194品牌管理-海爾波輪洗衣機品牌規(guī)劃建議書-閱讀頁
2025-06-15 19:15本頁面
【正文】 費者的基本需求還有空間被滿足，但在較短時間內產品同質化會越來越高，功能差異化越來越小。 amp。 Mather 3. 品牌與產品規(guī)劃 amp。 Mather 32 為什么要作品牌與產品線的規(guī)劃？ ? 明確行銷策略的方向，合理運用資源，進行行之有效的活動。 ? 鞏固市場份額，打擊競爭對手，拉大與其的距離。 amp。 Mather 33 品牌規(guī)劃策略： ? 整合行銷，集團軍作戰(zhàn) ? 主導產品 ： 爭取最大市場份額及生意來源。 ? 補位產品 ：滿足細分市場的需求 ? 攻擊性產品 ：應對競爭對手的攻擊，阻擊其市場份額的擴大。 Ogilvy amp。漂的凈、節(jié)能換代 ?小神功 ?小神螺 ?小小神童 ?金神童 ?小神童 ?小神泡 ?神童王 amp。 Mather 35 品牌架構： ? 目前的問題： ? 品牌與產品功能雜亂，沒有清楚的條理。 ? 主導產品與戰(zhàn)術性產品沒有嚴格區(qū)分，功能交叉混亂。 amp。 Mather 36 品牌架構原則： ? 確立主品牌的品牌定義－專為您設計 ? 分別樹立各行銷品牌個性，為主品牌加分 ? 根據主導產品、占位產品、攻擊產品不同的作用劃分功能 amp。 Mather 37 品牌架構建議： ?海爾波輪洗衣機 ?專為您設計 ?小神童（殺菌型氣泡型、噴淋手 ?小神泡 ?神童王 ?得心應手，驚奇的洗衣機 ?實惠簡單干凈的洗衣機 ? 概念超前的洗衣機 ?小小神童 ?小神功 ?靈巧快速 ?大、全能 ?小神螺 ?廉價型 amp。 Mather 38 品牌與產品功能的關系： ?海爾波輪洗衣機 ?小神童 ?小神泡 ?神童王 ?1〕 殺菌型 ?2〕 噴淋手 ?3〕 氣泡洗 ?1〕 氣泡洗 ?2〕 1＋ 1， 2鍵控制 ?1〕 真彩型 ?2〕 脈沖變頻 ?3〕 超靜型 ?小小神童 ?小神功 ?1〕 十分鐘速洗 ?2〕 帶音樂提示 ?3〕 加熱洗 ?1〕 羊絨洗 2〕 西裝洗 ?3〕 毛毯洗 ?小神螺 ?根據競爭狀況 amp。 Mather 39 傳播策略的原則： ? 80％的生意收入來自 20％的市場和產品 ?占位 ?主導 ?補位 ?攻擊 ?15％ ?70％ ?10％ ?5％ ?營業(yè)收入 ?傳播費用 amp。 Mather 40 傳播策略： ?占位 ?主導 ?補位 ?攻擊 ?大眾傳播 ?促銷 ?商場展示 ?新聞報道 ?＋ ?＋ ?＋ ?＋ ?＋ ?＋ ?＋ ?＋ ?＋ ?＋ ?＋
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