對(duì)對(duì)碰飾品店策劃書-閱讀頁(yè)
2025-01-30 22:33本頁(yè)面
【正文】 執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度；協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要 。 一年度工作計(jì)劃并安排相應(yīng)工作。 3．定期（每月）對(duì)總帳、明細(xì)帳進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 4．負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)檔案的立卷及管理工作。 6．定期（每月）對(duì)各中心的材料庫(kù)房進(jìn)行檢查核對(duì)，做到帳實(shí)相符。 財(cái)務(wù)部 采購(gòu)部 、原材料需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并組織具體的實(shí)施，保證經(jīng)營(yíng)過程中的物資供應(yīng)。 3．負(fù)責(zé)制訂物資采購(gòu)工作各項(xiàng)管理制度。 5．審核年度采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)項(xiàng)目，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容，審查各部門領(lǐng)用物資數(shù)量，合理控制。 營(yíng)銷部 1. 正確掌握市場(chǎng)，定期組織市場(chǎng)調(diào)研，負(fù)責(zé)收集、整理歸納客戶資料，對(duì)顧客群進(jìn)行透徹的分析 2. 確定銷售策略，建立銷售目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃 。 3. 完善營(yíng)銷策劃方案，制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。 6. 市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)。 市場(chǎng)部 。 、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。 。 ，包括年、季、月及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃。 財(cái)務(wù)概況（每年） 財(cái)務(wù)指標(biāo)（預(yù)測(cè)） 盈虧平衡點(diǎn)： Q=C/(PV)=355000/20=17750（件） 產(chǎn)品價(jià)格 35元，單位變動(dòng)成本 15元，即每月1479件，每天 50件。 演講完畢，謝謝觀看！
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