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2025-01-28 17:04本頁(yè)面
【正文】 組資料與班組實(shí)際工作的關(guān)系，了解班組資料的重要性及意義，并認(rèn)真學(xué)習(xí)班組資料方面的知識(shí)。 技術(shù)員 經(jīng)理 2023年元月至五月 人 員 個(gè)別同志有思想情緒，集體觀念差。 室內(nèi)人員要多督促，做好工長(zhǎng)的左膀右臂。 未發(fā)揮工區(qū)五大員作用。 工區(qū)五大員是骨干、主流，工長(zhǎng)要積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)揮作用 工長(zhǎng) 2023年元月至五月 制訂了相應(yīng)的對(duì)策后，我 QC小組認(rèn)為應(yīng)從人員管理狠下功夫，主要做了以下工作 : 我ＱＣ小組向分公司要求，對(duì)工區(qū)工班長(zhǎng)進(jìn)行管理方面的培訓(xùn)，分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，在分公司上報(bào)公司認(rèn)真準(zhǔn)備后，公司人勞教育部聘請(qǐng)外單位的管理人員講課，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行了為期五天的培訓(xùn)。 加強(qiáng)室內(nèi)人員工作的主動(dòng)性，做好工長(zhǎng)的左膀右臂，使工程質(zhì)量與工程數(shù)量并駕齊驅(qū)。增強(qiáng)職工的集體觀念，引導(dǎo)和組織職工進(jìn)行各項(xiàng)娛樂(lè)活動(dòng)。使工區(qū)全體上下形成一盤棋。 ? （ 8） A2 P2 C2 D2 A1 P1 C1 D1 第一個(gè)循環(huán)圖元月至六月，我們根據(jù)對(duì)策表進(jìn)行實(shí)施，實(shí)施的過(guò)程中，我們解決了一些問(wèn)題，但不徹底，比如：未按時(shí)開展政治學(xué)習(xí)和職工思想動(dòng)態(tài)分析等現(xiàn)象還存在，我們把這些問(wèn)題轉(zhuǎn)入第二個(gè)循環(huán)，通過(guò) 7至 12月份實(shí)施，效果較明顯。 2023年底公司在驗(yàn)收自控型班組建設(shè)過(guò)程中，我工區(qū)已通過(guò)了驗(yàn)收。 堅(jiān)持做好思想政治工作，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，發(fā)揮工會(huì)作用增強(qiáng)班組凝聚力和向心力。 把以上三項(xiàng)措施列入班組管理的
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