零售行業(yè)--零售企業(yè)績效考核-閱讀頁
2025-01-28 20:23本頁面
【正文】 ? 大家喜歡評估，并把每次討論及評估活動作為提升工作水平的重要方法 問題分析 所以，我們解析了 8大困惑中的 ? A：績效考核的真諦是什么？ ? B：如何使員工感覺考核是正面激勵而非是負擔 問題分析 績效考核關(guān)鍵流程 ? 確定績效評估目標 ? 設(shè)計績效評估體系 ? 績效形成過程督導 ? 工作業(yè)績評估實施 ? 績效評估面談 ? 制定績效改進計劃 ? 績效改進指導 問題分析 績效考核整體流程強調(diào)的三個“控制” ? 前饋控制 :計劃控制 /職責與權(quán)限控制 /制度與流程控制 /人員控制 ? 過程控制： 進度控制 /費用控制 /質(zhì)量控制/行為控制，糾偏的過程 ? 反饋控制： 面談 /對目標與計劃體系的修正 /對職責與權(quán)限分配的修正 /對業(yè)務(wù)流程的修正 /人員變更與調(diào)整 問題分析 在三個控制中我們常出現(xiàn)的誤區(qū) ? 沒有把整個流程看成一個系統(tǒng)，一個封閉的系統(tǒng) ? 片面理解考核及評估，忽略計劃的制定，過程的控制，特別是考核后的面談，工作改進計劃的制定 ? 沒有搞錯績交考核和績效管理間的關(guān)系 問題分析 在三個控制中我們常出現(xiàn)的誤區(qū) 對結(jié)果論英雄的片面理解，重結(jié)果，經(jīng)過程 案例分析：北京一零售企業(yè)的績考觀念 問題分析 在三個控制中我們常出現(xiàn)的誤區(qū) 重形式，輕內(nèi)容： 評估后沒有面談，或面談走過場 /沒有有效的工作改進計劃 /獎懲兌現(xiàn)后考核工作完成。 , February 5, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :29:0503:29Feb235Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 :29:0503:29:05February 5, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 2023年 2月 5日星期日 3時 29分 5秒 03:29:055 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , February 5, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :29:0503:29Feb235Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :29:0503:29:05February 5, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 2月 5日星期日 3時 29分 5秒 03:29:055 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 5, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :29:0503:29Feb235Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 5日星期日 上午 3時 29分 5秒 03:29: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 5日星期日 3時 29分 5秒 03:29:055 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要
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