【正文】 傳播影響力方向Vx品牌推廣評(píng)價(jià)指標(biāo)體系品牌推廣評(píng)價(jià)指標(biāo)體系指標(biāo)設(shè)計(jì)依據(jù)：對(duì)傳播的效果評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)依據(jù)：對(duì)傳播的效果評(píng)價(jià) ？？ V傳播指數(shù) = f( Vx， Vy）2 Vx： 傳播效力 =（策劃力 +感知力 +認(rèn)知力 = Vx1+ Vx2+ Vx3 ） 2 Vy：傳播效益：用傳播成本核算 P2 =投入費(fèi)用 /有效受眾人數(shù)2 V傳播指數(shù) = （ Vx/ Vy ） *100% 品牌推廣評(píng)價(jià)指標(biāo)體系品牌推廣評(píng)價(jià)指標(biāo)體系Why?:不從銷售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)品牌與推廣工作不從銷售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)品牌與推廣工作 ？ 銷量與很多因素呈復(fù)雜相關(guān)關(guān)系，不易說(shuō)清品牌工 作的核心價(jià)值和貢獻(xiàn) A、產(chǎn)品本身 B、基于產(chǎn)品的推廣； C、品牌及市場(chǎng)推廣； D、渠道建設(shè)與政策 （渠道政策 /渠道的產(chǎn)品政策 /銷售難度）； E、社會(huì)消費(fèi)心理； F、客戶關(guān)系與消費(fèi)心理；品牌推廣評(píng)價(jià)指標(biāo)體系品牌推廣評(píng)價(jià)指標(biāo)體系渠道渠道 :本質(zhì)本質(zhì) :（具備的能力和輸出的功能） 2 客戶關(guān)系客戶關(guān)系 （廠商到客戶端的紐帶）2 多產(chǎn)品通道能力多產(chǎn)品通道能力 （物流 /配送）； （廠商到客戶端的通道） 增值營(yíng)銷能力增值營(yíng)銷能力 （廠商到客戶端的增殖） （技術(shù) /方案 /IT咨詢 /集成 /培訓(xùn)等V2：： 渠道評(píng)價(jià)指標(biāo)體系渠道評(píng)價(jià)指標(biāo)體系價(jià)值價(jià)值 ： （ GWG’ 的過(guò)程 ）2 公司：已有產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程；2 客戶：需求滿足過(guò)程； （ G’+ ?GG’’ 的過(guò)程 ）2 產(chǎn)品集成；2 方案推廣；2 咨詢服務(wù)；2 客戶服務(wù)包；2 培訓(xùn)V2：： 渠道評(píng)價(jià)指標(biāo)體系渠道評(píng)價(jià)指標(biāo)體系實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值 新增價(jià)值增值營(yíng) 銷客戶關(guān)系產(chǎn)品通道能能力力價(jià)值價(jià)值高覆蓋高效 /低成本產(chǎn)品推廣n技術(shù)營(yíng)銷（方案推廣）n管理營(yíng)銷（咨詢 /培訓(xùn) ）n 客戶價(jià)值營(yíng)銷n服務(wù)營(yíng)銷n多產(chǎn)品運(yùn)作與推廣；n 產(chǎn)品集成銷售與整合銷售n電子商務(wù)與信息化n客戶化定制開發(fā)；n CRM（客戶細(xì)分 /個(gè)性化 服務(wù)）n終端銷售能力滿足客戶基本需求 幫助客戶實(shí)現(xiàn)增值V2：： 渠道評(píng)價(jià)指標(biāo)體系渠道評(píng)價(jià)指標(biāo)體系渠道單體 渠道整體評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)項(xiàng)項(xiàng)目目渠道渠道經(jīng)營(yíng)指標(biāo)（銷量 /銷售額 /運(yùn)營(yíng)成本）競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)（新品推廣 /方案 /集成 ）贏利性（渠道利潤(rùn)率 ） 市場(chǎng)貢獻(xiàn)率（廣告 /活動(dòng) /公關(guān)） 成長(zhǎng)性（人員 /營(yíng)業(yè)額 /市場(chǎng)領(lǐng)域）渠道總體產(chǎn)能（銷量 /銷售額 /數(shù)目）渠道結(jié)構(gòu)指標(biāo)（類型 /分布 /）渠道效率性指標(biāo)（成本 /速度）穩(wěn)定性與成長(zhǎng)指標(biāo)（電子商務(wù) /INTERNET /管理運(yùn)籌）渠道影響力指標(biāo)渠道單體評(píng)價(jià)指標(biāo) 渠道整體評(píng)價(jià)V2：： 渠道評(píng)價(jià)指標(biāo)體系渠道評(píng)價(jià)指標(biāo)體系市場(chǎng)運(yùn)行業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)體系市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析業(yè)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)市場(chǎng)景氣監(jiān)測(cè)客戶樣本市場(chǎng)營(yíng)銷結(jié)果監(jiān)測(cè)市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程監(jiān)測(cè)內(nèi)部運(yùn)行情況監(jiān)測(cè)渠道樣本媒體樣本競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抽樣第三方專項(xiàng)調(diào)研Call Center客戶信息平臺(tái)建立中央垂直的市場(chǎng)景氣監(jiān)測(cè)系統(tǒng)外部環(huán)境和市場(chǎng)景氣監(jiān)測(cè)固定監(jiān)測(cè)樣本點(diǎn)營(yíng)銷監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)平臺(tái)營(yíng)銷監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)平臺(tái)營(yíng)銷監(jiān)測(cè)與業(yè)務(wù)評(píng)估流程營(yíng)銷監(jiān)測(cè)與業(yè)務(wù)評(píng)估流程市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)市場(chǎng)情報(bào)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)業(yè)務(wù)報(bào)告體系市場(chǎng)業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整合分析與評(píng)價(jià)系統(tǒng)GMO決策策略實(shí)施跟蹤動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與垂直實(shí)時(shí)反饋系統(tǒng)?數(shù)據(jù)基準(zhǔn)與評(píng)價(jià)指標(biāo)?業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)組織平臺(tái)?業(yè)務(wù)報(bào)告制度?業(yè)務(wù)垂直樣本調(diào)查系統(tǒng)營(yíng)銷監(jiān)測(cè)與業(yè)務(wù)四要點(diǎn)營(yíng)銷監(jiān)測(cè)與業(yè)務(wù)四要點(diǎn)第三篇 ： 營(yíng)銷監(jiān)測(cè)與業(yè)務(wù)評(píng)估 單元 2:企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估方法與流程美國(guó)軍事戰(zhàn)略情報(bào)體系借鑒與啟迪美國(guó)軍事戰(zhàn)略情報(bào)體系借鑒與啟迪C4ISR系統(tǒng)系統(tǒng)C4:Command決策 /指揮control控制munication信息通道 /信息puter計(jì)算機(jī) /IT系統(tǒng)Ssupervise監(jiān)控IIntelligence情報(bào)RReconnaissance間諜 /偵察情報(bào)系統(tǒng)的基本要素?情報(bào)源?監(jiān)控系統(tǒng)?偵察系統(tǒng)（間諜）?信息處理基礎(chǔ)設(shè)施?信息通道?控制?決策指揮系統(tǒng)情報(bào)采集系統(tǒng)情報(bào)決策系統(tǒng)預(yù)警 監(jiān)測(cè) 評(píng)估 創(chuàng)新戰(zhàn)略管理流程戰(zhàn)略研究情報(bào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情報(bào)技術(shù)趨勢(shì)情報(bào)市場(chǎng)研究情報(bào)客戶研究情報(bào)競(jìng)爭(zhēng)研究情報(bào)競(jìng)爭(zhēng)力 KPI情報(bào)業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)新商業(yè)模式業(yè)務(wù)與營(yíng)銷運(yùn)籌決策戰(zhàn)略決策 關(guān)鍵短板系統(tǒng)問題關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵管理職責(zé)考核政策考核模式流程再造管理重組變革政策調(diào)整機(jī)制變革標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)模式管理模式組織模式企業(yè)變革企業(yè)再造戰(zhàn)略 運(yùn)行 競(jìng)爭(zhēng)力 價(jià)值再造管理 業(yè)績(jī)情報(bào)貫穿于企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)的全過(guò)程監(jiān)控情報(bào)貫穿于企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)的全過(guò)程監(jiān)控范疇：?營(yíng)商環(huán)境?技術(shù)趨勢(shì)?產(chǎn)業(yè)價(jià)值?敏感事件?新商業(yè)模式價(jià)值：?儲(chǔ)備研究?戰(zhàn)略決策?應(yīng)對(duì)變革?應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略預(yù)警情報(bào)與對(duì)策提供產(chǎn)品?《營(yíng)商周報(bào)》 （日常跟蹤 ）?《戰(zhàn)略評(píng)論》 （月 戰(zhàn)略分析 ） ? 營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià) ? 技術(shù)和產(chǎn)業(yè)評(píng)價(jià)?《戰(zhàn)略專題研究報(bào)告》?敏感事件商機(jī)研究?新商業(yè)模式研究?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究?《戰(zhàn)略論壇》戰(zhàn)略預(yù)警運(yùn)行監(jiān)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估模式創(chuàng)新管理變革業(yè)績(jī)考量怎么做？戰(zhàn)略情報(bào)研究組集團(tuán)情報(bào)與信息編輯平臺(tái)集團(tuán)內(nèi)部資源研究院產(chǎn)品鏈管理部技術(shù)趨勢(shì)分析與評(píng)價(jià)政府事務(wù)部品牌管理部營(yíng)商環(huán)境情報(bào)大企劃鏈：人力 /信息化推進(jìn) /供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力商業(yè)模式外部資源平臺(tái)專業(yè)研究機(jī)構(gòu)政府政策機(jī)構(gòu)專家顧問團(tuán)國(guó)際合作伙伴知名供應(yīng)商知名企業(yè)集團(tuán)咨詢公司投資商情報(bào)源《營(yíng)商周報(bào)》《戰(zhàn)略評(píng)論》《專題研究報(bào)告》范疇：?內(nèi)部業(yè)務(wù)分析?經(jīng)營(yíng)分析?市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)?市場(chǎng)容量?市場(chǎng)景氣?競(jìng)爭(zhēng)格局監(jiān)測(cè)?熱點(diǎn)行業(yè)監(jiān)測(cè)?關(guān)鍵客戶需求研究?jī)r(jià)值：?決策支持?計(jì)劃依據(jù)?業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估?市場(chǎng)預(yù)警?商機(jī)挖掘市場(chǎng)與運(yùn)行預(yù)警提供產(chǎn)品?《消費(fèi)指數(shù)》 （周實(shí)時(shí)連續(xù) ）?《商業(yè)指數(shù)》 （周實(shí)時(shí)連續(xù) ） ?《市場(chǎng)月報(bào)》（ 月市場(chǎng)分析 ） ?《專題研究》（ 季度市場(chǎng)評(píng)估 ） 戰(zhàn)略預(yù)警運(yùn)行監(jiān)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估模式創(chuàng)新管理變革業(yè)績(jī)考量運(yùn)行監(jiān)測(cè)內(nèi)部外部?jī)?nèi)部業(yè)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)系統(tǒng)市場(chǎng) 趨勢(shì) 研究市場(chǎng) 容量 研究市場(chǎng) 結(jié)構(gòu) 研究行業(yè)需求研究消費(fèi)客戶研究市場(chǎng)研究客戶研究競(jìng)爭(zhēng)格局對(duì)手監(jiān)測(cè)（間諜 ）競(jìng)爭(zhēng)研究區(qū)域 市場(chǎng)研究企業(yè)輿論監(jiān)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)廣告監(jiān)測(cè)媒體監(jiān)測(cè)常規(guī)性產(chǎn)品輸出?趨勢(shì)發(fā)布?景氣預(yù)報(bào)?結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)?競(jìng)爭(zhēng)專題?客戶專題?媒體專題專題性產(chǎn)品輸出計(jì)劃目標(biāo)業(yè)績(jī)考核策略動(dòng)作規(guī)劃與計(jì)劃決策支持運(yùn)做與戰(zhàn)術(shù)決策支持范疇：?IT領(lǐng)域不同模式KPI數(shù)據(jù)庫(kù)?競(jìng)爭(zhēng)力 KPI指標(biāo)?業(yè)界或國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 KPI監(jiān)測(cè)?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 KPI?競(jìng)爭(zhēng)力研究分析價(jià)值：?業(yè)務(wù)變革?管理變革?流程重組?組織變革?模式優(yōu)化企業(yè)預(yù)警與管理預(yù)警提供產(chǎn)品?競(jìng)爭(zhēng)力季度評(píng)價(jià)報(bào)告?管理參考 ?業(yè)務(wù)診斷?《專題研究》戰(zhàn)略預(yù)警運(yùn)行監(jiān)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估模式創(chuàng)新管理變革業(yè)績(jī)考量怎么做 方案一調(diào)研機(jī)構(gòu)樣本點(diǎn)區(qū)域?qū)Ｂ毿畔T媒體樣本點(diǎn) 樣本點(diǎn) 樣本點(diǎn)特情系統(tǒng)專業(yè)研究機(jī)構(gòu)政府機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心內(nèi)部業(yè)務(wù)報(bào)告經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)供應(yīng)商渠道商調(diào)研中心編輯平臺(tái)組織實(shí)施信息編輯戰(zhàn)略研究中心輔助決策與研究 外圍專家集團(tuán)專業(yè)人士咨詢公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)運(yùn)行管理市場(chǎng)與業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心戰(zhàn)略決策支持中心監(jiān)測(cè)信息平臺(tái)控制 /決策第三篇 ： 營(yíng)銷監(jiān)測(cè)與業(yè)務(wù)評(píng)估 單元 3:實(shí)戰(zhàn)案例分析實(shí)戰(zhàn)案例分析 附件附件 5:《《 XX集團(tuán)手機(jī)業(yè)務(wù)評(píng)估案例分析集團(tuán)手機(jī)業(yè)務(wù)評(píng)估案例分析 》》培訓(xùn)提綱培訓(xùn)提綱22 第一篇：情報(bào)與營(yíng)銷第一篇：情報(bào)與營(yíng)銷 單元 1：營(yíng)銷變革與挑戰(zhàn) 單元 2: 基于客戶價(jià)值的營(yíng)銷理念 單元 3：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)人字模式 單元 4：競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)案例分析22 第二篇：情報(bào)與營(yíng)銷業(yè)務(wù)規(guī)劃第二篇：情報(bào)與營(yíng)銷業(yè)務(wù)規(guī)劃 單元 1：年度營(yíng)銷規(guī)劃與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào) 單元 2：企業(yè)年度營(yíng)銷規(guī)劃模板 單元 3：實(shí)戰(zhàn)案例分析22 第三篇：營(yíng)銷監(jiān)測(cè)與業(yè)務(wù)評(píng)估第三篇：營(yíng)銷監(jiān)測(cè)與業(yè)務(wù)評(píng)估 單元 1:營(yíng)銷業(yè)務(wù)評(píng)估方法與指標(biāo)設(shè)計(jì) 單元 2:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略評(píng)估方法與流程 單元 3:實(shí)戰(zhàn)案例分析22 第四篇：營(yíng)銷情報(bào)與知識(shí)管理第四篇：營(yíng)銷情報(bào)與知識(shí)管理 單元 1:營(yíng)銷知識(shí)管理方法與實(shí)戰(zhàn)案例分析第四篇 ： 營(yíng)銷情報(bào)與知識(shí)管理2 單元 1:營(yíng)銷知識(shí)管理與實(shí)戰(zhàn)案例分析營(yíng)銷知識(shí)管理與實(shí)戰(zhàn)案例分析 附件附件 6:《《 XX公司知識(shí)管理方案公司知識(shí)管理方案 》》AQ問題與交流問題與交流2 楊愛文： 專業(yè)咨詢顧問 /營(yíng)銷策劃 /培訓(xùn)楊愛文2 擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 企業(yè)基礎(chǔ)管理：崗位責(zé)任體系 /業(yè)務(wù)流程 /目標(biāo)績(jī)效管理 營(yíng)銷策劃：戰(zhàn)略市場(chǎng) /渠道運(yùn)營(yíng)管理 /大客戶營(yíng)銷 /品牌與推廣 服務(wù)營(yíng)銷 /營(yíng)銷規(guī)劃 /區(qū)域市場(chǎng)細(xì)分 企業(yè)戰(zhàn)略：企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃方法論 /年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 / 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理 /企業(yè)文化聯(lián)系方式： 手機(jī)： 13910617853 電話： 010—62120232 郵箱 : 交流與聯(lián)系