【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項(xiàng)目建議書(shū)修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn)?zāi)夸?.案例一:移動(dòng)電話公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關(guān)戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項(xiàng)目案例2LCS000820B
2025-02-18 20:10
2025-02-25 13:53
【摘要】XX集團(tuán)有限公司管理咨詢項(xiàng)目2023年4月27日上海項(xiàng)目建議書(shū)頁(yè)數(shù)1.對(duì)XX集團(tuán)有限公司需求的理解32.項(xiàng)目范圍、實(shí)施方法和預(yù)期成果73.項(xiàng)目時(shí)間表和咨詢費(fèi)用預(yù)計(jì)224.為什么應(yīng)選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡(jiǎn)歷34附錄二-相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)選摘40內(nèi)容1對(duì)XX集團(tuán)有限公司需求的理解X
2025-02-26 12:55
2025-03-01 10:21
【摘要】發(fā)展航空物流園區(qū),為****集團(tuán)帶來(lái)新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)2023年5月中國(guó)****集團(tuán)公司此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)McKinsey管理顧問(wèn)書(shū)面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密項(xiàng)目建議書(shū)中國(guó)****集團(tuán)公司1?對(duì)****集團(tuán)咨詢需求的理解和思路?項(xiàng)目任務(wù)展開(kāi)與時(shí)間計(jì)劃
2025-02-15 16:06
【摘要】四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司-CD-R/RW業(yè)務(wù)策略和管理咨詢-2023年6月19,成都項(xiàng)目建議書(shū)頁(yè)數(shù)1.我們天歌集團(tuán)需求的理解32.項(xiàng)目?jī)?nèi)容、實(shí)施方法和預(yù)期成果73.項(xiàng)目組織、進(jìn)度和咨詢費(fèi)用預(yù)算
2025-03-01 10:17
【摘要】萬(wàn)向集團(tuán)IT規(guī)劃項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)2023年10月31日本文內(nèi)包含的資料屬于畢博管理咨詢公司(BearingPoint,Inc.)的商業(yè)機(jī)密,一旦泄漏,可能被商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者利用。因此本文檔內(nèi)容僅限于對(duì)畢博管理咨詢公司作評(píng)估之用;除此之外,不得私自發(fā)布、使用和復(fù)制文檔的任何內(nèi)容。如果畢博管理咨詢公司有幸和貴方簽訂合同,對(duì)本文檔中數(shù)據(jù)的發(fā)布、使用和復(fù)制的權(quán)利將在
2025-02-26 11:46
【摘要】咨詢項(xiàng)目建議書(shū)———項(xiàng)目目標(biāo)、內(nèi)容和方法1為了回答以上關(guān)鍵問(wèn)題,羅蘭?貝格公司建議如下具體目標(biāo)項(xiàng)目的具體目標(biāo)1.通過(guò)對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的深入分析和消費(fèi)者調(diào)查的結(jié)果,確定美特斯邦威現(xiàn)有業(yè)務(wù)未來(lái)的發(fā)展?jié)摿?.通過(guò)對(duì)各細(xì)分市場(chǎng)的分析,消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的準(zhǔn)確了解,以及國(guó)際成功企業(yè)的基準(zhǔn)比較和經(jīng)驗(yàn)借鑒,選擇美特斯邦威適合的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)3.制定戰(zhàn)
2025-03-19 11:01
【摘要】發(fā)展航空物流園區(qū),為****集團(tuán)帶來(lái)新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)2023年5月中國(guó)****集團(tuán)公司此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)McKinsey管理顧問(wèn)書(shū)面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密項(xiàng)目建議書(shū)中國(guó)****集團(tuán)公司McKinsey2?對(duì)****集團(tuán)咨詢需求的理解和思路?項(xiàng)目任務(wù)展
2025-03-01 10:16
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項(xiàng)目建議書(shū)修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn)?zāi)夸?.案例一:移動(dòng)電話公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關(guān)戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項(xiàng)目案例1LCS000820B
2025-01-29 01:01
2025-02-23 23:52
2025-03-08 09:21
【摘要】2023年12月此報(bào)告僅供內(nèi)部使用,請(qǐng)勿擅自傳閱、引用或復(fù)制。麥肯錫公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項(xiàng)目目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項(xiàng)目工作小組簡(jiǎn)況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議2?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績(jī)
2025-03-19 11:02
【摘要】北大縱橫管理咨詢公司2023年5月機(jī)密中國(guó)奧康集團(tuán)咨詢項(xiàng)目建議書(shū)第2頁(yè)說(shuō)明本項(xiàng)目建議書(shū)由北京北大縱橫管理咨詢公司在與中國(guó)奧康集團(tuán)公司初步溝通的基礎(chǔ)上制作,所有建議均非最終咨詢建議
2025-02-06 00:01
【摘要】機(jī)密XX集團(tuán)有限公司管理咨詢項(xiàng)目2023年4月27日上海項(xiàng)目建議書(shū)2機(jī)密頁(yè)數(shù)1.對(duì)XX集團(tuán)有限公司需求的理解32.項(xiàng)目范圍、實(shí)施方法和預(yù)期成果73.項(xiàng)目時(shí)間表和咨詢費(fèi)用預(yù)計(jì)224.為什么應(yīng)選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡(jiǎn)歷