【摘要】店鋪商品管理部門:零售支持部1.了解店鋪商品管理的重要性2.掌握新品上市操作步驟3.了解商品生命周期的分析方法4.掌握商品損益控制課程目標(biāo)店鋪商品管理課程目標(biāo)課程大綱CONTENTS一.店鋪商品管理簡述二.新品上市三.商品生命周期管
2025-02-05 13:45
【摘要】商品管理實戰(zhàn)1+2課程概述:如何買VS如何賣?如何買:?買多少:銷售計劃、促銷計劃、買貨計劃?買什么:產(chǎn)品需求計劃、銷售數(shù)據(jù)分析?如何賣:?季度銷售、商品手冊、陳列手冊品牌營利空間?品牌銷售業(yè)績很高,為何庫存多,利潤薄??品牌營利的關(guān)鍵要素:???(如何提高?)
2025-02-25 14:22
【摘要】第三篇零售業(yè)務(wù)管理第六章商品規(guī)劃第七章采購管理第八章價格管理第九章促銷管理第十章服務(wù)管理第十一章商場設(shè)計與商品陳列第十二章特許連鎖經(jīng)營商品規(guī)劃第六章商品經(jīng)營范圍的確定1商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化2品類管理與單品管理
2025-01-30 12:44
【摘要】商品的標(biāo)志及商品管理原則商品的標(biāo)志?長城標(biāo)志:中國電工產(chǎn)品認(rèn)證委員會(CCEE)質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志。已實施強(qiáng)制認(rèn)證的產(chǎn)品有:電視機(jī)、收錄機(jī)、空調(diào)機(jī)、電冰箱、電風(fēng)扇、電動工具、低壓電器。商品的標(biāo)志?CCIB標(biāo)志:中國進(jìn)出口商品檢驗局檢驗標(biāo)志,說明產(chǎn)品是正規(guī)進(jìn)出口商品,質(zhì)量安全可靠。凡進(jìn)口家電產(chǎn)品須有此標(biāo)志方可在中國市場上銷
【摘要】Page1of3文件名稱文件編號GH—PU—WI—003生效日期2020年06月10日主力商品管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共3頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的重點商
2024-09-28 10:12
【摘要】河北訊成網(wǎng)絡(luò)科技有限公司信·誠·和·善·博·強(qiáng)·精·敏河北訊成網(wǎng)絡(luò)科技有限公司商品管理中心部門手冊目錄
2024-10-03 10:43
【摘要】MerchandiseKnowledgeManual商品知識指南Appliance(家電部)Training&Development培訓(xùn)與發(fā)展53/53Copyright?2001版權(quán)聲明byWal-MartChinaCO.,LTD.沃爾瑪中國有限公司Allrights
2025-05-03 13:57
【摘要】意大利OSCARDAN(奧斯卡丹)男裝專賣店管理系列手冊之專賣店商品管理手冊廣州誠禾貿(mào)易有限公司目錄一、商品管理的原則㈠ 商品為先的原則:㈡ 商品齊全的原則㈢ 商品優(yōu)先的原則二、商品配置與陳列㈠ 商品的陳列排面管理㈡ 暢銷商品的保護(hù)管理㈢ 商品
2025-04-24 05:00
【摘要】采購——商品管理一、商品配置二、商品管理三、促銷管理四、市場調(diào)研模型商品配置(目錄)(一)綜合超市配置表(二)生鮮熟食配置表(三)凍品配置表(四)日用百貨配置表(五)食品配置表(六)電器配置表(七)服飾配置表商品管理(目錄)(一)新品開發(fā)(二)價格管理(三)特價管理(四)庫存管理(五)
2025-03-04 03:10
2025-02-23 05:40
【摘要】商品管理與陳列李斌商品管理與陳列的關(guān)系?在人與人之間溝通中,?行為學(xué)研究得出這樣的結(jié)論:?溝通的各種影響因素中:?83%來自視覺。?11%來自聽覺。?%來自嗅覺。?%來自觸覺。?
2025-03-04 14:18
【摘要】中國服裝營銷培訓(xùn)網(wǎng)商品管理舒立平講師-終端管理顧問、零售訓(xùn)練專家專家介紹?中國店鋪營銷專家、時尚品牌服飾咨詢管理顧問?中國民營經(jīng)濟(jì)研究學(xué)會、中國營銷學(xué)會特邀講師?中國著名的實戰(zhàn)派品牌管理咨詢專家、品牌顧問?中國最具實戰(zhàn)的終端零售訓(xùn)練專家、品牌策劃師?英國國際營銷訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證的國際職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師
2025-01-30 12:45
2025-01-22 09:29
【摘要】課件制作者:張袆2國際貨物買賣交易的條件主要條件:直接關(guān)系到合同的標(biāo)的和買賣雙方的基本合同義務(wù)。包括貨物的品質(zhì)、數(shù)量、包裝、價格、交貨和支付條件。其他條件:與預(yù)防和處理爭議有關(guān)。包括檢驗、
2025-01-18 02:27
【摘要】品類戰(zhàn)術(shù)主講人:興農(nóng)股份有限公司超市部企劃處林明圖經(jīng)理一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採用何種特定行動方案而達(dá)到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時,零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍
2025-01-29 22:05