【摘要】突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸做人晶瑩剔透(誠(chéng)信、光明)做事水滴石穿(用心、堅(jiān)持)突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸?中國(guó)開放以來,民企或私企的壽命在漸漸縮短,以前是5-7年,后來是2-4年,最后有人說是年,我國(guó)中小企業(yè)到達(dá)一個(gè)瓶頸后就發(fā)展不上去,中國(guó)走的是社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)路線,跟市場(chǎng)接軌的困難度有時(shí)比較多,尤其在中國(guó)是保護(hù)之下形成的一種氛圍,現(xiàn)
2025-01-30 22:29
【摘要】突破管理瓶頸主講老師:楊國(guó)毅總經(jīng)理溫馨提醒:請(qǐng)將您的手機(jī)或小靈通調(diào)至靜音或震動(dòng)狀態(tài)!課程大綱?猴子跳到自己背上?僅(不)教導(dǎo)而不啟發(fā)員工?只重結(jié)果不重思想?常說形容詞而不細(xì)節(jié)量化?只看問題而不看目標(biāo)?只喊口號(hào)而不落實(shí)?總是責(zé)備而不贊美
2025-01-30 14:09
【摘要】突破企業(yè)培訓(xùn)瓶頸E-learning應(yīng)用研討會(huì)案例:年度培訓(xùn)執(zhí)行方案?A公司員工600人,生產(chǎn)汽車零部件,其中高層管理人員4人,中層管理人員16人,銷售人員25人分布在全國(guó)6個(gè)城市,每年新進(jìn)員工50人,今年培訓(xùn)重點(diǎn):?新員工?銷售人員?中層管理人員?高層領(lǐng)導(dǎo)人研討要求:
2025-02-25 10:14
【摘要】突破企業(yè)績(jī)效瓶頸1績(jī)效打折的問題1.績(jī)效錯(cuò)位化2.人力資源管理的貶值化、邊緣化、事務(wù)化3.用人過高或過低導(dǎo)致的考核誤差4.工作動(dòng)機(jī)與業(yè)績(jī)的不成正比,績(jī)效四點(diǎn)圖:職業(yè)化-忠誠(chéng)化-成長(zhǎng)化-競(jìng)爭(zhēng)化5.學(xué)習(xí)力與企業(yè)目標(biāo)的要求的差距大6.績(jī)效不是排名,不是末位淘汰、不是單純業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比,而是找出對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)7.企
2025-01-30 14:03
【摘要】突破人才培養(yǎng)瓶頸人才培養(yǎng)有哪些瓶頸§企業(yè)需要什么樣的人才?§人才培養(yǎng)誤區(qū)§企業(yè)培訓(xùn)困惑§建立企業(yè)培訓(xùn)體系什么是人才?企業(yè)需要什么樣人才?態(tài)度能力ⅢⅣⅠⅡ態(tài)度能力人裁人材人財(cái)人才技能培訓(xùn)態(tài)度培訓(xùn)什么是人才?企業(yè)需要什么樣人才?人才培養(yǎng)誤區(qū)v只重視技術(shù)培訓(xùn),
2025-02-25 10:08
【摘要】突破企業(yè)培訓(xùn)瓶頸案例:年度培訓(xùn)執(zhí)行方案?A公司員工600人,生產(chǎn)汽車零部件,其中高層管理人員4人,中層管理人員16人,銷售人員25人分布在全國(guó)6個(gè)城市,每年新進(jìn)員工50人,今年培訓(xùn)重點(diǎn):?新員工?銷售人員?中層管理人員?高層領(lǐng)導(dǎo)人研討要求:方案包括:培訓(xùn)方式\時(shí)間安排\費(fèi)
2025-03-05 11:41
【摘要】突破瓶頸,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略價(jià)值—CIO群體的崛起及對(duì)中國(guó)IT市場(chǎng)的影響萬寧副總經(jīng)理IDCChina內(nèi)容l突破瓶頸,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略價(jià)值lCIO的影響逐步擴(kuò)大l中國(guó)企業(yè)IT未來發(fā)展分析降低成本Costreduction提高效率Improvedefficiency創(chuàng)造新的價(jià)值Valuecreation1En
2025-01-30 14:04
【摘要】《突破中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸》內(nèi)容提要中小企業(yè)的激情和蓬勃的生命力使其成為市場(chǎng)中的“快魚”。然而,有關(guān)調(diào)查表明:。那么,我國(guó)中小企業(yè)的壽命為何越來越短?中小企業(yè)又如何才能突破成長(zhǎng)中遭遇的發(fā)展瓶頸呢?怎樣才能確保自己企業(yè)的發(fā)展速度總是快于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢?《突破中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸》目錄問題一合伙人不對(duì)勁——不敢“王佐斷臂” 一、什么是好的合伙人? 二、如果合伙人不對(duì)勁,怎么辦?
2024-08-16 05:56
【摘要】突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸之戰(zhàn)略篇你的企業(yè)也能高速增長(zhǎng)雅量國(guó)際績(jī)效倍增寶典
2025-01-25 05:03
【摘要】突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸?中國(guó)開放以來,民企或私企的壽命在漸漸縮短,以前是5-7年,后來是2-4年,最后有人說是,我國(guó)中小企業(yè)到達(dá)一個(gè)瓶頸后就發(fā)展不上去,中國(guó)走的是社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)路線,跟市場(chǎng)接軌的困難度有時(shí)比較多,尤其在中國(guó)是保護(hù)之下形成的一種氛圍,現(xiàn)在突然市場(chǎng)開放了,大家很難馬上接受這樣一種挑戰(zhàn),或模式。是不是因?yàn)檫@樣市場(chǎng)產(chǎn)
2025-01-18 01:17
【摘要】中小企業(yè)如何突破電商發(fā)展瓶頸講師:王利波136759283582023年9月2日一、店鋪運(yùn)營(yíng)規(guī)劃二、店鋪診斷三、電商團(tuán)隊(duì)管理一、店鋪運(yùn)營(yíng)規(guī)劃店鋪運(yùn)營(yíng)規(guī)劃運(yùn)營(yíng)規(guī)劃概述商家在電商運(yùn)作過程中,前期制定的運(yùn)作步驟及對(duì)目標(biāo)分解的整個(gè)過程。落地可執(zhí)行思路可延續(xù)數(shù)據(jù)可支撐店鋪運(yùn)營(yíng)規(guī)劃電
2025-01-28 08:16
【摘要】如何突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸Star-shi2021/8/5企業(yè)的定位企業(yè)的核心竟?fàn)幜κ鞘裁矗颗录掊e(cuò)郎,人怕入錯(cuò)行你如何給企業(yè)定位?一般企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三種方式:型-客戶提供樣品或圖紙,要接單者自行選擇材料,設(shè)計(jì),加工(生產(chǎn))型-客戶提供物料,圖紙或相關(guān)文件(作業(yè)指導(dǎo)書
2025-06-04 02:02
【摘要】突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸張永久高級(jí)培訓(xùn)咨詢師1高級(jí)培訓(xùn)咨詢師張永久張永久:高級(jí)咨詢顧問師、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、人力資源專家,有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較深的理論造詣,特別是在企業(yè)培訓(xùn)方面更具獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。主要承擔(dān)課程:市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源開發(fā)與管理、學(xué)習(xí)型組織、項(xiàng)目管理、職業(yè)素質(zhì)與勵(lì)志、營(yíng)業(yè)促銷人員培訓(xùn)、大學(xué)生就業(yè)
2025-01-30 14:01
【摘要】突破企業(yè)績(jī)效瓶頸?授課老師:賈長(zhǎng)松?上課提示:學(xué)習(xí)無需記錄?課件打包贈(zèng)送?賈長(zhǎng)松?北京六君橋企業(yè)管理研究院董事長(zhǎng),六家高校E-MBA特約教授?近五年CHO經(jīng)歷,白手創(chuàng)業(yè)至成為中國(guó)新銳的人力資源專家?每年二萬名學(xué)員聆聽賈長(zhǎng)松課程,六家民營(yíng)企業(yè)接受賈長(zhǎng)松提供咨詢
【摘要】如何突破銷售瓶頸如何突破銷售瓶頸主講:孟濤u知名營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)管理專家u華城企業(yè)管理咨詢有限公司培訓(xùn)顧問u鑫縱橫天下企業(yè)管理咨詢有限公司培訓(xùn)顧問u新創(chuàng)管理咨詢公司總經(jīng)理曾任三家上市公司培訓(xùn)經(jīng)理,擁有十多年的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn).服務(wù)過的部分企業(yè):(有代表性的)百大超市金鷹手機(jī)賣場(chǎng)雅妮化妝品銷售公司超越傳媒
2025-02-19 17:31