【摘要】第三章會展項目管理主要知識點會展項目管理的內涵和分類會展項目管理過程會展項目計劃的制定與內容一二三會展項目進度計劃四第一節(jié)會展項目管理概述?一、項目的概念項目是一種組織單位,其中包括在固定預算以及固定時間內,為了達到某一明確的最終目標而臨時組合在一起的一組資源,每個項目只
2025-03-01 15:03
【摘要】第4章IT項目范圍管理項目范圍管理概述項目范圍規(guī)劃與范圍定義項目工作分解結構技術項目范圍核實與控制學習目標:1.了解做好項目范圍管理的意義2.理解并掌握項目范圍與范圍管理的基本概念3.理解IT項目范圍與質量、時間和成本的關系4.掌握工作分解結構技術5.掌握需求管理與范圍定義的方法與過
2025-01-28 22:56
【摘要】1研發(fā)項目管理2內容提要一、前言二、項目和項目管理的概念三、項目組建四、項目計劃制定五、項目計劃控制六、市場意識七、知識產(chǎn)權八、質量控制九、成本意識十、主要流程簡介十一、項目人力資源管理十二、項目管理知識研發(fā)
2025-01-26 01:43
【摘要】項目管理的概念天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目的定義?項目是一系列臨時性的活動,目的是創(chuàng)造一個獨特的產(chǎn)品或服務。項目的一些特征?具有獨特而又明確的最終目標?具有具體的起始和終止日期?由一系列相互關聯(lián)的任務組成?只發(fā)生一次,獨一無二的?包括成本和時間計
2024-10-30 13:43
【摘要】第十二章 成本計算 成本計算"原來是《會計》考試大綱的內容,1999年調整到《財務管理》科目,并因此將本科目的名稱改名為《財務成本管理》。這樣使本科目的內容包括財務管理和成本管理兩部分;2003年教材把"成本管理"分為"成本計算"、"成本-數(shù)量-利潤分析"、"標準成本系統(tǒng)"和"業(yè)績評價&q
2025-04-22 22:13
【摘要】前言一、質量成本管理的內涵1、質量成本管理包括質量成本的預測與計劃、核算與分析、控制與考核、質量成本報告以及質量損失與降損等內容和程序;2、質量成本是產(chǎn)品成本的一個組成部分;3、質量成本是組織質量管理活動的財務表現(xiàn);4、質量成本是衡量質量管理體系有效性的一個重要因
2025-01-19 23:12
【摘要】項目管理講義關鍵鏈項目管理CriticalChainProjectManagement1、項目管理概述2、關鍵鏈3、緩沖與計劃調度4、項目調度方法項目管理講義?工程項目:在規(guī)定時間內,由專門組織起來的人員共同完成的、有明確目標的一次性工作。從生產(chǎn)管理的角度看,工程項目屬于單件生產(chǎn)。?項目管理:對工程
2025-02-17 04:40
【摘要】地產(chǎn)項目運營管理(POM)課程企業(yè)不再——還昨天的債救今天的火埋明天的雷化繁為簡量體裁衣項目運營管理體系與管控(主講馬德斌)1項目開發(fā)計劃管理與實施(主講劉廣濟)2討論3主要內容項目運營管理體系與管控(主講馬德斌)1
2025-01-18 04:05
【摘要】1成功的項目管理2專題討論會議事日程第一天提出項目第二天計劃并實施項目第三天控制并結束項目Pte股份有限公司SMG培訓體系3專題討論會議事日程計劃并實施項目第一天提出項目?項目領導人員?對模擬的介紹?QI號模擬/不得泄露?有效的團隊?開始
2025-01-16 22:34
【摘要】中山大學MBA研修班1MBA研修課程(管理素養(yǎng))全面項目化管理EdisonZhao趙安學先生—企業(yè)量化管理的基礎—中山大學MBA研修班2課程大綱一全面項目化管理基礎思想二全面項目化及其應用三全面項目化管理導入實施分步詳解I.年度項目立項
2025-03-15 16:14
【摘要】Scrum敏捷項目管理2023年2月目錄?敏捷的背景與動機?敏捷宣言及原則?敏捷方法是什么??敏捷方法的實踐??Scrum的角色??Scrum流程和工作產(chǎn)品??Scrum應用?總結2敏捷的背景與動機ß
2025-01-17 13:40
【摘要】課程基本情況?課程名稱:工程項目管理?學時:48學分:3?授課對象:本科生(專升本)?教材:《工程項目管理》,成虎,中國建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務:本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺課程。通過本課程的教學使學生掌握工程項目管理的基本理論和方法,包括工程項目的前期策劃,工程項目系統(tǒng)分
2025-01-24 00:50
【摘要】項目管理培訓項目整體管理人月神話人月神話的博客系統(tǒng)和子系統(tǒng)?由獨立的,可區(qū)分元素組成?不能簡單的想象出來?內部元素乊間存在相互作用和依賴?有邊界和輸入,輸出極其復雜的研究對象稱為系統(tǒng),即相互作用和相互依賴的若干組成部分結合成的具有特定功能的游記整體,而丐這個系統(tǒng)又是它所從屬的更大系統(tǒng)的組成部分。
2025-03-04 12:10
【摘要】第四章施工項目進度管理2/28/20237:48AM/2、進度管理概述、進度計劃編制、進度計劃實施控制2/28/20237:48AM/3、進度管理概述?進度管理概念?影響進度的因素?進度管理的內容2/28/20237:48AM/4?工程項目進度管理是指在
2025-02-19 07:48
【摘要】現(xiàn)代項目管理戚安邦南開大學教授管理哲學博士第一章現(xiàn)代項目管理的最新發(fā)展第一節(jié)現(xiàn)代與傳統(tǒng)項目管理一、項目管理的發(fā)展現(xiàn)代項目管理是近年來發(fā)展起來的一個管理學科的新領域。它與傳統(tǒng)的項目管理具有很大的不同,在當今信息社會和知識經(jīng)濟之中人們創(chuàng)造社會財富和福利的
2025-02-02 10:18