團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)(ppt頁)-閱讀頁
2025-01-30 12:56本頁面
【正文】 隊(duì) 領(lǐng) 導(dǎo) —— 21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)管理變革大趨勢(shì)和組織高效之源 管理團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò) 團(tuán) 隊(duì) 領(lǐng) 導(dǎo) —— 21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)管理變革大趨勢(shì)和組織高效之源 職能團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 生產(chǎn)團(tuán)隊(duì) 革新團(tuán)隊(duì) 培訓(xùn)團(tuán)隊(duì) 團(tuán) 隊(duì) 領(lǐng) 導(dǎo) —— 21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)管理變革大趨勢(shì)和組織高效之源 （一）描繪團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)景 五、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的修煉 在每個(gè)人心里 ， 都有一盞希望的燈 ， 這盞燈可能有油和燈芯 ， 卻沒有火苗 ， 經(jīng)常處于暗晦狀態(tài) 。 要讓追隨者明白，他們不是在執(zhí)行命令，而是在為一個(gè)正確的理由而行動(dòng)。 作為領(lǐng)導(dǎo)者 ， 最重要的一件事是協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員 ， 并指導(dǎo)他們向著一個(gè)宏偉的 、 大膽的 、 冒險(xiǎn)的目標(biāo)奮進(jìn) 。 團(tuán) 隊(duì) 領(lǐng) 導(dǎo) —— 21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)管理變革大趨勢(shì)和組織高效之源 （三）建立學(xué)習(xí)型組 學(xué)習(xí)的目的是為未來積蓄能量 。 他強(qiáng)調(diào)的是學(xué)習(xí) 、 學(xué)習(xí) 、 再學(xué)習(xí) 。 團(tuán) 隊(duì) 領(lǐng) 導(dǎo) —— 21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)管理變革大趨勢(shì)和組織高效之源 學(xué)習(xí)型組織的九個(gè)標(biāo)志： 有開發(fā)人力資源的有效計(jì)劃。 具有自我批評(píng)（即檢查和監(jiān)督）的機(jī)制。 有一個(gè)有效的內(nèi)部溝通系統(tǒng)。 有克服“特權(quán)”的自我更新機(jī)制。 有良好的激勵(lì)機(jī)制，能充分調(diào)動(dòng)組織成員的熱情。 “ 學(xué)習(xí) ” 的意思在這里并非指獲取更多的資訊 ， 而是培養(yǎng)如何實(shí)現(xiàn)生命中真正想要達(dá)成結(jié)果的能力 。 “自我超越”則是指突破極限的自我實(shí)現(xiàn)或技巧的精熟。 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的特殊形式 —— 深度匯談 團(tuán) 隊(duì) 領(lǐng) 導(dǎo) —— 21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)管理變革大趨勢(shì)和組織高效之源 “深度匯談”是一種反思的學(xué)習(xí)過程，一般分為四個(gè)階段： 懸掛假設(shè)階段 迷?；閼匐A段 集體探討階段 共同創(chuàng)造階段 團(tuán) 隊(duì) 領(lǐng) 導(dǎo) —— 21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)管理變革大趨勢(shì)和組織高效之源 （四）培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力 積蓄能量，只是團(tuán)隊(duì)走向成功的第一步。 團(tuán)隊(duì)凝聚力的標(biāo)志： 榮辱與共、互相關(guān)心。 相互交流，融洽無間。 相互認(rèn)同，配合默契。 擁有強(qiáng)大的后備力量。 團(tuán) 隊(duì) 領(lǐng) 導(dǎo) —— 21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)管理變革大趨勢(shì)和組織高效之源 （五）塑造團(tuán)隊(duì)核心文化 企業(yè)文化被稱為一種軟環(huán)境，它無形之中引導(dǎo)著每一個(gè)成員的行為。而在建立了“自我領(lǐng)導(dǎo)”文化的團(tuán)隊(duì)中，每一個(gè)成員都有自我領(lǐng)導(dǎo)能力，他們會(huì)在價(jià)值認(rèn)同的基礎(chǔ)上維護(hù)團(tuán)隊(duì)文化，這種自主性和自發(fā)性帶來了行為的充分自律。 激勵(lì)的原則： 針對(duì)性原則。（效價(jià)差） 嚴(yán)肅性原則。（綜合效價(jià)） 適度性原則。 團(tuán) 隊(duì) 領(lǐng) 導(dǎo) —— 21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)管理變革大趨勢(shì)和組織高效之源 （七）培養(yǎng)超級(jí)行動(dòng)力團(tuán)隊(duì) 行動(dòng)力 ， 是做決定以及采取持續(xù)行動(dòng)達(dá)成目標(biāo)的能力 。 讓追隨者成為領(lǐng)導(dǎo)者。 , February 7, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :57:5305:57Feb237Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 :57:5305:57:53February 7, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 2023年 2月 7日星期二 5時(shí) 57分 53秒 05:57:537 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 7, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :57:5305:57Feb237Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :57:5305:57:53February 7, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 2月 7日星期二 5時(shí) 57分 53秒 05:57:537 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 7, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :57:5305:57Feb237Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 7日星期二 上午 5時(shí) 57分 53秒 05:57: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 7日星期二 5時(shí) 57分 53秒 05:57:537 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自
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