企業(yè)管理的基本條件(ppt66)-閱讀頁
2025-01-29 02:55本頁面
【正文】 強(qiáng)國，都是透過性技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)地位脫穎而出 11 銀行理論的創(chuàng)立 ? 創(chuàng)業(yè)史上影響力最大的創(chuàng)新，是 100年前把法國社會哲學(xué)家聖西門所提倡的設(shè)立銀行理論，轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際行動的構(gòu)想 ? 聖西門從賽伊先前提倡的實(shí)業(yè)家觀念得到靈感，以資本可能扮演的創(chuàng)造性角色為基礎(chǔ)，開始發(fā)展出一套哲學(xué)系統(tǒng) ? 今天未開發(fā)國家所設(shè)立的每一家以「開發(fā)銀行」為名的銀行，仍然是 100年前動產(chǎn)銀行的翻版 12 百貨業(yè)的創(chuàng)立 ? 17世紀(jì)中葉，三井家族在東京創(chuàng)辦全世界第一家百貨公司；所依據(jù)的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想是：批發(fā)商應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中扮演委託人，而非中間人的角色 ─公司應(yīng)該維持商品的固定價(jià)格，因此它不再是工匠、製造商的經(jīng)紀(jì)人，而是根據(jù)自己要求的規(guī)格向工匠、製造商的訂作標(biāo)準(zhǔn)化商品的委託人 ? 1920年時(shí)西爾斯的四位創(chuàng)始人在營業(yè)初期的想法：農(nóng)人的購買力也可以和有錢人一樣；所以他們問：「如何才能讓農(nóng)夫變成零售事業(yè)的顧客？」。他預(yù)見的汽車可以成為大眾商品，而不止是富人的專利 20 現(xiàn)代企業(yè)組織的觀念與結(jié)構(gòu) ? 1895至 1905年之間德意志銀行的創(chuàng)辦人西門子，將管理階層首次與所有權(quán)分離，管理遂成為一項(xiàng)專門的職業(yè)與工作 ? 1920年代初期皮爾杜邦率先重組其家族企業(yè)，隨後幾年史隆重新設(shè)計(jì)通用汽車公司逐漸形成，建立指揮控制型組織 ─其特色為一方面強(qiáng)調(diào)實(shí)施地方分權(quán)，另一方面成立總公司服務(wù)幕僚群、集中人事管理、統(tǒng)籌編列預(yù)算及控制財(cái)務(wù)，並嚴(yán)格劃分政策責(zé)任與作業(yè)責(zé)任 ? 現(xiàn)在觀念的第三個(gè)時(shí)期，從指揮控制型組織或部門及事業(yè)單位組織結(jié)構(gòu)，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛芍R專業(yè)人員組成的資訊導(dǎo)向組織 21 杜蘭開創(chuàng)通用汽車 ? 1910年杜蘭預(yù)見汽車工業(yè)會成為主要的工業(yè) ? 經(jīng)由併購小型、成功的汽車製造商開創(chuàng)了大型的通用汽車公司 ? 幾年後開始逐一併購零配件廠商 ─ 為了確保零組件廠商的競爭力，各廠須把 50%的產(chǎn)品賣給其他汽車製造商，以保持成本和品質(zhì)的競爭力。一次世界大戰(zhàn)前後西爾斯公司 (Sears, Roebuck and Company)將該公司的使命界定為 — 「對美國家庭善盡告知義務(wù)的採購者」；默克製藥廠 (Merck)的創(chuàng)辦時(shí)，即制定了「僅專注於研發(fā)能一舉突破技術(shù)瓶頸、且能為公司賺取高額利潤之專利性藥品」的策略 ? 對核心競爭力的假設(shè)：為了達(dá)成既定使命，組織應(yīng)該建立什麼樣的能力 34 IBM與個(gè)人電腦 ? 電腦發(fā)展初期， IBM公司上下的信條：「未來電腦發(fā)展將會走上電力公司的路子」 ? 個(gè)人電腦興貣，大多數(shù)主機(jī)型電腦製造商應(yīng)都嗤之以鼻 ? IBM立刻接受個(gè)人電腦而成立兩個(gè)互相競爭的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，要求設(shè)計(jì)出更簡單的個(gè)人電腦 ─兩年後 IBM變成全世界最大的個(gè)人電腦製造商。 ? 要提高生產(chǎn)力，你必須把這些自成系統(tǒng)的活動外包出去 ? 當(dāng)組織以資訊為中心進(jìn)行再造工程時(shí)，大多數(shù)管理階層將變成累贅 ? 企業(yè)主管必須同時(shí)扮演好兩種角色：一種是專業(yè)人員的經(jīng)理人；另一種是不同領(lǐng)域知識的整合者。 ? 只要繼續(xù)不斷的追求，一個(gè)人尌能夠成熟卻不老化 ? 尊重工作的完整性而不甘流於平庸，是顯示一個(gè)人的自尊 ? 有效能的人把終身學(xué)習(xí)融入生活之中 60 知識工作者對自已的了解 ? 自己屬於「閱讀者」或「傾聽者」 ? 掌握自己的學(xué)習(xí)方法 ─ 有的人要像邱吉爾一樣用寫作來學(xué)習(xí)，有人要像貝多芬一樣，用大量手稿而學(xué)習(xí)；有人需要用不斷開會來學(xué)習(xí)；有些人具有用不斷的發(fā)表來學(xué)習(xí) ? 適合於與人共事，還是一個(gè)人單打獨(dú)鬥？ ? 問自己：我的價(jià)值觀是什麼？我應(yīng)該貢獻(xiàn)什麼？ 61 8. 參考與建議讀本 註：大部分書籍均出自天下文化或時(shí)報(bào)出版 62 管理相關(guān)經(jīng)典 ─ 杜拉克相關(guān)著作 ? 杜拉克精選 ─ 個(gè)人篇、管理篇、社會篇 ? 21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn) ? 經(jīng)理人的專業(yè)與挑戰(zhàn) ? 巨變時(shí)代的管理 ? 大師的軌跡 ─ 探索杜拉克的世界 63 管理相關(guān)經(jīng)典 ─ 管理綜合經(jīng)典 ? 競爭策略 ─ 波特 ? 啟動革命、競爭大未來 ─ 哈默爾 ? 第五項(xiàng)修練 ─ 聖吉 ? 變動的年代、大象與跳蚤 ─ 韓第 ? 總經(jīng)理的內(nèi)衣、總經(jīng)理的外衣 ─ 葉匡時(shí) ? 新世紀(jì)管理大師 ─ Andrea Gabor ? 企管大師報(bào)到 ─ 科雷納 64 管理相關(guān)經(jīng)典 ─ 資訊時(shí)代管理 ? 位元風(fēng)暴 ─ Philip Evans Thomas S. Wurster ? iO聯(lián)網(wǎng)組織 — 知識經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營之道 ─ 施振榮 ? 看不見的新大陸－知識經(jīng)濟(jì)的是大策略 ─ 大前研一 ? 數(shù)位革命 ─ Nicholas Negroponte ? 資訊地球村 ─ Yoneji Masuda 65 管理相關(guān)經(jīng)典 ─ 行銷新觀念及其他 ? 價(jià)值行銷時(shí)代 ─ by Sandra Vandermerwe ? 科特勒：新世紀(jì)行銷宣言 ─ Philip Kotler, Dipak C. Jain and Suvit Maesincee ? 知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代 ─ 梭羅 ? 新商業(yè)革命 ─ Stan Davis and Christopher Meyer 66 演講完畢，謝謝觀看！
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