19奧美海爾波輪洗衣機(jī)99年品牌行銷規(guī)劃建議-閱讀頁
2025-01-29 01:09本頁面
【正文】 作品牌與產(chǎn)品線的規(guī)劃？ ? 明確行銷策略的方向，合理運用資源，進(jìn)行行之有效的活動。 ? 鞏固市場份額，打擊競爭對手，拉大與其的距離。 32 Ogilvy Mather 品牌規(guī)劃策略： ? 整合行銷，集團(tuán)軍作戰(zhàn) ? 主導(dǎo)產(chǎn)品 ： 爭取最大市場份額及生意來源。 ? 補(bǔ)位產(chǎn)品 ：滿足細(xì)分市場的需求 ? 攻擊性產(chǎn)品 ：應(yīng)對競爭對手的攻擊，阻擊其市場份額的擴(kuò)大。漂的凈、節(jié)能換代 ?小神功 ?小神螺 ?小小神童 ?金神童 ?小神童 ?小神泡 ?神童王 34 Ogilvy Mather 品牌架構(gòu)： ? 目前的問題： ? 品牌與產(chǎn)品功能雜亂，沒有清楚的條理。 ? 主導(dǎo)產(chǎn)品與戰(zhàn)術(shù)性產(chǎn)品沒有嚴(yán)格區(qū)分，功能交叉混亂。 35 Ogilvy Mather 品牌架構(gòu)原則： ? 確立主品牌的品牌定義－專為您設(shè)計 ? 分別樹立各行銷品牌個性，為主品牌加分 ? 根據(jù)主導(dǎo)產(chǎn)品、占位產(chǎn)品、攻擊產(chǎn)品不同的作用劃分功能 36 Ogilvy Mather 品牌架構(gòu)建議： ?海爾波輪洗衣機(jī) ?專為您設(shè)計 ?小神童（殺菌型氣泡型、噴淋手 ?小神泡 ?神童王 ?得心應(yīng)手，驚奇的洗衣機(jī) ?實惠簡單干凈的洗衣機(jī) ? 概念超前的洗衣機(jī) ?小小神童 ?小神功 ?靈巧快速 ?大、全能 ?小神螺 ?廉價型 37 Ogilvy Mather 品牌與產(chǎn)品功能的關(guān)系： ?海爾波輪洗衣機(jī) ?小神童 ?小神泡 ?神童王 ?1〕殺菌型 ?2〕噴淋手 ?3〕氣泡洗 ?1〕氣泡洗 ?2〕 1＋ 1， 2鍵控制 ?1〕真彩型 ?2〕脈沖變頻 ?3〕超靜型 ?小小神童 ?小神功 ?1〕十分鐘速洗 ?2〕帶音樂提示 ?3〕加熱洗 ?1〕羊絨洗 2〕西裝洗 ?3〕毛毯洗 ?小神螺 ?根據(jù)競爭狀況 38 Ogilvy Mather 傳播策略的原則： ? 80％的生意收入來自 20％的市場和產(chǎn)品 ?占位 ?主導(dǎo) ?補(bǔ)位 ?攻擊 ?15％ ?70％ ?10％ ?5％ ?營業(yè)收入 ?傳播費用 39 Ogilvy Mather 傳播策略： ?占位 ?主導(dǎo) ?補(bǔ)位 ?攻擊 ?大眾傳播 ?促銷 ?商場展示 ?新聞報道 ?＋ ?＋ ?＋ ?＋ ?＋ ?＋ ?＋ ?＋ ?＋ ?＋ ?＋ 40 Ogilvy Mather 演講完畢，謝謝觀看！
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