【摘要】減少和消除生產中的浪費講師:程金政減少生產活動中的浪費是精益生產的一部分,精益生產是以降低成本為核心內容消滅浪費在我們的周圍存在許多浪費,我們所消耗的時間,真正使產品或服務增值的有多少呢?讓我們走進工廠…...現在盈利真是太難了!!聽聽他們的聲音:我們大多數人一直在
2025-01-30 22:45
【摘要】消除“七大浪費”現場5S標準化消除浪費改善競爭力提升動作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設備模夾治具改善、品質改善、管理改善等七大浪費動作標準化、作業(yè)流程標準化、操作流程標準化、包裝運輸標準化等整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等
2025-02-04 01:13
【摘要】一生產過剩的浪費管理的浪費二停工等待的浪費三搬運的浪費四加工過程本身的浪費五庫存的浪費六動作的浪費七制造不良的浪費管理方式方法控制力度執(zhí)行力…導引目錄第一部分:管理的浪費如何定義?第
2025-01-30 22:53
【摘要】減少浪費1課程大綱課程大綱生產現場追求的目標認識浪費(Muda)消除浪費(Muda)2生產現場追求的目標生產現場追求的目標7個“零”目標☆零切換浪費☆零庫存☆零浪費☆零不良☆零故障☆零停滯☆零事故37個“零”目標零目標目的
2025-01-22 22:08
【摘要】如何消除“七大浪費”精益生產之講師:梁光倫1競爭力提升動作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設備模具夾具改善、品質改善、管理改善等七大浪費、三無工程等動作標準化、作業(yè)流程標準化、操作流程標準化、包裝運輸標準化等整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等合
2025-01-16 17:24
【摘要】一、前言n浪費愈多,公司愈無法賺錢;n減少浪費愈多,對公司愈有利;利潤在哪里n(A)售價=成本+利潤n(B)利潤=售價-成本n(C)成本=售價-利潤n“成本主義”,這種產品大都是屬于獨占性的商品。n利潤取決于市場售價的高低,此種思想方式稱之為“售價主義”。利潤在哪里n“利潤主義”,新生產方式的思想觀
2025-02-26 12:48
【摘要】降低成本的成功要點?降低成本要成功就要實踐以下10條:要點1.以經營者為主導來開展推進工作要點2.充分利用工程技術等革新的手法要點3.公司全體人員參加的有改革意識的推進要點4.著眼于物品和動作的方法(費用)的成本降低要點5.學習其他公司的成功經驗要點6.用品質成本的差異進行
2025-03-05 21:03
【摘要】生產現場消除浪費目錄1工廠革新和新生產體系2原因分析及問題解決技法MO1?????????3浪費和改善45S的實踐5可視化管理0變化革新意識培養(yǎng)6設備管理(自主保全)5S的實踐整理整頓清掃清潔素養(yǎng)把必要的和不必要的明確地
2025-01-28 15:12
2025-03-10 18:03
【摘要】1浪費分析[制造革新]經營革新本部SCM推進TEAM21.IE是什么?2.動作分析3.稼動分析4.作業(yè)分析5.工程分析CONTENTS3ManMachineMaterialMethod設計改善設置預測,評價工業(yè)
2025-01-28 15:26
【摘要】演講人:時間:消除浪費創(chuàng)造財富用友軟件股份有限公司——實現汽車行業(yè)利潤新源泉P21992-2023年中國汽車增長與工業(yè)增長比較P3汽車行業(yè)業(yè)務模型分析銷售庫存庫存生產采購規(guī)劃客戶供應商需求銷售訂單或預測計劃計劃產品物料物料物料需求訂貨產品
2025-02-02 22:03
【摘要】如何消除現場七大浪費1唐大雨13484248799計劃不合理的浪費不增值活動的浪費過量生產的浪費庫存的浪費搬運的浪費動作的浪費等待的浪費產品缺陷的浪費人員的浪費布局不合理生產方式不合理生產組織不合理‥‥‥‥‥‥浪費浪費 所有工廠內隱藏的看不見的小工廠2唐大雨13484248799 如果能發(fā)
2025-03-10 15:12
【摘要】精益生產之消除浪費所謂浪費第一部分生產現場中的“七種浪費”生產現場中的七種浪費:凡是不能直接產生創(chuàng)造價值的一切活動,均視為浪費。?等待的浪費?搬運的浪費?不良品的浪費?動作的浪費?加工的浪費?庫存的浪費?制造過多(早)的浪費一、
2025-02-05 22:29
【摘要】工廠損失和浪費分析培訓目的?樹立成本與損失意識?掌握確定損失源的方法?學習并掌握消除現場浪費的工具DACB態(tài)度取向態(tài)度強度消極積極堅定弱定動動腦?當你遇到問題時,你想的最多的是困難還是方法?如果是前者,你很容易找到很多借口!
2025-01-30 23:09