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it項(xiàng)目監(jiān)理與審計(jì)概述-閱讀頁(yè)

2025-01-30 21:19本頁(yè)面
  

【正文】 IT項(xiàng)目審計(jì) 信息系統(tǒng)審計(jì)的流程 5)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的解決和跟進(jìn) ?當(dāng)審計(jì)完成并發(fā)現(xiàn)一些風(fēng)險(xiǎn)隱患后,應(yīng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行反饋; ?反饋的對(duì)象包括:流程的操作人員、高層管理人員和企業(yè)的審計(jì)委員會(huì)。 第 13章 IT項(xiàng)目監(jiān)理與審計(jì) WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 28/37 IT項(xiàng)目審計(jì) 基于 COBIT的 IT項(xiàng)目審計(jì) ?信息及其相關(guān)技術(shù)控制目標(biāo) (COBIT) 是一個(gè)IT治理的模型,是進(jìn)行 IT審計(jì)的重要依據(jù)。 ?COBIT已在世界一百多個(gè)國(guó)家的重要組織與企業(yè)中運(yùn)用,指導(dǎo)這些組織有效地利用信息資源,有效地管理與信息相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。 ?它通過(guò)尋求支撐業(yè)務(wù)目標(biāo)或需求,獲取需要由 IT過(guò)程來(lái)管理的 IT資源聯(lián)合應(yīng)用的結(jié)果信息,以逐步接近理想的 IT控制。 ?它通過(guò)尋求支撐業(yè)務(wù)目標(biāo)或需求,尋求需要由 IT過(guò)程來(lái)管理的 IT相關(guān)資源聯(lián)合應(yīng)用的結(jié)果的信息,逐步接近理想的 IT控制。 ?項(xiàng)目的安全管理與有效溝通是貫穿在整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中的。 ?審計(jì)人員在項(xiàng)目審計(jì)的過(guò)程中應(yīng)該進(jìn)行全面分析和綜合評(píng)估。 ? IT項(xiàng)目工程監(jiān)理是指依法設(shè)立且具備相應(yīng)資質(zhì)的 IT項(xiàng)目監(jiān)理單位,受業(yè)主委托,依據(jù)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程監(jiān)理合同,對(duì) IT工程項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督管理。 IT項(xiàng)目監(jiān)理分為準(zhǔn)備階段、立項(xiàng)階段、實(shí)施階段和驗(yàn)收階段 4個(gè)階段。 ?信息系統(tǒng)審計(jì)的流程包括企業(yè)信息系統(tǒng)策略和流程分析、建立基于風(fēng)險(xiǎn)的審計(jì)評(píng)估表、確定審計(jì)的技術(shù)和步驟、形成審計(jì)報(bào)告初稿和審計(jì)發(fā)現(xiàn)的解決和跟進(jìn) 5個(gè)步驟。 ?COBIT是一個(gè) IT治理的模型,是進(jìn)行 IT審計(jì)的重要依據(jù),它通過(guò)尋求支撐業(yè)務(wù)目標(biāo)或需求的信息,獲取需要由 IT過(guò)程來(lái)管理的相關(guān)資源聯(lián)合應(yīng)用的結(jié)果信息,以逐步接近理想的 IT控制。 IT項(xiàng)目監(jiān)理人員,需要對(duì) IT項(xiàng)目的哪些環(huán)節(jié)進(jìn)行控制與監(jiān)督? IT項(xiàng)目審計(jì)的主要目標(biāo)是什么? IT項(xiàng)目審計(jì)的內(nèi)容包括哪些? 信息系統(tǒng)審計(jì)的流程有哪些?信息系統(tǒng)審計(jì)有哪幾類? 根據(jù)你的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),按照表 132所示的格式,編制一張基于風(fēng)險(xiǎn)的審計(jì)評(píng)估表。 ?監(jiān)理和審計(jì)的作用和水平體現(xiàn)了一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家的發(fā)展?fàn)顩r和持續(xù)能力,值得我們踏踏實(shí)實(shí)操作! 【 感想 體會(huì) 】 第 13章 IT項(xiàng)目監(jiān)理與審計(jì) WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023/2/72023/2/72023/2/72/7/2023 4:41:08 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 2023/2/72023/2/72023/2/7Tuesday, February 7, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 2023年 2月 7日星期二 2023/2/72023/2/72023/2/7 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023/2/72023/2/7February 7, 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023/2/72023/2/7Tuesday, February 7, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023/2/72023/2/72023/2/7Feb237Feb23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 2023/2/72023/2/72023/2/72023/2/72/7/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 2023/2/72023/2/72023/2/72/7/2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023/2/72023/2/72023/2/72023/2/7 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023/2/72023/2/72023/2/72/7/2023 4:41:08 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/2/72023/2/72023/2/7Tuesday, February 7, 2023 1知人者智,自知者明。 2023/2/72023/2/72023/2/72023/2/72/7/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 2023/2/72023/2/72023/2/72/7/2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/2/72023/2/72023/2/72023/2/7 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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