fā)展 競(jìng)爭(zhēng)方式與種類越來(lái)越多 T、 Q、 C、 S、 E 4 隨著通訊技術(shù)和交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展 ，生產(chǎn)和貿(mào)易日益國(guó)際化、全球化 40 市場(chǎng)需求多樣化 （ 1）產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快 （ 2）產(chǎn)品壽命周期縮短 （ 3）由賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)化 41 產(chǎn)品銷量 投入 成長(zhǎng) 成熟 衰退 時(shí)間 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) 工藝成熟 成本發(fā)生 成本補(bǔ)償 產(chǎn)品壽命周期曲線 工藝改進(jìn) 技術(shù)飛速發(fā)展 自動(dòng)化技術(shù)、微電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、新材料技術(shù)等給企業(yè)提供多樣化產(chǎn)品、用新的生產(chǎn)技術(shù)產(chǎn)出產(chǎn)品提供了越來(lái)越多的可能性，因此企業(yè)不斷面臨著生產(chǎn)技術(shù)的選擇以及生產(chǎn)系統(tǒng)的重新設(shè)計(jì)、調(diào)整和組合 . 三 生產(chǎn)與運(yùn)作管理的新特征 1 從制造業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展到非制造業(yè)的運(yùn)作 2 生產(chǎn)與運(yùn)作管理的涵蓋范圍加寬 3 多品種小批量生產(chǎn)成為生產(chǎn)方式的主流 4 技術(shù)的現(xiàn)代化帶來(lái)了管理的現(xiàn)代化 5 全球生產(chǎn)與運(yùn)作成為現(xiàn)代企業(yè)的重要課題
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1