戰(zhàn)略管理第6章-閱讀頁

【摘要】第6章競爭戰(zhàn)略——價值創(chuàng)造與構筑可持續(xù)競爭優(yōu)勢本章學習目標?通過本章的學習，你應該能夠:?企業(yè)、顧客、競爭者三者的關系；?顧客矩陣和生產矩陣；?可察覺收益和消費者剩余的概念及與企業(yè)價值創(chuàng)造的關系；?四種基本競爭戰(zhàn)略；?競爭優(yōu)勢與可持續(xù)競爭優(yōu)勢的定義?可持續(xù)競爭優(yōu)勢與企業(yè)長期盈利間的關系；?企

2025-03-02 11:55

戰(zhàn)略管理第3章-閱讀頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGYMANAGMENT2023年秋第三章內部能力評估主要內容第一節(jié)企業(yè)資源分析第二節(jié)企業(yè)能力評價第三節(jié)核心能力理論第四節(jié)SWOT模型一、企業(yè)資源資源

2025-03-02 11:59

第15章戰(zhàn)略管理-閱讀頁

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理主講：程華教授第十五章第十五章戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理STRATAGICMANAGEMENT學習目標學習目標n戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理的概念與特點n戰(zhàn)略分析n戰(zhàn)略選擇n戰(zhàn)略實施n戰(zhàn)略聯(lián)盟第一節(jié)戰(zhàn)略概述戰(zhàn)略（Strategy)計劃——戰(zhàn)略計劃是計劃的一種，對應于短期的行動計劃?！獞?zhàn)略計劃是指長期計劃。

2025-01-17 14:02

戰(zhàn)略管理第7章-閱讀頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGYMANAGMENT2023年秋第七章戰(zhàn)略評價與選擇?主要內容第一節(jié)戰(zhàn)略評價與選擇的標準和過程第二節(jié)戰(zhàn)略評價的內容第三節(jié)戰(zhàn)略選擇第四節(jié)戰(zhàn)略評價與選擇的方法

2025-03-02 12:00

戰(zhàn)略管理第1章-閱讀頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGYMANAGMENT2023年秋崛起的中國跨國公司商務部統(tǒng)計，中國公司在2023-2023年間的對外直接投資，復合年均增長率高達14%。2023年前5個月的非金融類對外直接投資增速更是同比暴增62%。中國公司的全球化努力將從方方面面重塑全球產業(yè)競爭格局。?對外投資結構的變化：投資目的地以

2025-03-02 11:58

第03章戰(zhàn)略管理-閱讀頁

【摘要】1第二章第三章戰(zhàn)略管理2本章主要內容本章主要內容§1.企企業(yè)業(yè)的使命的使命陳陳述述§2.戰(zhàn)略環(huán)境分析戰(zhàn)略環(huán)境分析§3.戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略選擇3§1.企業(yè)使命（企業(yè)使命（Mission）陳述）陳述一、企業(yè)使命的內涵一、企業(yè)使

2025-03-10 20:43

戰(zhàn)略管理第2章-閱讀頁

【摘要】厚德博學崇實去浮戰(zhàn)略管理StrategicManagement使命、愿景和目標武漢科技大學堅韌不拔勇承重載崇實求精表里如一問題?你會去一家以賺錢為唯一目的的企業(yè)工作嗎？?你發(fā)現(xiàn)你的老板是個心狠手辣的家伙你將怎么辦？?你會因為價格便宜去買一臺不是著名品牌的電

2025-03-02 12:00

戰(zhàn)略管理第8章-閱讀頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGYMANAGMENT2023年秋第八章戰(zhàn)略實施與控制?主要內容第一節(jié)戰(zhàn)略實施的基本內容第二節(jié)戰(zhàn)略與組織第三節(jié)戰(zhàn)略、領導、文化第四節(jié)戰(zhàn)略實施模式第五節(jié)

2025-03-02 11:58

企業(yè)戰(zhàn)略管理教程(第二版)第01章-閱讀頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理教程(第二版)主編雷銀生高等校應用型特色規(guī)劃教材經管系列第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、性質與特征?一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念?(一)戰(zhàn)略的含義?在眾多的關于戰(zhàn)略的定義中，被普遍接受的是明茨博格對于戰(zhàn)略定義的獨到認識。他認為，人們在不同的場

2025-01-31 06:19

公司戰(zhàn)略管理第1章__戰(zhàn)略管理綜述(1)-閱讀頁

【摘要】第1章公司戰(zhàn)略與風險管理導論2自我介紹徐娟山西太原人本科：暨南大學工商管理學士碩士：同濟大學企業(yè)管理碩士曾在法國ESC-RennesBusinessSchool交流一年，獲得法國PGE（GrandeEcole）學位研究領域：企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、企業(yè)社會責任教學理念:與同

2025-03-09 16:36

第13章戰(zhàn)略實施過程與戰(zhàn)略執(zhí)行-閱讀頁

【摘要】第13章戰(zhàn)略實施過程與戰(zhàn)略執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的實施步驟實施流程業(yè)務活動主要工作內容戰(zhàn)略戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)SWOT分析；確定戰(zhàn)略指導文件；確定企業(yè)戰(zhàn)略目標；形成戰(zhàn)略目標體系；制定企業(yè)政策分析企業(yè)內外部環(huán)境、確定企業(yè)使命、愿景、價值觀以及文化，明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標、編輯、審核并最終形成符合企業(yè)總體目

2025-01-17 14:26

戰(zhàn)略管理第13章戰(zhàn)略評價與控制-閱讀頁

【摘要】第13章戰(zhàn)略評價與控制?當企業(yè)外部和內部環(huán)境發(fā)生變化時，制定和實施得再好的戰(zhàn)略也會過時，因此對戰(zhàn)略的實施進行系統(tǒng)化的檢查、評價和控制就成為戰(zhàn)略管理的一項重要工作。戰(zhàn)略評價與控制：評價戰(zhàn)略實施效果，發(fā)現(xiàn)偏差，采取措施以達到預定戰(zhàn)略目標。使命與戰(zhàn)略的調整第一節(jié)企

2025-01-26 09:41

戰(zhàn)略管理教程第1章-閱讀頁

【摘要】茶道烹茶飲茶的藝術。是一種以茶為媒的生活禮儀，也被認為是修身養(yǎng)性的一種方式，它通過沏茶、賞茶、聞茶、飲茶、增進友誼，美心修德，學習禮法，是很有益的一種和美儀式。喝茶能靜心、靜神，有助于陶冶情操、去除雜念，這與提倡“清靜、恬?！钡臇|方哲學思想很合拍，也符合佛道儒的“內省修行”思想。茶道精神是茶文化的核心，是茶文化的靈魂。茶分六種：紅茶、綠茶、黑茶、黃茶、青茶（烏龍茶）和白茶。

2025-03-02 11:48

物流戰(zhàn)略管理第1章-閱讀頁

【摘要】寄語·共勉為學之道——“學而不厭”“不恥下問”為人師表——“解惑釋疑”“誨人不倦”你們的需要就是我努力的方向！我的課堂風格：民主、開放、個性徐明霞QQ：165195845Tel：13533609857主動投入，參與討論，大膽提問，適時筆記。?第一，相信自

2025-01-28 14:23

企業(yè)戰(zhàn)略管理第章-閱讀頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement戰(zhàn)略管理學什么?要使企業(yè)在市場競爭中出類拔萃，管理者應該將企業(yè)引向何方？應該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績？如何做出優(yōu)秀業(yè)績？這些問題的答案實際上也就是本課程的任務。?讀書要從頭看到尾，但是經營企業(yè)卻恰恰相反，你要能先規(guī)劃好未來，然后

2025-02-04 20:04

第01章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理-文庫吧

第01章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理-wenkub

第01章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理(已修改)

第01章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理(編輯修改稿)